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Archive for 14 octubre 2009

Cuestión de perseverancia

14 octubre 2009 jose luis 2 comments

PerseveranciaSegún la Real Academia Española, se define como perseverancia a la ‘Constancia en la virtud y en mantener la gracia hasta la muerte’. Yo diría que es un tanto poético y exagerado.

Siempre es una palabra a la que todos nos ha gustado recurrir para atribuirle connotaciones positivas y sobre todo de consecución de lo que une persigue en cualquier ámbito de la vida.

Perseverar  es continuar en el empeño de conseguir algo que por el momento no hemos podido alcanzar. Y desde mi punto de vista es la hermana siamesa de la motivación. Una sin la otra no podrían existir.

Y es que motivación es el estado de ánimo que nos hace realizar algo para intentar cumplir unas expectativas. Es una sensación interna que nos mueve a alcanzar una meta. Pero si en el intento no lo conseguimos a la primera, la perseverancia entra en juego. El no cejar en el intento, el repetir las cosas hasta conseguir nuestras metas necesita de un grado de motivación y un espíritu para perseverar en ello.

Y lo que esta claro es que no perseveras en algo en lo que has fallado si no estás motivado para ello.

Son lo que se podría decir necesarias una de la otra. Motivación sin perseverancia no conduce a nada y a la vez nadie persevera si no encuentra el motivo que le haga repetir lo hecho inicialmente hasta conseguir el objetivo. Read more

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Las pequeñas cosas y los líderes anónimos

13 octubre 2009 jose luis 2 comments

líderes anónimosHoy vamos a ir de la generalidad que en los últimos días me acompañaba a los casos concretos.

Hoy he vuelto a ver la foto de la izquierda y me he hecho esta reflexión: ‘todos en nuestra organización, en nuestro entorno y en nuestra vida podemos ser líderes’. Cuando menos líderes de nuestros propios cambios si nos ajustamos a lo más individual.

Siempre me ha impactado esta foto, porque decirme la verdad, ¿alguien conoce el nombre de esta persona y que ha sido de ella? Sin embargo su actuación plasmada en esta fotografía fue todo un símbolo de la revolución cultural que sufrió China desde los años 80 y 90.

Líderes anónimos que con unos pequeños detalles en su día a día, pueden encabezar una verdadera revolución en su organización y en su entorno.

Si ya asumimos que no nos rodean hoy en día los líderes heróicos, el objetivo es que nosotros podamos ser líderes anónimos. Un esfuerzo conjunto de muchos líderes anónimos puede cambiar mucho en las organizaciones. Solamente debemos de proponernos nosotros mismo lo que queremos hacer, como afrontar los cambios y que queremos conseguir con ellos, sabiendo en todo momento como automotivarnos. Read more

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Cambios Organizativos, Capacidad de Liderazgo, Coaching cambios, lideres, líderes anónimos, líderes heróicos, organizaciones

Cuestión de liderazgo

9 octubre 2009 jose luis 2 comments

ConfianzaNos ha tocado vivir una época que se está caracterizando por ser muy dada a la existencia de grandes líderes en cualquier faceta de la sociedad. Ninguna figura emerge sobre los demás y coge las riendas en ninguna actividad específica.

La figura de los líderes heróicos, aquellos que capitanean al grupo para conseguir alcanzar lo que parece inalcanzable no existe en estos momentos.

Mires hacia donde mires, en empresas, en Estados, en organismos supranacionales,…., no se ve ningún ‘brote verde’  que nos haga pensar que existe una figura de un líder que va a tomar las decisiones que harán que las cosas cambien. Lo siento mucho pero no.  

¿Ha cambiado la idea del liderazgo?

