Archive for Recursos Humanos

Y la semana que viene….. al ExpoManagement 2012

Tenemos el placer de haber sido invitados a asistir al ExpoManagement 2012 que la semana que viene los días 23 y 24 se va a celebrar en Madrid en el Palacio de Congresos del Campo de las Naciones, en el que, además, celebra en esta edición su cumpleaños número 10. Nuestro cometido será cubrir el evento en Twitter y mostraros un resumen en nuestro blog de lo que se hable en el evento, con lo cual esperamos despertaros el ‘gusanillo’ y animaros a participar en el ‘tuiteo’ del evento si no podeis asistir en persona.

En esta tan especial celebración contaremos los que asistamos con las conferencias de especialistas como Kevin Roberts, Parag Khanna, Fernando Parrado, Rosabeth Moss Kanter, Claudio Fernández Aráoz, Philip Kotler, B.J. Fogg, Howard Schultz, Bernardo Hernández, Carlos Alberto Júlio, Nouriel Roubini, Carlos Espinosa de los Monteros (Inditex) | Antonio Basagoiti (Banesto). Espero no haberme olvidado de nadie.

En su décimo aniversario, ExpoManagement se consolida una vez más, como el evento líder de formación de directivos. Ya ha pasado una década de ideas compartidas, prácticas y tendencias que han transformado la manera de hacer negocios en España y en el mundo.

En esta ocasión, con el elenco antes indicado, ExpoManagement nos invita a participar en un espacio abierto desde donde podrás acceder a las ideas de los mejores expertos, interactuar con otros líderes y conocer las nuevas tendencias de la gestión empresarial:

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ESTRATEGIA DIGITAL ESTRATEGIA, TECNOLOGÍA Y FUTURO LIDERAZGO & COMPANY ESTRATEGIA EN RRHH MANAGEMENT INNOWEEK ONE DAY EDITION
INNOVACIÓN Y CAMBIO VENTAS CON VALOR MARKETING ONLINE PASIÓN Y TALENTO DESARROLLO DIRECTIVO GESTIÓN DE PERSONAS EMPRENDEDORES E INNOVACIÓN

Animaros a asistir en persona y a participar a través de las redes sociales.

Puedes ver aquí el folleto entero

Los 7 hábitos de los equipos virtuales altamente efectivos

Un equipo virtual es un grupo de personas que trabajan hacia un objetivo común y están conectados por la tecnología, aunque separados físicamente. Los equipos virtuales asustan a mucha gente que lo ven como pasar el tiempo en multiconferencias nocturnas y no son capaces de confiar en los miembros del equipo a los que no pueden ver.

Sin embargo, la tendencia viene hacia nosotros como un tren a toda velocidad. Una búsqueda en Google de «equipos virtuales» reveló un interesante estudio de 2011 publicado en Hypergrid Business, una revista dedicada a los equipos virtuales.

El estudio, «Ambientes de trabajo virtual en una era post-recesión», realizada en nombre de la Universidad de Brandman por Forrester Consulting , reveló una fuerte adopción de equipos virtuales. El cuarenta por ciento de los encuestados dijo que el 40 por ciento o más de los empleados de su empresa trabajan en equipos virtuales hoy en día y más de la mitad espera aumentar los equipos virtuales en los próximos uno a tres años.

Las preocupaciones de la Dirección relacionadas con equipos virtuales son muchas. El 57 por ciento nombró la confianza, el 49 por ciento citó la comunicación efectiva, el 43 por ciento nombró la gestión de proyectos y los plazos satisfactorios y el 43 por ciento citó la creación de consenso en la toma de decisiones como una de las principales preocupaciones.

Teniendo en cuenta que los equipos virtuales son dominantes y por lo tanto le quitan el sueño a muchos gerentes, esta columna incluye algunas de las mejores prácticas de equipos virtuales al estilo de los 7 hábitos de  Stephen Covey:

1. Los equipos virtuales altamente efectivos se componen de empleados con las «Tres A» (en inglés) – asertividad, responsabilidad y capacidad para trabajar de forma independiente

Los miembros del equipo asumen la responsabilidad de tener su trabajo hecho y saber cuándo y cómo opinar con inquietudes y sugerencias. Por tener asegurados unos resultados sólidos, poseen un cierto grado de flexibilidad.

