27
“Job Match” o el “Job-Fit”
Categorias: Cambios Organizativos, Dirección de Equipos, Selección Personal

Podemos traducirlos como “adecuación de la Persona al Puesto” y no es otra cosa que identificar cuáles son los requerimientos críticos o claves de un puesto así como las características relevantes de la persona evaluada, y contrastar ambas informaciones para determinar el éxito que puede tener esa persona que hemos evaluado en el desempeño de las funciones de ese puesto.
La “validez predictiva” es la base de un concepto novedoso en la Industria del Assessment. Su valor vendrá dado por la solidez de las investigaciones estadísticas que la soporten, por la especificidad y claridad de los criterios que se utilicen en los estudios de investigación y la sostenibilidad en el tiempo, es decir, que existan estudios continuos para verificar o confirmar la validez de predicción de la herramienta.
Para identificar el talento en nuestras organizaciones es necesario contar con la suficiente cantidad de información que se pueda obtener acerca de las personas. Además de “diagnosticar” las características más relevantes, es importante “predecir” el futuro éxito laboral y así conseguir el desarrollo adecuado del talento.
Popularity: 2% [?]
Senior Manager comenta:
27 de Noviembre, 2008 a las 13:08José Luis, no encontré la palabra “habilidades” en este post y personalmente pienso que tiene mucho que ver con la adecuación al puesto de trabajo, incluso más que las palabras “talento” o “evalución”. El individuo se adecúa al puesto según sus habilidades…¿no?
SM
José Luís Del Campo Villares comenta:
27 de Noviembre, 2008 a las 13:23Si, tienes razón.
De hecho va más enfocado el post hacia las características objetivas de los puestos de trabajo, dando por hecho que el perfil profesional que ocupará el puesto es “objetivamente” válido. Es decir, que de antemano se presume qe posee las habilidades para el puesto.
Se enfoca más desde el punto de vista de descripicón de los procedimientos que la de pofundización de habilidades.
Como Yoriento, acabas de abrir un pequeño debate, jejeje!!!
Gracias amio SM
Cómo escoger la mejor oferta de empleo - Senior Manager comenta:
3 de Diciembre, 2008 a las 0:45[...] ofertas que se publican, es precisamente porque la mayoría se apunta a ofertas que no están acordes a sus perfiles. Esto no sólo crea estrés y desespero en los candidatos, sino que aumenta el [...]
Deja un comentario
Acerca de mí
Categorias
- Atención al Cliente
- Buscar Trabajo
- Cambios Organizativos
- Capacidad de Liderazgo
- Coaching
- Comunicación
- Diccionario RRHH
- Dirección de Equipos
- Dudas Razonables
- General
- Herramientas y Juegos
- Inteligencia Emocional
- Negociación
- PNL
- Psicología Positiva
- Resolución de Conflictos
- Selección Personal
- Técnicas de Decisión
- Técnicas de Motivación
- Técnicas de Venta
- Trabajo en Equipo
- Videos
Archivo
Articulos más populares
- Asertividad o el arte de saber decir "no"
- Del dospuntocerismo y del cinismo de los falsos gurús
- Conducta pasiva, agresiva y asertiva.
- La diferencia entre clima organizacional y cultura organizacional
- Tecnicas de motivacion. La Motivacion. Satisfaccion laboral.
- ¿Sabes cual es tu marca personal?
- De la formación o de la deformación
- Comunicacion asertiva
- Dos motivos porque no triunfa el 2.0 en el management de RRHH
- Cosas raras que se han hecho en entrevistas de trabajo (aunque parezca mentira)
Mi blogroll
- Blog de Empleo
- Buscarempleo
- Comunicación a la deriva
- Corporaciones Multinacionales
- Economía Sencilla
- El Blog de E.Pampliega
- El Blog de Quiero Empleo
- El Blog de RRHH
- El puesto es tuyo
- Facility Manager
- Formacion y Talento
- Habilidades Directivas 2.0
- Potenciando
- Sergio Ibañez
- Th!nk and co. – Rubén Turienzo Coach
- Trompazos en la Red






