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	<title>Comentarios en: ¿Los humanos somos recursos y los recursos son humanos?</title>
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	<description>Coaching de Guerrillas: &#039;Para Sobrevivir en el Día a Día&#039;</description>
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		<title>Por: No es solo una cuestión de semántica &#124; José Luis Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-2052</link>
		<dc:creator>No es solo una cuestión de semántica &#124; José Luis Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 20:01:57 +0000</pubDate>
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		<description>[...] era un buen momento para hacer una segunda parte del artículo que hice en febrero con el título ¿Los humanos somos recursos y los recursos son humanos? y darle una vuelta de tuerca a la dirección de personas y a los departamentos de RRHH en estos [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] era un buen momento para hacer una segunda parte del artículo que hice en febrero con el título ¿Los humanos somos recursos y los recursos son humanos? y darle una vuelta de tuerca a la dirección de personas y a los departamentos de RRHH en estos [...]</p>
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		<title>Por: Capacidad de entrega y sacrificio: "El compromiso" &#124; José Luis Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1882</link>
		<dc:creator>Capacidad de entrega y sacrificio: "El compromiso" &#124; José Luis Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2009 00:53:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Lo que comentaba el artículo era el hecho de que por el bien de las organizaciones, se debería de conservar el talento. Pero en ningún momento se haciá referencia a las necesidades humanas del empleado.  No se contemplaba el hechos de que a lo mejor el empleado la única forma que tenía de realizarse y motivarse era marchándose de esa organización.  Se vuelve a la misma historia actual de si somos humanos o somos recursos. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Lo que comentaba el artículo era el hecho de que por el bien de las organizaciones, se debería de conservar el talento. Pero en ningún momento se haciá referencia a las necesidades humanas del empleado.  No se contemplaba el hechos de que a lo mejor el empleado la única forma que tenía de realizarse y motivarse era marchándose de esa organización.  Se vuelve a la misma historia actual de si somos humanos o somos recursos. [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: José Luís Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1855</link>
		<dc:creator>José Luís Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2009 19:32:07 +0000</pubDate>
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		<description>No te preocupes amiga. Tu has decidido tener tu actividad y distinguirte de los demas por la calidad de servicio y eso es una estrategia muy buena porque quien quiera competir en tu sectro esta claro que debe de actuar igual. Lo que si es cierto es que el cliente siempre se acostumara, tarde o temprano a lo &quot;bueno&quot; y ya lo percibe como algo normal. Eso es algo peligroso, dado que un bajon en la calidad lo perciben en seguida, a la vez que no saben avalorar lo que tienene. Es ciertamente algo deprimente, porque tu realmente sabes tu esfuerzo y la gratificación por ello no es la equivalente.  

¿No conocías lo de los numeros en los empleados? Se nota que no has trabajado en grandes multinacionales. Somos todos numeros y no hay vuelta de hoja. El futuro de los RRHH pasa por volver al trata personal y a la capacidad de hablar con tu equipo y saberlo motivar, conocer sus necesidades, ....