Yo creo que no. Read more

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Capacidad de Liderazgo confianza, lider, liderazgo, lideres, líderes heróicos, respeto

‘Cuando fuimos los mejores…’

8 octubre 2009 jose luis 7 comments

corrupcionHoy me siento artístico y como decía Loquillo en aquella antológica canción ‘Cuando fuimos los mejores….’, creo que sería interesante hacer esta entrada, que como las películas de las 15.30, está ‘basada en hechos reales’, y que me sirve de especie de continuación a la entrada que hice ayer sobre los JASP y los MASP y también a la hecha hace un par de días sobre la dualidad Networking vs enchufe.

Tras la historia que os voy a contar os dejo una serie de reflexiones que me gustaría que analizáseis más que la propia historia en sí.

El resultado de ellas es un claro ejemplo del mercado laboral en este país, y explican el porque estamos en el ranking de la OCDE de país número 206 de un total de 210 en el apartado de ‘lucha contra la corrupción’ y de 200 sobre 210 en el ranking de ‘exceso de burocratización de le empresa pública’.

Como se suele decir por Galicia, ‘el palleiro non se fai sin palla’ (el pajar no se hace sin paja).

Y luego vendrán estos señores con que se debe subir el sueldo a los funiconarios……

La culpa no es de ellos, sino de quien se lo permite.

(Los nombres por supuestos son inventados aunque la historia no). Read more

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Buscar Trabajo busqueda de empleo, enchufe, networking

La generación que se perderá o la nueva que nacerá

7 octubre 2009 jose luis 7 comments

jaspAún me acuerdo cuando no hace mucho tiempo nacieron los ‘JASP‘ (Jóvenes aunque sobradamente preparados). ¿Qué ha sido de ellos?

Por desgracia muchos han derivado hacia un nuevo segmento poblacional, los ‘MASP‘, o sea, ‘Maduros aunque sobradamente preparados’.

El segmento más castigado por el empleo tras las cifras del mes de septiembre vuelve a ser el de los jóvenes.

Hace unos años, competían con trabajadores de mediana edad que no habían tenido formación previa, que habían empezado a trabajar desde muy jóvenes y que tenían como punto fuerte la experiencia. ¿Y qué pasa ahora?

Independientemente de que los jóvenes estén preparados o no, que en eso no me voy a meter, su competencia a la hora de buscar empleo ha cambiado. Ya no están compitiendo con gente sin formación y con experiencia, sino que compiten con gente que ahora posee las dos cosas, los denominados MASP y que hace años eran los anteriores JASP.

Cuando su competencia en la búsqueda laboral no estaba los suficientemente formada, jugaban esa baza a la hora de pelear en el mercado laboral, pero ahora no es el caso. Compiten con trabajadores o desempleados de cerca de 4o o mayores de 40 años, que tienen experiencia de más de 10 y 15 años, a la vez que están formados igual o mejor que los actuales JASP.  Read more

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Buscar Trabajo, Cambios Organizativos busqueda de empleo, clase social, JASP, MASP, mayores de 40

Cuando hay algo más… que mandar…

6 octubre 2009 jose luis 4 comments

Las grandes organizaciones necesitan de grandes directivos, pero los grandes directivos no están siempre en grandes organizaciones”.

Líderes o diretcivosVamos a ver que quiero decir con esta frase.

La figura del directivo es aquella que dentro de una organización intenta conseguir mediante el cumplimiento de las normas, las directrices, las pautas de conducta,…, que los objetivos marcados para la organización se consigan. Hace mirar a su equipo en el ‘presente’ y como conseguir afrontar lo que día a día se le acerca a el y a su grupo. El directivo sigue un patrón de comportamiento prefijado, por decirlo coloquialmente, ‘sin salirse de la línea’.  Un código de actuación prefijado es lo que hace que se consigan los resultados.

De este modo, claro está que las grandes organizaciones necesitan la presencia de grandes directivos ya que de modo contrario se haría imposible su gobernabilidad.

Pero cuando hablamos de líderes como directivos de organizaciones la definición anterior debe de variar. Read more

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Capacidad de Liderazgo, Dirección de Equipos, Técnicas de Motivación directivos, lider, lideres, motivar, organizacion, organizaciones
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