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¡¡Os deseo a todos Felices Fiestas!!

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Mi amigo Carlos Martí desde su blog Trompazos en la red, ha realizado el ranking de blogs sobe dirección de personas.

Me consta que ha andado liado, por lo que este es un doble agradecimiento, uno por elaborar el ranking mensual y otro por dedicarnos a todos parte de tu tiempo. ¡¡Gracias Carlos!!

Aquí va.

Felicidades a todos y lo que hay que destacar es que cada vez somos más!!!!!



Blog RATIO Page Rank Technorati Rank TOTAL Popularidad Ponderación Total
1 = Senior Manager 8 4 44.468 1159 4,75
2 ↑2 Yoriento 19 4 82.683 901 4,75
3 ↓1 Buscarempleo 22 3 85.383 991 4,00
4 ↓1 Personas y empresas 26 3 75.153 760 3,75
5 = Marca Propia 34 5 153.653 903 5,00
6 = Trompazos 37 5 119.551 555 5,75
7 ↑2 Guía de gerencia 53 4 134.721 538 4,75
8 ↓1 Blog de rrhh 54 5 189.160 607 5,75
9 ↓1 David Monreal 56 4 167.304 594 5,00
10 Sueños de la razón 59 4 134.721 484 4,75
11 = Mi carrera laboral en IT 65 5 177.664 459 6,00
12 ↓2 El inconformista 67 4 128.237 424 4,50
13 ↑6 Del Campo Villares 102 4 224.870 465 4,75
14 = Por fin es lunes 104 4 141.755 288 4,75
15 ↑3 Optima Infinito 114 4 183.301 339 4,75
16 ↓3 Comunícate 121 4 242.581 470 4,25
17 = Direccion habilidosa 135 4 233.495 385 4,50
18 ↓6 Capital Humano 2.0 144 3 119.551 208 4,00
19 ↓3 Hablemos de talento 147 4 216.728 327 4,50
20 = Liderazgo y gestión de equipos 176 4 209.329 264 4,50
21 ↓6 Pensando en Kaizen 187 4 299.712 377 4,25
22 ↑1 Perros Viejos 214 3 438.558 546 3,75
23 ↑5 Félix Peinado 232 4 468.931 476 4,25
24 ↓2 Ni máquinas ni plata 248 3 347.335 400 3,50
25 ↓4 rrhh blog 250 4 411.807 347 4,75
26 Proyectos personas pasiones 283 3 262.925 248 3,75
27 ↓3 Coahing Vs koaching 327 4 543.308 350 4,75
28 Amalgama de letras 387 4 503.346 274 4,75
29 ↑1 Personas y organizaciones 397 4 330.084 208 4,00
30 ↓4 Blog IE 441 5 438.558 199 5,00
31 ↑1 Diversity 517 6 461.815 149 6,00
32 ↓1 t-orienta 532 4 431.603 191 4,25
33 ↓8 Blog de empleo – Universia 545 9 4.705.035 959 9,00
34 ↓7 Foro RRHH 602 4 438.558 162 4,50
35 ↓1 Liderazgo auténtico 689 3 293.670 142 3,00
36 ↓7 Recursos y humanos 694 4 468.931 169 4,00
37 ↓2 Factor humano 851 3 405.017 136 3,50
38 ↓1 Ruben Turienzo 882 3 535.763 187 3,25
39 ↓3 Diversidad Corporativa 891 4 405.017 107 4,25
40 E.Pampliega 997 3 643.273 215 3,00
41 ↓3 Lboisset’s Ruminations 1.190 4 461.815 97 4,00
42 ↓1 El blog de Santi García 1.269 3 461.815 112 3,25
43 ↓4 Mónica Gil-Casares 1.380 3 461.815 103 3,25
44 Francisco Alcaide 1.398 2 503.346 160 2,25
45 ↓5 My Adriapolis 1.678 4 879.087 131 4,00
46 ↑5 Carmen Jasanada 1.733 3 431.606 83 3,00
47 ↑3 abc recursos humanos 1.803 4 699.630 97 4,00
48 ↓5 Just Coaching 1.915 3 495.920 74 3,50
49 ↓4 Liderar personas 2.266 3 699.630 95 3,25
50 ↓6 Employees-only 2.289 4 879.087 96 4,00
51 ↓2 Algo más que RRHH 2.350 3 535.763 76 3,00
52 InternalComms 2.437 3 707.946 83 3,50
