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“Liderar reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al que no llegarían por si solas” - Joel Barker

José Luis Del Campo Villares

Resultados del test del Jueves 20

Los resultados del test sobre la Inteligencia emocional del jueves pasado, no son dogma de fe. Por lo tanto no debéis de interpretarlos al pie de la letra. Puede que estén condicionados por una mala semana, o por lo contrarrio, haya sido una semana extraordinaria. Sólo interpretarlos como tendencias y reflexionar si son correctas o no.

De 0 a 25: Eres bastante calmado,controlas adcuadamente las emociones. No quiere decir que seas una persona sin empatía o excesivamente fría.

De 25 a 50: (dependiendo de la semana, evalúala antes) Eres una persona bastante estable, pero a veces te deejas llevar por los sentimientos.

De 50 a 75: Te dejas llevar basante por las primeras reacciones. Te involucras demasiado a vecs en los temas lo que hace que pierdas un poco la perspeciva de las cosas.

+ d 75: Temperamental. Los impulsos “acaban contigo”. Te dominan las emociones.

Todas repito, son tendencias, no conclusiones ni datos específicos.

Saludos


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La Bloguía de Empleo va a toda máquina

Para los que no sepáis del tema, que espero que seáis pocos, os comento como vamos de “lanzados” en la Bloguí@ de E-mpleo

Ya se empiezan a publicar los textos, ¡¡venga que esto va!!!

Se ha abierto un blog propio del proyecto  Blog de Guía de Empleo (http://bloguiadeempleo.com)

Y ya tenemos logo:


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Dudas Razonables (8)

Primero os dejo que hizo nuestro proagonista del viernes pasado (7).

Elena Mestre:  Al día siguiente presentó su renuncia. A la semana siguiente aceptó un trabajo con un salario superior en un 20% en el departamento de auditoría interna de una empresa industrial. Al cabo de tres años fue nombrada directora de ese departamento.

Caso de hoy. 

Me ha dado mucho juego el post del miércoles en clave de humor de cómo tener éxito profesional, como dice mi amigo Yoriento , la “consultolabia”.

(8)

Has comenzado a trabajar en una empresa de consultoría hace 6 meses, en el área de consultoría de RRHH. Te empiezas a da cuenta d que tu superioren esta sección es una persona muy hábil en su dialéctica y que es muy bueno en el arte de “decir sin decir”. Además, todos los miembros del equipo (5 compañeros) también se dan cuenta de ello. Uno de ellos comienza a tnr una relación fluida con el superior y parece que está haciendo lo mismo que tu superior: con el favoritismo del superior, su trabajo al grupo lleva siendo nulo desde hace un par de meses. 

No obstante, la división de consultoría de RRHH esá funcionando muy bien , pese a contar con un director y un miembro del equipo nulos. Te das cuenta de que de seguir así, acabareis trabajando para ellos sin descanso.

Te planteas que hacer: seguir asi a ver si la cosa cambia, hablar con la cúpula direciva de la consultoría, dejar el trabajo,…..

¿Qué haríais vosotros?

 


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