Comentarios en: Liderazgo y Gestión del Personal http://delcampovillares.com/archives/72 "La gente te recordará por 'Cómo' has sido y no por lo 'Que' has sido" - José Luis del Campo Tue, 09 Mar 2010 22:12:05 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Por: “Buenos días doctor, sufro mobbing” - BuscarEmpleo.es http://delcampovillares.com/archives/72/comment-page-1#comment-202 “Buenos días doctor, sufro mobbing” - BuscarEmpleo.es Tue, 30 Sep 2008 05:03:50 +0000 http://delcampovillares.com/?p=72#comment-202 [...] lo potencia, serían fácilmente controlables si en la empresa existiese la figura del “líder”, entendido como tal, no como se entiende un jefe o un [...] [...] lo potencia, serían fácilmente controlables si en la empresa existiese la figura del “líder”, entendido como tal, no como se entiende un jefe o un [...]

]]> Por: José Luís Del Campo Villares http://delcampovillares.com/archives/72/comment-page-1#comment-86 José Luís Del Campo Villares Tue, 15 Jul 2008 16:05:27 +0000 http://delcampovillares.com/?p=72#comment-86 En eso tienes razón. Da igual toda la formación que quieras tener, experiencia que puedas aportar, pero un pilar fundamental es afrontar las cosas como son en cada momento y llamar a las cosas por su nombre sin "maquillar" las imagenes de la realidad. En este mundo, todo al final, más tarde o más temprano suele salir a la luz, por lo que de poco vale quere tergiversar o esconder muchas cosas. En eso tienes razón. Da igual toda la formación que quieras tener, experiencia que puedas aportar, pero un pilar fundamental es afrontar las cosas como son en cada momento y llamar a las cosas por su nombre sin “maquillar” las imagenes de la realidad. En este mundo, todo al final, más tarde o más temprano suele salir a la luz, por lo que de poco vale quere tergiversar o esconder muchas cosas.

]]> Por: hagetmau http://delcampovillares.com/archives/72/comment-page-1#comment-85 hagetmau Tue, 15 Jul 2008 15:30:00 +0000 http://delcampovillares.com/?p=72#comment-85 destruir los miedos y las inseguridades... cambiamos el nombre a las cosas para mostrarlas más decentes,... el ser capaz de poner a las cosas su propio nombre, sin hacer un drama de ellas, sin esconderlas y sin dejar que se puedan tergiversar, creo que es lo principal. destruir los miedos y las inseguridades… cambiamos el nombre a las cosas para mostrarlas más decentes,… el ser capaz de poner a las cosas su propio nombre, sin hacer un drama de ellas, sin esconderlas y sin dejar que se puedan tergiversar, creo que es lo principal.

]]> Por: José Luís Del Campo Villares http://delcampovillares.com/archives/72/comment-page-1#comment-84 José Luís Del Campo Villares Wed, 09 Jul 2008 20:58:39 +0000 http://delcampovillares.com/?p=72#comment-84 Si quizas en un seminario faltaría por incluir algo sobretodo de la resolución de conflictos porque si hay algo hoy "fastidiado" dentro de las organizaciones para los mandos intermedios y directivos es el trato humano. El trato humano, la asertividad, la empatia, el control emocional, son cosas que no te las da una carrera esto está clarísimo. Un saludo Si quizas en un seminario faltaría por incluir algo sobretodo de la resolución de conflictos porque si hay algo hoy “fastidiado” dentro de las organizaciones para los mandos intermedios y directivos es el trato humano.

El trato humano, la asertividad, la empatia, el control emocional, son cosas que no te las da una carrera esto está clarísimo.

Un saludo

]]> Por: Senior Manager http://delcampovillares.com/archives/72/comment-page-1#comment-83 Senior Manager Wed, 09 Jul 2008 19:02:42 +0000 http://delcampovillares.com/?p=72#comment-83 Es cierto... los directivos en la actualidad deben estar preparados en áreas que hace unos 10 años eran impensables para ellos. Además de las que comentas yo me atrevería a incluir (y no es una broma) habilidades y recursos histriónicos, debido a que resultan de suma utilidad en varios campos, como por ejemplo: el de la resolución de conflictos, en los proyectos interdisciplinarios y en los procesos de auditorías, por nombrar algunos... En todo caso hay que saber que ya no basta con estudiar empresariales o económicas, ahora hay que armarse de habilidades de todo tipo para poder tener éxito en una empresa. Es cierto… los directivos en la actualidad deben estar preparados en áreas que hace unos 10 años eran impensables para ellos. Además de las que comentas yo me atrevería a incluir (y no es una broma) habilidades y recursos histriónicos, debido a que resultan de suma utilidad en varios campos, como por ejemplo: el de la resolución de conflictos, en los proyectos interdisciplinarios y en los procesos de auditorías, por nombrar algunos…
En todo caso hay que saber que ya no basta con estudiar empresariales o económicas, ahora hay que armarse de habilidades de todo tipo para poder tener éxito en una empresa.

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