53 ↓7 Carlos Herreros 2.467 3 495.920 67 3,00
54 ↓12 Psicólogos organizacionales 2.584 3 581.470 60 3,75
55 ↓7 La comunidad del diván 2.771 4 1.008.636 91 4,00
56 ↓2 El blog de MAM 3.057 3 779.485 85 3,00
57 ↓4 Rlagomarsino 3.140 4 879.087 70 4,00
58 ↑1 Desarrollo en red 3.404 3 643.273 63 3,00
59 ↓4 Historias para no currar 3.727 3 581.470 48 3,25
60 = Humanos con recursos 3.899 3 643.273 55 3,00
61 ↓3 Carlos Andreu 4.535 2 770.942 85 2,00
62 ↑2 Blog de Formaselect 5.126 2 543.380 53 2,00
63 ↓11 Trabajo 21 5.337 3 1.008.636 63 3,00
64 ↓8 Empleo y Trabajo 5.482 4 5.000.000 228 4,00
65 ↓8 Ofertas Empleo.net 5.533 3 5.000.000 241 3,75
66 ↓19 Bitacorarh 7.288 1 699.630 96 1,00
67 José Cabrera 8.267 1 1.157.363 112 1,25
68 ↓7 Recursos de empleo 8.401 1 495.647 59 1,00
69 ↓6 Human coaching 9.455 3 1.191.267 36 3,50
70 ↓8 Guía laboral 12.458 4 1.445.109 29 4,00
71 ↑3 Trabajar en Europa 15.390 2 707.946 23 2,00
72 ↓6 Ágora 16.611 7 5.000.000 43 7,00
73 ↓8 Empleo 2.0 17.007 7 5.000.000 42 7,00
74 ↓6 Psicología para empresas 17.429 5 1.655.777 19 5,00
75 ↓8 Ítaca 18.797 7 5.000.000 38 7,00
76 Universo laboral 19.148 4 4.978.471 65 4,00
77 ↓44 Blogempleo 19.289 1 1.157.363 60 1,00
78 ↓7 Dosabrazos 20.071 3 1.445.109 24 3,00
79 ↓9 Pau Hortal 22.222 3 5.000.000 75 3,00
80 ↓11 Josué 22.321 7 5.000.000 32 7,00
81 ↓9 La danza del cambio 23.474 3 5.000.000 71 3,00
82 ↑11 Factor persona 24.238 3 1.017.987 14 3,00
83 ↓10 RRHH en las Pymes 27.040 3 4.705.035 58 3,00
84 ↓9 Congestion 27.473 3 5.000.000 56 3,25
85 ↓9 Pablo Amez 30.160 2 4.705.035 78 2,00
86 ↓8 Gestiona tu talento 30.638 3 1.838.306 20 3,00
87 ↓10 Encontrar trabajo 42.416 1 1.017.987 24 1,00
88 ↓1 Éxito Laboral 47.554 3 2.567.915 18 3,00
89 ↓4 Dirección y desarrollo de personas 53.498 3 2.567.915 16 3,00
90 ↓11 El precio justo 59.524 6 5.000.000 14 6,00
91 ↓11 Jaime Pereira 62.661 3 4.699.554 25 3,00
92 ↓11 rrhh etica e identidad 69.145 3 4.978.471 24 3,00
93 ↓10 Tendencias21(liderazgo) 78.417 5 4.705.035 12 5,00
94 ↓12 Ginés Nieto 79.163 3 3.324.847 14 3,00
95 Ginko carreras 80.284 2 1.445.109 9 2,00
96 ↓12 Ronald Maraví 82.975 3 4.978.471 20 3,00
97 ↓11 El viaje de Ícaro 87.719 3 5.000.000 19 3,00
98 ↓10 Pragmata 92.593 3 5.000.000 18 3,00
99 ↓10 FVA Management 108.136 1 1.838.306 17 1,00
100 Bloguiadeempleo 155.577 1 4.978.471 32 1,00
101 Transiciones laborales 160.495 2 2.567.915 8 2,00
102 ↓12 Comunicación positiva 166.667 3 5.000.000 10 3,00
103 ↓12 Epicteles 226.294 2 4.978.471 11 2,00
104 Blog trabajos 246.914 2 5.000.000 9 2,25
105 ↓10 Ceballos Serra 277.778 2 5.000.000 9 2,00
106 ↓14 Próximo Empleo 331.898 1 4.978.471 15 1,00
107 ↓13 Recusos, Human@s 355.605 2 4.978.471 7 2,00
108 Consultor artesano 357.143 1 5.000.000 7 2,00
109 Psicología y RRHH 392.086 3 4.705.035 4 3,00
110 Juan Palacios 833.333 1 5.000.000 6 1,00
111 RRHH a medida 1.244.618 2 4.978.471 2 2,00
112 Management democrático 2.352.518 2 4.705.035 1 2,00
113 Aprende-rd 5.000.000 1 5.000.000 1 1,00
114 Grup Montaner 5.000.000 1 5.000.000 1 1,00

