2009 octubre | Jose Luis Del Campo Villares

Archive for 7 octubre, 2009

Cuando hay algo más… que mandar…

6 octubre, 2009 jose luis 4 comments

Las grandes organizaciones necesitan de grandes directivos, pero los grandes directivos no están siempre en grandes organizaciones”.

Líderes o diretcivos Vamos a ver que quiero decir con esta frase.

La figura del directivo es aquella que dentro de una organización intenta conseguir mediante el cumplimiento de las normas, las directrices, las pautas de conducta,…, que los objetivos marcados para la organización se consigan. Hace mirar a su equipo en el ‘presente’ y como conseguir afrontar lo que día a día se le acerca a el y a su grupo. El directivo sigue un patrón de comportamiento prefijado, por decirlo coloquialmente, ‘sin salirse de la línea’. Un código de actuación prefijado es lo que hace que se consigan los resultados.

De este modo, claro está que las grandes organizaciones necesitan la presencia de grandes directivos ya que de modo contrario se haría imposible su gobernabilidad.

Pero cuando hablamos de líderes como directivos de organizaciones la definición anterior debe de variar. Read more

Capacidad de Liderazgo, Técnicas de Motivación directivos, lider, lideres, motivar, organizacion, organizaciones

¿Por qué se le llama ‘Networking’ cuando quiere decir ‘enchufe’?

5 octubre, 2009 jose luis 4 comments

enchufe Quienes me habéis leido alguna vez, sabéis que soy partidario del arma del ‘Networking‘ como una de las formas fundamentales en la búsqueda de empleo. Pero hoy me siento realmente confundido ya que me estoy dando cuenta que en este país no funciona también el ‘Networking’ como parece.

Ya he repetido varias veces que según los datos facilitados por el INEM y el Ministerio de Trabajo, el 80% de las ofertas de empleo no salen al público. O sea, que son cubiertas sin procesos de selección aparentemente. El boca a boca o la recomendación son importantísimos. Pero, ¿es realmente esto Networking?

Vamos a ver que es lo que siginifica esta palabra y si es verdad que está funcionando tan bien como parece.

Entendemos de forma muy genérica por Networking al proceso de extender tu red de conocidos con el fin de la puesta en contacto de una parte demandante, de algún tipo de bien, servicio o mano de obra y de otra parte a alguien que ofrece dicho bien, servicio o mano de obra. Lo que vulgarmente significaría que tus contactos trabajen para ti y extiendan tus servicios a sus propios contactos con lo cual el efecto multiplicador es enorme.

Lógicamente hay muchos tipos de contactos, de mayor o menor importancia, o como digo yo intensidad. Lo que está claro es que hay dos sujetos:

-El primero mediante su red de contactos se da a conocer, por ejemplo para buscar empleo.

-El segundo, es aquel que está buscando a alguien para cubrir un puesto de trabajo. Read more

Buscar Trabajo busqueda de empleo, contactos, enchufe, networking, proceso de selección

Un poco de Inteligencia Emocional

3 octubre, 2009 jose luis 2 comments

Inteligencia emocional Hoy quiero hacer que reflexionéis un poco y que utilicéis la ‘Intelgencia Emocional‘ como medio de resolución de conflictos dentro de las organizaciones.

Y como noy quien para daros ningún tipo de consejo, por lo menos si que me gustaría que meditáseis acerca de una serie de situaciones que os voy a plantear. Y lo bueno de este ejercicio de Intelegencia Emocional no está en el hecho de que elijáis la opción que os parece más adecuada, sino en el hecho de ver que habéis hecho vosotros y vuestros campañer@s en cuanto a la resolución de conflictos en ocasiones anteriores y situaciones como estas.

Autoreflexionar y mirar lo que habéis hecho, que no tiene porque ser una de las opciones planteadas de respuesta, podéis haber actuado de muchas otras formas. El caso es que veáis las diferentes formas de resolución de conflictos y de como la gestión de las emociones conduce por caminos distintos.

Reflexionar sobre las diferentes opciones de respuesta.

Asertividad.
Tolerancia.
Trabajo en equipo.
Positividad.
Ganas de resolver los problemas,……

…. son algunos de los aspectos que marcarán vuestras reacciones y las posibles respuestas. Y sólo recordar que cada uno es como es y lo bueno es que lo sepa, no intentéis engañaros a vosotros mismos porque a fin de cuentas de nada vale. Read more

Inteligencia Emocional Inteligencia Emocional, organizaciones, Resolución de Conflictos

¿Por qué necesitamos cambiar y que nos motiva a ello?

1 octubre, 2009 jose luis 3 comments

cambios en las organizaciones Ya sabéís que uno de mis temas favoritos en el mundo de los RRHH y las organizaciones, entre otros muchos la verdad sea dicha, es el de la gestión del cambio.

Hoy me he animado a subiros dos presentaciones que me han parecido muy interesantes sobre la necesidad de cambiar y que nos debe de motivar a ello.

Que el cambio es necesario, es un hecho que todo el mundo sabe, aunque el problema radica en que no todos lo quieren aceptar. Somos los humanos cómodos por naturaleza, por lo cual todo aquello que vemos que nos puede perturbar en nuestra forma de ser, estar o actuar, lo vemos siempre como un potencial problema (o mejor dicho debería de quitar la palabra potencial). Siempre lo consideramos como una ruptura con lo que estamos haciendo.

Y eso es verdad, porque es una ruptura, pero en ningún momento podemos decir que las rupturas son malas. Son simplemente eso, rupturas y cambios, en los cuales siempres se abre la posibilidad de cambiar a mejor, o de hacer las cosas de forma más exitosa.

En nuestra mano está el considerarlo de una forma o de otra. Read more

Cambios Organizativos, Coaching, Técnicas de Motivación cambio, gestion del cambio, motivación