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	<title>Comentarios en: Herramienta útil para el directivo medio</title>
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	<description>&#34;La gente te recordará por &#039;Cómo&#039; has sido y no por lo &#039;Que&#039; has sido&#34; - José Luis del Campo</description>
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		<title>Por: Entrevista de Trabajo – Manual para controlarla -- TeleLaburo Blog!</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-454</link>
		<dc:creator>Entrevista de Trabajo – Manual para controlarla -- TeleLaburo Blog!</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 11:48:55 +0000</pubDate>
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		<description>[...] - El entrevistador desorejado José Luis del Campo Villares Blog de RRHH - Lenguaje corporal Infobae - Los 10 peores errores El Mosquitero - Una entrevista [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8211; El entrevistador desorejado José Luis del Campo Villares Blog de RRHH &#8211; Lenguaje corporal Infobae &#8211; Los 10 peores errores El Mosquitero &#8211; Una entrevista [...]</p>
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		<title>Por: José Luis del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-257</link>
		<dc:creator>José Luis del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 20:08:16 +0000</pubDate>
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		<description>Ahí esta el &quot;meollo&quot; del problema amigo Juan.

A preguntas repetitivas y estandars, se pueden palnificar respuestas de igual modo. El problema es si el que te entrevista consigue detectarte, porque entonces si que no tienes nada que hacer en el proceso de selección. 

Además hay un problema añadido, que cada uno es cada uno y cada seleccionador tiene una experiencia adquirida en su trabajo una forma de ser, ...., por lo que iguales respuestas pueden generar reacciones distintas.

Ser es muy complejo, eso es innegable.

Gracias por tu opinión amigo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ahí esta el &#8220;meollo&#8221; del problema amigo Juan.</p>
<p>A preguntas repetitivas y estandars, se pueden palnificar respuestas de igual modo. El problema es si el que te entrevista consigue detectarte, porque entonces si que no tienes nada que hacer en el proceso de selección. </p>
<p>Además hay un problema añadido, que cada uno es cada uno y cada seleccionador tiene una experiencia adquirida en su trabajo una forma de ser, &#8230;., por lo que iguales respuestas pueden generar reacciones distintas.</p>
<p>Ser es muy complejo, eso es innegable.</p>
<p>Gracias por tu opinión amigo.</p>
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		<title>Por: Juan Martínez de Salinas</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-256</link>
		<dc:creator>Juan Martínez de Salinas</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 16:09:41 +0000</pubDate>
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		<description>Hola José Luís,

Muy interesante esto que comentas. Como se refleja las mismas preguntas se pueden plantear de muchas maneras distintas. Igualmente se pueden responder distintas cosas. Eso si, hay que saber adaptarse al que las fórmula para darle la respuesta que busca.

Saludos,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola José Luís,</p>
<p>Muy interesante esto que comentas. Como se refleja las mismas preguntas se pueden plantear de muchas maneras distintas. Igualmente se pueden responder distintas cosas. Eso si, hay que saber adaptarse al que las fórmula para darle la respuesta que busca.</p>
<p>Saludos,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luis del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-255</link>
		<dc:creator>José Luis del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 13:07:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=135#comment-255</guid>
		<description>Si que son buenas. Pero ten en cuenta que son formas de actuar y hablar no al alcance de todos, aunque estamos dando con perfiles directivos que entre sus habilidades debería de estar la comunicación. Hay a quien le cuests mucho arrancar.

Me gusta especialmente la tercera respuesta a dar.

Y te doy un ejemplo de mala pregunta. A un amigo mio le conseguí una entrevista para cambiar de empresa y en la suya era muy bueno y se produjo el siguiente diálogo:
Responsable de RRHH le pregunta : ¿Por cuánto se vendría usted de su empresa a la nuestra?
Candidato: Eso no es la cuestión, ustedes deben de hacerme una oferta porque son losm interesados en que venga.
Responsable de RRHH: 35.000 euros brutos/año (ciertemante a la baja siendo el puesto que era).
Candidato: Por eso no vengo ni a hacer fotocopias.
Responsable de RRHH: Pues diga usted una cantidad.
Candidato: 45.000 euros brutos/año.

