El sueño es mucho más importante de lo que la mayoría de la gente piensa y sacrificarlo en realidad puede ser bastante caro en cuanto a la productividad y, en el peor de los casos, realmente puede ser muy peligroso.
Pese a que muchos pueden ser los objetivos o motivos por los cuales has decidido entrar en las redes sociales, cuando las utilizamos como instrumento de networking profesional o laboral, no me cabe duda que dos pueden ser nuestros perfiles en la red: cazador o agricultor. El cazador está constantemente a la búsqueda de presas,…
Ya hablé a finales del año pasado que uno de las formas que nos queda para poder sobrevivir a la situación actual es la creatividad (La creatividad, algo más necesario cada día), la forma en que cada uno deberá de gastar sus esfuerzos en aras a convertirse en ‘único’ que le permita diferenciarse y conseguir…
No hace mucho estaba realizando una sesión de coaching con un empresario el cual me indicaba que su problema radicaba en que pasaba demasiado tiempo intentando levantar su negocio y que no podía disfrutar mucho de su familia. Es un problema más habitual de lo que os creéis por eso me he decidido a dejaros aquí…
Una de las cosas que siempre me ha preocupado dentro del funcionamiento de cualquier organización es la pérdida de talento. Y es que si tienes ya a alguien talentoso dentro de tu empresa, se sobreentiende que con una buena motivación se puede conseguir que dé lo mejor de él para el bien del conjunto de…
Hay mucho más en ser un jefe que simplemente decirle a la gente qué hacer. Se trata de ganarse la confianza y el fomento de una verdadera relación con sus empleados, de forma que haya una confianza mutua para que las cosas puedan ser hechas.
Desafortunadamente, muchos gerentes no se preocupan por la moral de sus empleados, y los acucian por cualquier medio necesario. No se dan cuenta que todo tiene un impacto en cómo funciona tu empresa y, puede tener un gran impacto en tu productividad , capacidad para retener el talento y tu resultado final.
No hay un método para todos ya que cada empresa tiene una cultura corporativa diferente y cada director tiene su propio estilo, pero hay cosas que deben evitarse en la mayoría de las situaciones si quieres que los empleados no odien ir a trabajar todos los días.
Aquí hay nueve formas garantizadas de arruinar completamente la moral del empleado. Muchas de ellas se reducen a dos ideales básicos: trata a tus empleados con respeto y dignidad y así te trataran ellos a ti.
Cierto es que estamos en la época navideña y por lo tanto propensos al ‘buen rollito’, a las esperanzas de que el año que entra sea propicio, a los buenos deseos o a aquello de salud, dinero (trabajo) y amor, y ya no sé muy bien el orden de estas peticiones visto lo visto. Entras…
O mejor dicho a la creación y gestión de un blog. Yo, que he realizado en varias ocasiones esta dinámica creada por Edward de Bono cuando he realizado sesiones formativas en habilidades directivas, creo que se puede aplicar a la perfección a la creación y gestión de un blog. Para aquellos que no conozcáis el…
Ayer pudimos asistir a un excelente evento denominado Seminario de Gestión de Personas organizado por HSM en el que participaron excelentes ponentes que aportaron, cada uno, su granito de arena contribuyendo a una jornada muy clarificadora y motivadora para todos aquellos que tiene bajo su cargo a personas y son los responsables de su gestión.
Ponentes:
•Álex Rovira & Transformación: “El mapa del tesoro”. De la ley de la atracción al poder de la acción.
•Gustavo Piera & Alto Rendimiento: Cómo aflorar el máximo potencial interno
•Jesús Vega de la Falla & Desarrollo profesional:A tu manera: claves para un crecimiento profesional efectivo
•Fighter Management & Equipos con éxito: Aviación de caza: un modelo eficiente en la Gestión de Equipos
•Emilio Duró & Motivación: La gestión de la ilusión y el coeficiente de optimismo en tiempos de cambio.
Cada ponencia ha aportado cosas a mi modo de ver importantes y clarificadoras que os intentaré plasmar.
Como pareja al post último sobre el esfuerzo y el éxito, creo que era conveniente este sobre las limitaciones. El único limite a nuestros logros de mañana está en nuestras dudas de hoy (Franklin D. Roosevelt). Nosotros mismos somos los que decidimos ver problemas donde hay oportunidades y los que nos marcamos límites antes ni…