Archive for Cambios Organizativos

Libro: ‘¿Vendedor? ¿Yo? de Joel J. Pinto’

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Llega el otoño y con el buenas cosas. Se nota que el verano es buena época productiva y ayuda mucho a fluir las buenas ideas. Hoy os lo comento porque ha llegado a mis manos esta semana el libro de mi buen amigo Joel J. Pinto con un título muy sugerente como es ‘¿Vendedor? ¿Yo?’ que persigue convertirse en un manual de cabecera de cama para que los emprendedores aprendan a vender.

Y es que si algo en estos tiempos ha quedado demostrado, es la necesidad imperiosa de ir ‘a la búsqueda de clientes’ porque estos ya no entran por la puerta de nuestro negocio solos. Read more

Cuando el ser ‘emprendedor’ no es el puñetero camino de rosas que nos quieren vender

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Podría daros respuestas con datos económicos, a través de experiencias que he vivido y conocido, pero todas irían en la misma dirección. No obstante hay una que lo explica todo de forma resumida: si tan bueno es ser emprendedor, tu propio jefe y un sin fin de ventajas que nos venden en ese camino de rosas, ¿por qué no conozco a ningún político, sindicalista o banquero que deje su trabajo y se ponga de autónomo? Eso sí, sin que al hacerlo le adjudiquen a dedo sus antiguos camaradas contratos, porque eso no es emprender, es prevaricar. Si fuera tan bueno, fácil o ‘chollo’, seguro que los políticos no estaroian empeñados en que fuéseos emprendedores, ya se cuidarían muy mucho de ‘privatizarlo’ o dejárselo para sus amiguetes y familiares.

Yo, como español de bien que me considero, quiero lo mismo que los políticos: sueldo fijo que triplique como mínimo el SMI, dietas, coches, primas y tener pensión vitalicia tras siete años de trabajo,…. ¿por qué me voy a hacer emprendedor si no me da nada de eso? Read more

Emprender ‘a la española’

Teamwork of businesspeople

Desde siempre he dicho que ser emprendedor en España es deporte de alto riesgo, con lo cual debería de llamarse ‘emprending’, no por ser ‘moderno’ y usar anglicismos, sino porque se asemeja más a puenting, rafting y cosas similares.

Ante eufemismos empleados por los políticos como ‘crecimiento negativo’ en vez de decrecimiento, ‘movilidad exterior’ en vez de emigración (solo les falta llamarlo turismo laboral exterior), y otras cosas similares, creo que ‘emprendedor’ en España viene a ser búscate la vida para que siga exprimiendo.

Pero como es habitual se le envuelve en un ‘halo’ de aventura que lo convierte en algo emocionante, ‘ser tu propio jefe’, como que la ‘aventura de llegar a fin de mes’ y poder comer y pagar facturas fuese algo divertidísimo. Read more

Cambio cultural para un cambio organizacional

cambio organizacional

En diferentes ocasiones he tocado este tema en este blog, pero me gustaría incidir en él de nuevo para ver si así, a riesgo de resultar pesado, vale para algo todo lo que decimos los que consideramos que necesitamos un cambio cultural enorme si lo que queremos es salir de la situación en la que nos encontramos.

Como país, como empresa o como cualquier otro tipo de organización, la cosa no pinta nada bien. Muchos indican que nuestras estructuras organizativas son deficientes, no seré yo el que les lleve la contraria. Otros abogan porque la falta de liderazgo a todos los niveles ha provocado el desapego por el colectivo y fomentado más la individualidad, dejando a un lado el compromiso organizacional y provocando la caída de la productividad, cosa que también podría ser con lo cual no voy a llevarles la contraria tampoco. Read more

Nuevos cambios en los perfiles de LinkedIn

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Hoy quiero comentar algo sobre los nuevos cambios en los perfiles de LinkedIn, más que nada porque me surgen ciertas dudas sobre la finalidad última de los mismos.

Siempre he considerado a LinkedIn como una red profesional y los cambios que veo que esta red ha planificado, que aun solo están disponibles para los clientes de pago o versión premium, no me dan la sensación en esta ocasión que sean en esa dirección.

Tras los cambios que ha realizado no hace mucho Twitter y que ahora repite en el mismo estilo LinkedIn, la sensación que me da es que estamos más ante cambios visuales que hacia cambios realmente efectivos. ¿Por qué?  Read more