Lógicamente no lo aceptaron y me consta que a al empresa le pesó no contratarlo y saben ahora que era barato y poco lo que el pedia.

El tema financiero es peligroso y es muy difícil el tocarlo en una entrevista pero soy de los que piensa que antes de dar una cantidad se debe de intentar que la empresa sea la primera en dar una orientación.

Tu amigo debe de ser gallego como yo, contastar a una pregunta con otra pregunta, jejeje!!!

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si que son buenas. Pero ten en cuenta que son formas de actuar y hablar no al alcance de todos, aunque estamos dando con perfiles directivos que entre sus habilidades debería de estar la comunicación. Hay a quien le cuests mucho arrancar.</p>
<p>Me gusta especialmente la tercera respuesta a dar.</p>
<p>Y te doy un ejemplo de mala pregunta. A un amigo mio le conseguí una entrevista para cambiar de empresa y en la suya era muy bueno y se produjo el siguiente diálogo:<br />
Responsable de RRHH le pregunta : ¿Por cuánto se vendría usted de su empresa a la nuestra?<br />
Candidato: Eso no es la cuestión, ustedes deben de hacerme una oferta porque son losm interesados en que venga.<br />
Responsable de RRHH: 35.000 euros brutos/año (ciertemante a la baja siendo el puesto que era).<br />
Candidato: Por eso no vengo ni a hacer fotocopias.<br />
Responsable de RRHH: Pues diga usted una cantidad.<br />
Candidato: 45.000 euros brutos/año.</p>
<p>Lógicamente no lo aceptaron y me consta que a al empresa le pesó no contratarlo y saben ahora que era barato y poco lo que el pedia.</p>
<p>El tema financiero es peligroso y es muy difícil el tocarlo en una entrevista pero soy de los que piensa que antes de dar una cantidad se debe de intentar que la empresa sea la primera en dar una orientación.</p>
<p>Tu amigo debe de ser gallego como yo, contastar a una pregunta con otra pregunta, jejeje!!!</p>
<p>Saludos</p>
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	<item>
		<title>Por: Rubén Turienzo</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-254</link>
		<dc:creator>Rubén Turienzo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 10:04:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=135#comment-254</guid>
		<description>Respecto a la pregunta económica, un amgo me acaba de mandar un mail que sugiere que devolvamos con preguntas del tipo

- ¿Qué está dispuesto a pagar la empresa por un talento como el que solicitan?

- ¿En cuánto valora usted la tranquilidad de tener ese puesto cubierto con profesionalidad y eficacia?

- Para acercarnos a una visión común...¿En qué arco de honorarios se mueve su organización?

Me han parecido bastante buenas, qué opinas?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Respecto a la pregunta económica, un amgo me acaba de mandar un mail que sugiere que devolvamos con preguntas del tipo</p>
<p>- ¿Qué está dispuesto a pagar la empresa por un talento como el que solicitan?</p>
<p>- ¿En cuánto valora usted la tranquilidad de tener ese puesto cubierto con profesionalidad y eficacia?</p>
<p>- Para acercarnos a una visión común&#8230;¿En qué arco de honorarios se mueve su organización?</p>
<p>Me han parecido bastante buenas, qué opinas?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luís Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-253</link>
		<dc:creator>José Luís Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 09:14:14 +0000</pubDate>
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		<description>A mandar amigo y espero con muchas ganas ese artículo, que me va a venir muy bien.

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A mandar amigo y espero con muchas ganas ese artículo, que me va a venir muy bien.</p>
<p>Saludos</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-252</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 09:07:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=135#comment-252</guid>
		<description>Hola José Luis
Tu post me ha venido muy bien, ya que estoy terminando un artículo dedicado a la entrevista de trabajo, muy a mi estilo...ya sabes extremadamente largo y metódico cubriendo todos los aspectos en profundidad...

