Archive for Cambios Organizativos

¿Crees que tu red de contactos social media te permitirá conseguir trabajo?

No por tocado el tema deja de ser interesante y más cuando he visto esta nueva infografía que os dejo más adelante sobre los comportamientos de los reclutadores dentro de las redes sociales así como de los que buscan trabajo para este 2012.

¿Mucha verdad o demasiado humo hay entorno del networking, la búsqueda de empleo y del reclutamiento 2.0?

A tenor de lo que podemos ver, y que no deja de ser una constatación de lo repetido varias veces en este blog desde hace más o menos un año, parece ser que el reclutamiento 2.0 marcha hacia adelante. Me gustan las razones que se esgrimen de los por qués loe reclutadores usan las redes sociales, pero haría hincapié en el hecho de que la mayoría de ellos aún no están capacitados para sacarle todo el provecho que podrían. Además creo que en el caso de España estos porcentajes serían diferentes, pero me valen igual las razones indicadas.

Se confima le hecho de que es LinkedIn la red con mayores posibilidades de que sea util al buscar trabajo, con lo cual siento decir que estamos a años luz del resto del mundo (os recuerdo que en USA más del 90% de los usuarios cierra negocios, en Alemania entorno al 70% y la media a nivel mundial se sitúa en el 60% mientras que en España no llegamos al 10% ni de broma). Read more

FormadoresEnRed

Hoy os hablo de una estupenda iniciativa a mi modo de ver que ya lleva unos meses funcionando en la red y que se denomina FormadoresenRed.

Se trata de la red social de los formadores, con seis meses de vida, y sacada a la luz por la empresa vasca Formabask. Hablamos ya en estos momentos de una comunidad de más de 1000 formadores y empresas que comparten experiencias, ofrecen cursos y buscan colaboraciones.

Su nacimiento se constituyó como un punto de encuentro, donde los formadores y consultores que se dedican a la formación no reglada pudiesen tener una comunidad virtual. Se decidió denominarla “Formadores en Red”.

Entorno colaborativo, oferta y demanda de cursos, intercambio de experiencias o desarrollar iniciativas que contribuyan a la mejora de la comunidad son algunas de las directrices que regulan su funcionamiento.

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Cuando social se convierte en negocio

En estos días parece que todo se ha vuelto social. 

Tenemos los medios sociales, juegos sociales, redes sociales empresariales, la web social y la lista sigue. Parece que la social se ha apoderado de nuestro mundo, pero ¿es realmente así? 

El hecho de que usemos esta palabra simultáneamente con tantos tipos diferentes de aplicaciones significa que estamos sólo en el borde de la maximización de su valor real. Pero la gran verdad es que siempre hemos sido sociales y no es algo que se ponga de moda en estos momentos. 

Nuestras interacciones en las redes sociales son simplemente un reflejo de nuestras vidas offline. La gran mayoría de nosotros nos comunicamos con el mismo grupo de personas todos los días y tenemos pequeños grupos de personas en las que confiamos. Estos son los mismos amigos, familiares y conocidos que son los que realmente nos diferencian de otros usuarios de las redes sociales. Es decir, nuestra red social de contactos íntimos es lo que nos diferencia online, ya que al resto de seguidores los seguimos todos.

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‘La muerte dulce’ y ‘la parábola de la rana hervida’: como enfocar los cambios

Si alguno de vosotros es jugador de ‘Mus’, sabrá que cuando se habla de ‘la muerte dulce’ es cuando se pierde porque la pareja contraria consigue los ‘amarracos’ (puntos o tantos) que le permiten ganar el juego sin que se pueda hacer nada por evitarlo, no poner oposición.

Como a lo mejor no sois jugadores de ‘Mus’, pongo el ejemplo de la parábola de la rana hervida que ya hace unos años comenté en este blog.

Si coges una olla llena de agua y la calientas hasta que hierva y echas una rana a su interior, la rana de forma automática saltará y se escapará.

Por lo contrario, si coge una olla llena de agua y la pones a fuego lento e introduces una rana, esta no notará como cambia la temperatura, ya que irá amoldándose al incremento gradual de la misma y cuando el agua llegue a hervir, la rana se verá imposibilitada a escapar y morirá hervida.

¿Alguno ve similitudes con la situación actual que estamos aguantando los ciudadanos? Read more

La solución al desempleo no es hacerse emprendedor: 10 preguntas a una ministra

Y se lo digo principalmente a usted, señora ministra de empleo, ya que es defensora a ultranza de la nueva reforma laboral y que el viernes pasado ha dicho que el salir de la crisis depende de más de un 95% de las empresas españolas que son emprendedores y micropymes.

Están vendiendo una nube de humo porque no les queda otro remedio, pero eso no quiere decir que ese humo conduzca a algo positivo a medio plazo. Claro está que a corto, cada desempleado que decida renunciar cobrar la prestación para montar su propio negocio a ustedes les supone dos ‘tantos’: por un lado disminuyen un parado de las listas del INEM y por otro consiguen que a la hora de pasar el ‘cepillo’ de los impuestos, tengan un incauto más que pague la cuota de autónomos (aunque no haya facturado), los impuestos trimestrales (aunque no haya cobrado) y que contribuya así a las arcas públicas que son de las que los políticos consiguen vivir con el ‘ritmo de vida’ que llevan sin haber ‘emprendido’ en su vida ni un negocio ni haber corrido ese riesgo. Read more