 

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dic
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Hoy domingo leyendo el suplemento de Negocios de El País me he hecho un lío.

Pensaba hablar de ello para empezar la semana y he visto con alegría como alguien se me ha adelantado. En el blog De Formación tocan hoy elmismo tema, pero es para tocarlo.

Se publica en el País un artículo con el encabezamiento: “Aprenda jugando y esquive el paro” (en relación la éxito del e-learning frente a la formación in company).

Empieza tal que así:

“¿Sabía usted que, ante la crisis económica, lo más habitual es que las empresas reduzcan los presupuestos destinados a la formación de sus empleados, en tanto que muchos trabajadores y parados elevan el gasto dedicado a ella? Es curioso. Pero buena parte de las principales escuelas de negocios españolas corroboran que sus ingresos por los MBA que imparten no se han resentido, sino al contrario, principalmente porque muchos profesionales han decidido tirar de su propio bolsillo, mientras que la denominada formación in company (la que se desarrolla a medida de la empresa) ha pisado el freno de forma drástica. Aprender no ocupa lugar para mejorar el puesto de trabajo”.  (continúa)

Hacen referencia al éxito del e-learning como fuente de formación en alza pero ¿dónde habla el artículo de que se aprenda jugando? ¿y lo de esquivar el paro?

Sencillamente este artículo, por muy documentado que esté no es ni másni menos que un panfleto de “DEMAGOGIA BARATA”. Están intentando vender unas expectativas de conseguir empleo mediante la formación on-line y e-learning, vendiéndola como el futuro y que además resulta divertido.

Me gustaría saber quien es quién ha pagado por sacar en prensa un artículo como éste. Solo le puedo dar la razón en una cosa y es que por falta de tiempo, obligaciones personales y demás cosas de la vida diaria, las personas tienen que recurrir más a la formación on-line. Eso no indica que sea mejor y menos que divirtiéndote consigas trabajo en la época de crisis en la que estamos.

¡¡Por favor!! un poquito más de seriedad. No generen expectativas equivocadas con el único interés de generar más ingresos a sus actividades.

¡¡Que un periódico como El País saque un artículo como éste y sobre todo con este título, merece más que esta pequeña crítica, pero mi pequeño grano de arena aquí queda!!

Están imponiendo su punto de vista como”VERDAD” porque viven de ello.

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nov
26

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Ante todo este post es de felicitacíones a mis amigos/clientes o clientes/amigos no sabría decir el orden ya, de la empresa Oceanográfico, que se dedican a la “Creación de Imagen de Marca” y todo lo que ello conlleva.

Hace ya un tiempo los conocí cuando estaban pasando una mala racha por porblemas en la estructura interna de la empresa y empecé a trabajar con ellos. Lo que parecía inevitable, la desaparición de la empresa, se ha convertido en todo lo contrario, en una empresa prometedora, innovadora y con unas ideas frescas.

¿Qué ha ocurrido? Sencillamente, nos hemos autoayudado. Yo les ayude a los socios/gerentes a enfocar su trabajo de un modo distinto, a que interiorizasen formas nuevas de trabajo, a que supiesen hacer las cosas mejor y a que aprendiesen competencias que hasta la fecha ellos no pensaban que las podían desarrollar. Una acción de coaching. Ellos a cambio me han enseñado las ideas principales de crear mi propia imagen o “marca”. 