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No te preocupes amiga. Tu has decidido tener tu actividad y distinguirte de los demas por la calidad de servicio y eso es una estrategia muy buena porque quien quiera competir en tu sectro esta claro que debe de actuar igual. Lo que si es cierto es que el cliente siempre se acostumara, tarde o temprano a lo &#8220;bueno&#8221; y ya lo percibe como algo normal. Eso es algo peligroso, dado que un bajon en la calidad lo perciben en seguida, a la vez que no saben avalorar lo que tienene. Es ciertamente algo deprimente, porque tu realmente sabes tu esfuerzo y la gratificación por ello no es la equivalente.  </p>
<p>¿No conocías lo de los numeros en los empleados? Se nota que no has trabajado en grandes multinacionales. Somos todos numeros y no hay vuelta de hoja. El futuro de los RRHH pasa por volver al trata personal y a la capacidad de hablar con tu equipo y saberlo motivar, conocer sus necesidades, &#8230;.</p>
<p>Un saludo</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Rita</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1852</link>
		<dc:creator>Rita</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2009 08:49:39 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Jose Luis:
He estado leyendo todo esto y veo que es muy general el descontento del trato de las empresas a la personas. Estoy de acuerdo en la mayoria de los comentarios que todos haceis aqui. Yo no sabia lo de los núneros para identificar a un trabajador u empleado. En mi empresa trabajamos 4 personas más tres que hacen talleres puntuales de formación musical cada trimestre. La organización de estos talleres me representa bastante trabajo ya que he de coordinar horarios, alumnos , profesorado, publicidad.. Pago bien (yo diria que muy bien) a los profesores porque elijo a los mejores y sino no vendrian a dar las clases.Yo economicamente no gano casi nada cubro justo mis horas de trabajo invertidas en montarlo a un precio muy inferior del que cobran los profesores. Así que como dicen me siento que trabajo por amor al arte. No me arrepiento estoy satisfecha de los resultados, pero tengo un problema, creo que las personas (sobre todo padres de alumnos) estan bien acostumbrados y no aprecian para nada la calidad de lo que se ofrece. Así que en definitiva lo que quieren es pagar cuanto menos mejor y si el profesor no es tan bueno pués da igual!!!. Ante esto me desmoralizo un poco. Y a veces solo a veces empiezo a dudar de mi gestión... Ya ves . Un saludo
Rita
R</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Jose Luis:<br />
He estado leyendo todo esto y veo que es muy general el descontento del trato de las empresas a la personas. Estoy de acuerdo en la mayoria de los comentarios que todos haceis aqui. Yo no sabia lo de los núneros para identificar a un trabajador u empleado. En mi empresa trabajamos 4 personas más tres que hacen talleres puntuales de formación musical cada trimestre. La organización de estos talleres me representa bastante trabajo ya que he de coordinar horarios, alumnos , profesorado, publicidad.. Pago bien (yo diria que muy bien) a los profesores porque elijo a los mejores y sino no vendrian a dar las clases.Yo economicamente no gano casi nada cubro justo mis horas de trabajo invertidas en montarlo a un precio muy inferior del que cobran los profesores. Así que como dicen me siento que trabajo por amor al arte. No me arrepiento estoy satisfecha de los resultados, pero tengo un problema, creo que las personas (sobre todo padres de alumnos) estan bien acostumbrados y no aprecian para nada la calidad de lo que se ofrece. Así que en definitiva lo que quieren es pagar cuanto menos mejor y si el profesor no es tan bueno pués da igual!!!. Ante esto me desmoralizo un poco. Y a veces solo a veces empiezo a dudar de mi gestión&#8230; Ya ves . Un saludo<br />
Rita<br />
R</p>
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	<item>
		<title>Por: José Luís Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1717</link>
		<dc:creator>José Luís Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2009 00:22:43 +0000</pubDate>
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		<description>Buenas Sara

Yo creo por desgracia lo mismo que tu, somos un recurso o un numero y seguiremos siendolo por mucho tiempo. las cupulas directivas se han acostumbrado a tratarnos asi, y  no les ha ido mal hasta ahora.

Si al final recapacitan y se dan cuenta que esta crisis es un acto de contriccion, ueden retomar la senda correcta. Sino , que no eseren que las personas se comprometan con sus empresas nunca mas.

Un sludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas Sara</p>
<p>Yo creo por desgracia lo mismo que tu, somos un recurso o un numero y seguiremos siendolo por mucho tiempo. las cupulas directivas se han acostumbrado a tratarnos asi, y  no les ha ido mal hasta ahora.</p>
<p>Si al final recapacitan y se dan cuenta que esta crisis es un acto de contriccion, ueden retomar la senda correcta. Sino , que no eseren que las personas se comprometan con sus empresas nunca mas.</p>
<p>Un sludo</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Sara alias PERSONA-lity</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1715</link>
		<dc:creator>Sara alias PERSONA-lity</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Mar 2009 22:06:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=302#comment-1715</guid>
		<description>Creo que siempre seremos un número, pues facilita la administración un montón, dado que el ordenador encuentra fácilmente un número, lo ordena solito de forma ascendente o descendente según conviene, compara solito gracias al número de referencia diferentes archivos, y mucho más.  Ahora, el momento en que las personas en una organización se sienten como un mero numero, y son tratados por igual que los recursos tecnológicos, pues allí esta claro que esta fallando algo gordo. Pues, cuando el ordenador da algún fallo, ¿quien lo soluciona?  
Parece una pregunta fácil ¿no?, pero seguro que algunos directivos la contestan mal.  A ver si pasa a ser un killer cuestion en las entrevistas de selección de directivos, de esta forma se podría descartar cantidad de candidatos, que aun no tienen claro el valor de las personas en las organizaciones.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que siempre seremos un número, pues facilita la administración un montón, dado que el ordenador encuentra fácilmente un número, lo ordena solito de forma ascendente o descendente según conviene, compara solito gracias al número de referencia diferentes archivos, y mucho más.  Ahora, el momento en que las personas en una organización se sienten como un mero numero, y son tratados por igual que los recursos tecnológicos, pues allí esta claro que esta fallando algo gordo. Pues, cuando el ordenador da algún fallo, ¿quien lo soluciona?<br />
Parece una pregunta fácil ¿no?, pero seguro que algunos directivos la contestan mal.  A ver si pasa a ser un killer cuestion en las entrevistas de selección de directivos, de esta forma se podría descartar cantidad de candidatos, que aun no tienen claro el valor de las personas en las organizaciones.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Jose Luis del Campo</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1701</link>
		<dc:creator>Jose Luis del Campo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Mar 2009 09:20:33 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias amigo.

