El Blog

La mala o nula adaptación a las amenazas de supervivencia en un entorno en constante cambio han hecho  que muchas compañías fracasen en su gestión y como consecuencia desaparezcan. Esta situación ha sido descrita en la literatura como “la parábola de la rana hervida”. (Autor Federico Gan)

Si ponemos a una rana en una olla con agua hirviendo, inmediatamente intenta salir. Si ponemos a la rana en
el agua a la temperatura ambiente y no la asustamos, se queda tranquila. Cuando la temperatura se eleva de 21 a 26 grados la rana no hace nada, incluso parece pasarlo bien. A medida que la temperatura aumenta la rana está cada vez mas aturdida y finalmente no está en condiciones de salir de la olla. Aunque nada se lo impide, la rana se queda allí y hierve. ¿Por qué? Porque la rana en su aparato interno está preparada para detectar amenazas en relación con cambios repentinos en el medio ambiente, no para cambios lentos y graduales.

En el libro “Quién se ha llevado mi queso”, de Spencer Johnson, que tiene como contenido principal el
cómo adaptarnos a un mundo en constante cambio, se comenta esta parábola de la rana hervida. De hecho,  uno de los aprendizajes del personaje principal es “notar enseguida que los pequeños cambios ayudan a adaptarse a los cambios más grandes que están por llegar”.

El aprendizaje, por lo tanto, debe tener una óptica del pasado (aprender de nuestra experiencia), pero también del presente, notar los cambios y necesidades actuales, para tener una visión del futuro, es decir, lo que nosotros queremos ser y cómo podemos lograrlo.

Es decir, ¿como controlar el futuro?. Muy fácil. De dónde estoy ahora, pienso a donde quiero llegar a estar en un determinado plazo, y en función de esto me marcaré unas actuaciones o “hitos” que me harán posible el llegar. Es una actitud totalmente proactiva y asertiva.

Si por lo contrario, piensas en dónde quieres estar en un futuro y esperas acontecimientos de lo que pasa en tu entorno y acúas en función de estos, lo que mantienes es una actitud pasiva y “a la expectativa”, con lo que nunca dirijiras tu futuro.

¿Cuál de las dos actitudes crees que te hará llegar a dónde quieres estar en un futuro?

Fuentes:

Federico Gan

Spencer Johnson (¿Quién se ha llevado mi queso?)

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Mi amigo Carlos Martí, el cerebro de esta idea de ranking y autor del blog Trompazos en la Red ha presentado el ranking del mes de septiembre, que estaba esperando como “agua de mayo”, para seros sinceros. Siempre me han gustado mucho los rankings y las clasificaciones.

Os pongo como quedó este mes:

De nuevo me deshago en elogios hacia Carlos por el excelente trabajo que sigue haciendo y que hace que cada vez esta comunidad, a la que nos encanta tener relaciones con las personas, estemos cada vez más interrelacionados entre nosotros.

Personalmente debo de agradeceros a todos vosotros el hecho de que este vuestro blog y vuestra casa haya subido este mes hasta el puesto 20, cosa que me llena de orgullo porque si miro hacia arriba me asusto al ver a los “monstruos” que hay, con lo que no me queda nada más remedio que daros ¡¡LAS GRACIAS A TODOS!!  y al primero a Carlos por su estupendo trabajo.

Un abrazo y un saludo para todos.

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Visto lo feo que se está poniendo el asunto del mercado laboral, os dejo este link para que podáis consultar los sectores en los que se está moviendo más el tema de las posibles contrataciones.

El Economista Accidental: ¿Dónde hay trabajo?

Espero que os resulte de utilidad.

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Para los profesionales es importantísimo tener fe en sus aptitudes y asumir retos.

Éxito y cambios están entre sí inseparablemente unidos. El consultor Jorg Lohr es tajante: “Si dejamos de crecer, de desarrollarmos, entonces, dejamos también de influir activamente en nuestra vida. Y perdemos la capacidad de tener éxito”. Para poner en marcha procesos positivos de cambio y poner así la base para alcanzar unos resultados cada vez mejores, Lohr anima a los profesionales con estas palabras: “Exíjanse más”.

- Sea exigente consigo mismo. Sólo el que se exige a sí mismo puede rendir mucho. Confíe en sí mismo y ponga alto el listón de sus aspiraciones. Desarrollará entonces fuerzas y energías insospechadas, puesto que pone todo de lo que es capaz para alcanzar sus objetivos. Al no perder de vista ni un momento sus objetivos, usted se está programando para el éxito. Y cuanto más altos sean sus objetivos, tanto mayores son también las energías de las que dispone. En cambio, cuanto más bajas son sus aspiraciones, menor es su energía. Utilice este efecto para liberar energía positiva; esto lo consigue usted si está convencido de que va a alcanzar sus objetivos, y cuenta además con la ambición y el tesón necesarios para superar los contratiempos y adversidades.

- Abandone la zona confortable. El concepto de la zona confortable responde a lo que se entiende por agradable, cómodo, pero también a la inactividad. A menudo resulta difícil abandonar la zona confortable porque se está muy familiarizado con ella. Los cambios, por el contrario, llevan consigo mucha incertidumbre, inseguridad, y resultan incómodo muchas veces. Jorg Lohr advierte contra el peligro de permanecer en la zona confortable. Es verdad que la vida fuera de la zona confortable es trabajosa y en parte hasta arriesgada. Sin embargo, los cambios son las células germinativas del éxito. Aproveche, pues, las posibilidades que ofrece una vida fuera de la zona confortable.

- Cambie sus convicciones. Entra aquí también el desprenderse de las convicciones negativas. Para transformar Ias convicciones negativas en positivas, en conveniente proceder de la siguiente manera:
   . Determine sus convicciones negativas.
   . Infórmese acerca de sus convicciones.
   . Sustituya sus convicciones negativas por convicciones positivas y estimulantes.
   . Busque pruebas y experiencias para sus nuevas convicciones.
   . Visualice cómo lleva usted sus nuevas convicciones hacia sus objetivos.

No olvide nunca esto: si está  convencido de algo, usted ha dado ya el primer paso en la realización de su sueño.

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Trompazos en la red ha procedido a la actualización del ranking de los blogs sobre dirección de personas en las organizaciones que más influyen en la globoesfera, y he de agradecerle al autor Carlos Martí que me haya cambiado mi blog anterior por el presente. Para mi es gratificante ver que se me incluye en el ranking y que poco a poco voy subiendo en la calsificación.

RANKING Completo

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