El resultado a mi modo de ver ha sido bueno. Reciéntemente me han mandado unos archivos sobre la campaña que están realizando para el operador de cable gallego “R” , que os dejo en este link para que valoréis su trabajo y aquí los videos hechos colgados en Youtube

Ellos asimilaron la acción del coaching y se han hecho polivalentes o como se suele decir “multidisciplinares” adaptándose a los cambios del entorno y creando su propia imagen de marca. A mi me han ayudado a intentar buscar la mia. 

Gracias amigos

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nov
25

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En el blog Be Freelance: Consejos, utilidades y curiosidades para feelance  me he encontrado con un artículo de Jacob Cass en FREELANCE SWITCH, en el que se hace referencia a un nuevo sistema de la valoración de tu trabajo si eres freelance y que teniéndolo en cuenta puede a ayudar a crear “nuestra imagen de marca”. Incluso se puede extrapolar a la Blogui@ de E-mpleo, como generador de marca que te distinga de los demás candidatos en los procesos de selección.

El método rápido-bueno-barato: cómo poner precio a tu trabajo

¿Has oído hablar alguna vez del método de precios rápido-bueno-barato?

Es muy sencillo: a la hora de poner precio a tu próximo trabajo, ten en cuenta que los clientes sólo deben poder elegir 2 de estas 3 palabras: rápido, bueno y barato.

De lo contrario, tus ingresos y tu carrera como freelance pueden acabar sufriendo más de la cuenta.

rápido, bueno, barato: elige 2

Si ofreces a tus clientes un trabajo rápido, bueno y barato, lo más probable es que acabes matándote a trabajar por muy poco. Por eso debes hacer que el cliente elige una de las siguientes combinaciones de 2:

  • bueno y rápido
  • bueno y barato
  • rápido y barato

A continuación, unas explicaciones para que sepas cuándo y por qué utilizar cada una de las combinaciones, y que ventajas y desventajas suponen:

bueno + rápido = caro

Si un cliente quiere que el trabajo sea de calidad y que se haga en poco tiempo, está claro que podemos subir nuestros precios. Debemos hacerlo porque, para hacer ese trabajo, vamos a tener que posponer el resto de encargos, vamos a tener que cancelar citas y reuniones, y vamos a tener que trasnochar para entregar a tiempo.

La ventaja aquí es que obtenemos un buen dinero de forma rápida.

La desventaja es que podríamos perder otros clientes al retrasar sus encargos. Además, es posible que tengamos que soportar bastante estrés, y que alteremos nuestros horarios de trabajo y de sueño.

bueno + barato = lento

Si un cliente busca un trabajo de calidad y que resulte barato, entonces debe tener paciencia… Tenemos otros trabajos que hacer para clientes que pagan más y que, por tanto, tienen prioridad.

La ventaja aquí es que no vamos a tener que soportar presión por unos plazos de entrega ajustados, y que podemos trabajar en ese proyecto a nuestro ritmo.

La desventaja es que, por mucho que podamos dilatar la entrega, vamos a acabar cobrando menos

rápido + barato = menos calidad

Si el cliente quiere un trabajo barato y hecho a toda velocidad, tiene que saber que la calidad del resultado final se va a resentir. No tenemos tiempo suficiente para realizar el trabajo tan bien como podríamos y, aunque fuésemos capaces de hacerlo, tampoco nos aportaría casi beneficios.

La única ventaja de este binomio es que podemos obtener algo de dinero de forma muy rápida, en un breve plazo de tiempo.

La desventaja es que el resultado final será, muy probablemente, algo que querremos tener escondido y bajo llave. En resumen, un trabajo del que no nos sentiremos precisamente orgullosos…

¿Cómo explicar tus precios a tus clientes?

A la hora de utilizar este método de precios, debes tener siempre en cuenta la importancia de comunicar tus tarifas a tus clientes. ¿Cómo explicarles que un trabajo bueno y rápido va a costarles más caro? ¿Cómo decirles que haciendo un trabajo rápido y barato el resultado final va a ser menos satisfactorio?

No hay una fórmula mágica. La respuesta a estas preguntas dependerá de tu sector de actividad, y de las relaciones que mantengas con tus clientes. Pero recuerda que, en casi todas las situaciones, es mucho mejor ser honesto. Diles que si quieren un trabajo rápido y barato el resultado no será satisfactorio, y explícales las desventajas que hemos mencionado.

 

Sencillamente me ha parecido un claro ejemplo de como debe de actuar un profesional y como podemos extrapolar este ejemplo al mundo de la búsqueda laboral. 

 

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