Veo que tienes unos muy buenos alumnos y espero que sean la generacion que nos levanten la &quot;moral&quot; en este area de RRHH que se esta poniendo de cuidado....

Un abrazo amigo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias amigo.</p>
<p>Veo que tienes unos muy buenos alumnos y espero que sean la generacion que nos levanten la &#8220;moral&#8221; en este area de RRHH que se esta poniendo de cuidado&#8230;.</p>
<p>Un abrazo amigo</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Nacho Muñoz</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1699</link>
		<dc:creator>Nacho Muñoz</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Mar 2009 08:54:44 +0000</pubDate>
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		<description>Finalmente he decidido incorporar este y el resto de post que recomendé para la participación de los alumnos en la &quot;sala de exposiciones&quot; de mi blog.

Un saludo!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Finalmente he decidido incorporar este y el resto de post que recomendé para la participación de los alumnos en la &#8220;sala de exposiciones&#8221; de mi blog.</p>
<p>Un saludo!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luís Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1693</link>
		<dc:creator>José Luís Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 01:31:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=302#comment-1693</guid>
		<description>Buenas Susy.

Utopía. Yo creo que por ahora si, y mas en estos tiempos de crisis que corren donde solo valen ya los numeros. Hoy no se habla de personas. Solamente se dice &quot;321 en este ERE&quot;, &quot;3,5 Millones de parados&quot;, &quot;se prejubilan 55&quot;. Toda esta gente tiene una familia unas uinquietudes, unas exectatvivas,... que hoy or hoy ningun deartamento de RRHH esta interesado en averiguar. Les disculpa el hecho de que ellos tambien son numeros para sus superiores, 
La cosa no deberia de seguir asi. El compromiso con tu empresa, el talento o lo mejor de cada uno sale cuando te encuentras a gusto, feliz e identificado con los que haces equipo. 

El buen clima laboral, el ambiente de trabajo es indispensable y eso exige un esfuerzo por los departamentos de RRHH.

Espero que entre todos se intenten cambiar las cosas.

Un abrzao</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas Susy.</p>
<p>Utopía. Yo creo que por ahora si, y mas en estos tiempos de crisis que corren donde solo valen ya los numeros. Hoy no se habla de personas. Solamente se dice &#8220;321 en este ERE&#8221;, &#8220;3,5 Millones de parados&#8221;, &#8220;se prejubilan 55&#8243;. Toda esta gente tiene una familia unas uinquietudes, unas exectatvivas,&#8230; que hoy or hoy ningun deartamento de RRHH esta interesado en averiguar. Les disculpa el hecho de que ellos tambien son numeros para sus superiores,<br />
La cosa no deberia de seguir asi. El compromiso con tu empresa, el talento o lo mejor de cada uno sale cuando te encuentras a gusto, feliz e identificado con los que haces equipo. </p>
<p>El buen clima laboral, el ambiente de trabajo es indispensable y eso exige un esfuerzo por los departamentos de RRHH.</p>
<p>Espero que entre todos se intenten cambiar las cosas.</p>
<p>Un abrzao</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luís Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/2009/02/%c2%bflos-humanos-somos-recursos-y-los-recursos-son-humanos/comment-page-1/#comment-1692</link>
		<dc:creator>José Luís Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 01:21:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=302#comment-1692</guid>
		<description>Buenas Israel.

Muchas gracias por tus palabras. Veo que las nuevas generaciones venis con ganas de cambiarlo. Solo puedo decir que !!ojala!! que hace buena falta y que asi se empiecen a dar cuenta los &quot;jefes&quot; actuales de la calidad humana de sus equipos, 

Deberian de recapacitar ya que si se acentua mucho la situacion la vuelta atras sera muy costosa y dolorosa.

Esperemos que por el bien de todos la cosa cambie.

Un abrazo amigo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenas Israel.</p>
<p>Muchas gracias por tus palabras. Veo que las nuevas generaciones venis con ganas de cambiarlo. Solo puedo decir que !!ojala!! que hace buena falta y que asi se empiecen a dar cuenta los &#8220;jefes&#8221; actuales de la calidad humana de sus equipos, </p>
<p>Deberian de recapacitar ya que si se acentua mucho la situacion la vuelta atras sera muy costosa y dolorosa.</p>
<p>Esperemos que por el bien de todos la cosa cambie.</p>
<p>Un abrazo amigo</p>
]]></content:encoded>
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