No puedo abrir el pdf ya que en la oficina está bloqueada la web que lo posee...¿me lo podrías enviar por e-mail?...Gracias
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola José Luis<br />
Tu post me ha venido muy bien, ya que estoy terminando un artículo dedicado a la entrevista de trabajo, muy a mi estilo&#8230;ya sabes extremadamente largo y metódico cubriendo todos los aspectos en profundidad&#8230;</p>
<p>No puedo abrir el pdf ya que en la oficina está bloqueada la web que lo posee&#8230;¿me lo podrías enviar por e-mail?&#8230;Gracias<br />
SM</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luís Del Campo Villares</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-251</link>
		<dc:creator>José Luís Del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 08:57:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=135#comment-251</guid>
		<description>Esa pregunta amigo Rubén es complicadísima porque nunca sabes cual es la respuesta deseada. Habrá quein pida poco por miedo a no ser el elegido. Habrá quein pida mucho, por si acaso suena la flauta y se puede ir como un fichaje.  Nunca sabes lo que contestar.

Por ejemplo, yo este año he participado en 3 procesos de selección y en todos me preguntaron por la remuneración.En una pequé de bajo y en dos de alto. Pero es muy complicada la respuesta.

Si pides poco, no te valoras lo suficiente. Si pides mucho puedes sobrevalorarte y quedar fuera.

Es una respuesta a toodas luces muy comprometida.

Saludos amigo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esa pregunta amigo Rubén es complicadísima porque nunca sabes cual es la respuesta deseada. Habrá quein pida poco por miedo a no ser el elegido. Habrá quein pida mucho, por si acaso suena la flauta y se puede ir como un fichaje.  Nunca sabes lo que contestar.</p>
<p>Por ejemplo, yo este año he participado en 3 procesos de selección y en todos me preguntaron por la remuneración.En una pequé de bajo y en dos de alto. Pero es muy complicada la respuesta.</p>
<p>Si pides poco, no te valoras lo suficiente. Si pides mucho puedes sobrevalorarte y quedar fuera.</p>
<p>Es una respuesta a toodas luces muy comprometida.</p>
<p>Saludos amigo.</p>
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	<item>
		<title>Por: Rubén Turienzo</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-250</link>
		<dc:creator>Rubén Turienzo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2008 08:43:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=135#comment-250</guid>
		<description>Excelente resumen y archivo adjunto, aunque yo sigo prefiriendo como pregunta incómoda aquella del ¿Cuánto quieres cobrar?

¿Por qué la gente se pone tan incómoda al hablar de dinero?

Un abrazo y sigue así</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente resumen y archivo adjunto, aunque yo sigo prefiriendo como pregunta incómoda aquella del ¿Cuánto quieres cobrar?</p>
<p>¿Por qué la gente se pone tan incómoda al hablar de dinero?</p>
<p>Un abrazo y sigue así</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: es.todoinbox.com</title>
		<link>http://delcampovillares.com/archives/135/comment-page-1#comment-249</link>
		<dc:creator>es.todoinbox.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Oct 2008 23:15:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://delcampovillares.com/?p=135#comment-249</guid>
		<description>&lt;strong&gt;Herramienta util para el directivo medio...&lt;/strong&gt;

Resumen de especialistas de consultorías y de directores de RRHH de empresas acerca de lo que llos valoran más a la hora de realizar una entrevista para fichar a un directivo o a un mando intermedio....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Herramienta util para el directivo medio&#8230;</strong></p>
<p>Resumen de especialistas de consultorías y de directores de RRHH de empresas acerca de lo que llos valoran más a la hora de realizar una entrevista para fichar a un directivo o a un mando intermedio&#8230;.</p>
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