Tras el debate abierto en la entrada anterior y en los comentarios de todos vosotros creo que es buen momento de analizar que creencias y estereotipos se dan en las relaciones humanas dentro de las organizaciones y que son los que marcan su devenir.
Puede que algunos estén más fundamentados que otros, pero la verdad es que en cualquier organización se dan siempre, con mayor o menor intensidad, pero se dan.
Los vamos a enumerar desde todos los sujetos que interaccionan en las organizaciones.
Sobre el empleado:
- El trabajador es vago por naturaleza.
- El empleado rara vez merece el sueldo que gana.
- Si un empleado realiza su tarea en X tiempo y lo puede reducir, seguro que no lo hace. Es decir, si puede tardar 5 horas en algo que en teoría tardaría 6 horas, al final usará las 6 horas.
- Un buen porcentaje de la jornada laboral el empleado está perdiendo el tiempo.
- El empleado mira siempre por sus intereses exclusivamente, nunca por el bien de su organización.
- Siempre que pueda, el empleado ve los cambios de las organizaciones de las que forma parte como problemas que le afectan a él en particular.
- Los cambios de las organizaciones siempre son para pero según los empleados.
- Si un empleado puede hacer algo para que recriminen a un superior, seguro que lo hará.
- El empleado sólo entiende el látigo como único sistema de aceptar lo que se le manda. Read more
Popularity: 6%
Lo cierto es que cada uno de nosotros podría hacer una lista más o menos grande de lo que le falta en la vida para considerarse una persona feliz. Espero que a muchos la lista les salga más bien pequeña, porque sino mal asunto.
‘Que el saber no ocupa lugar’ es algo que a cualquiera de nosotros nos llevan diciendo desde muy pequeños.
Recientemente mi amigo Senior Manager ha hecho un artículo excelente, como es su línea, con el título 
Siguiendo con el artículo último, quiero tocar el tema de las subculturas dentro de las organizaciones.
Me ha gustado siempre ser ilustrativo a la hora de comentar los temas, con lo cual hoy voy a ir de atrás hacia delante. Contaré una historia y luego miraremos las conclusiones.