2. Los equipos virtuales altamente efectivos comprenden las expectativas

Los roles y responsabilidades, así como las reglas del equipo y protocolos, están estrechamente definidos. Los miembros del equipo saben cómo organizar una reunión en otra zona horaria, cómo escalar un problema y ​​cómo ponerse en contacto con un colega sobre un tema urgente. El Feedback se comunica con claridad. Los supuestos no existen.

3. Los equipos virtuales altamente efectivos están imbuidos de la tecnología pertinente

Los miembros del equipo tienen acceso a las herramientas de colaboración más sofisticadas para que el trabajo del proyecto sea eficaz y sin fisuras. Hacen uso de la mensajería instantánea, la videoconferencia y las redes sociales para conversar en tiempo real.

4. Los equipos virtuales altamente efectivos están familiarizados con la dinámica en persona

Los miembros del equipo se reúnen en persona más de una vez en una empresa y entorno social. Aunque no siempre es posible, una sola reunión en persona hace que sea mucho más probable que los empleados confíen y se lleven bien.

5. Los equipos virtuales altamente efectivos tienen un director visible

Los miembros del equipo están más comprometidos, más productivos y menos estresados ​​cuando ven a su jefe en persona de vez en cuando. Saben en qué está trabajando su jefe y están bien informados sobre cómo las actividades del equipo impactan en los resultados de la organización.

6. Los equipos virtuales altamente efectivos construyen y mantienen relaciones sólidas

Los miembros del equipo entienden lo importante que es  saltar al teléfono y hablar sobre los conflictos y aprender sobre sus colegas virtuales como personas. Sobre todo con un equipo nuevo o nueva contratación, el compañerismo es útil para prender lazos.

7. Los equipos virtuales altamente efectivos dirigen grandes reuniones

Las agendas se envían con antelación. Los miembros del equipo son puntuales porque saben que la reunión será breve y productiva. El tiempo para debate está incluido para permitir aportaciones y consenso. Unas normas básicas sensatas, como la reducción de ruido ambiental, mantienen al grupo concentrado y según lo planeado.

Fuente: Open Forum

La importancia del sueño (#infografia)

Algunos miembros de Socialmedia Network de vez en cuando acabamos comentando la importancia de las horas de sueño y lo poco que compensa intentar aumentar la productividad a base de sacrificarlas y, con una discusión que tenemos muy presente al respecto me encuentro con estas dos infografías sobre la importancia que tiene dormir, que compartimos ahora con vosotros gracias a TastyPlacement:

Estábamos cansados de contar ovejas y queríamos aprender más sobre pasarnos la tercera parte de nuestras vidas durmiendo, así que hicimos un poco de investigación con nuestro amigo neozelandés Nemanja Stanar en los fundamentos de la ciencia del sueño. Resulta que hay algo más en dormir que cerrar los ojos y esperar a caer en los brazos de Morfeo,  por lo que hemos reunido nuestras conclusiones y algunas estadísticas interesantes en esta breve infografía para ayudar a difundir el conocimiento:

El sueño fue considerado durante mucho tiempo solo como un periodo de tiempo en el que tu cerebro y cuerpo se apagan. Gracias a los estudios de investigación del sueño realizados a lo largo de las últimas décadas se sabe que el sueño tiene distintas etapas creando un ciclo durante toda la noche en patrones predecibles.

Tu cerebro y las funciones del cuerpo se mantienen activos durante el sueño pero suceden distintas cosas en cada etapa. Por ejemplo, ciertas etapas del sueño se necesitan para que nos sintamos bien descansados ​​y llenos de energía al día siguiente y otras etapas nos ayudan a aprender o crear recuerdos.

Al igual que comer bien y mantenerse físicamente activo, dormir bien por la noche es crucial para tu bienestar físico y mental. La falta de sueño puede afectar tu estado de ánimo, lucidez y niveles de energía. Esto puede causar o empeorar una serie de problemas de salud incluyendo tensión alta, arritmias cardíacas, derrames cerebrales, diabetes, depresión y obesidad. Controla tu sueño diario y la hora de levantarte para realizar un seguimiento de cuánto estás durmiendo.

Y Frugaldad:

Conozco un montón de gente que piensa que dormir no es importante. O más allá de eso, sienten que maximizan su productividad o su valor sacrificando el sueño. Nunca lo he dado por cierto. En la universidad tuve mi ración de trasnochadas y he tenido una noche o dos, pero siempre he sostenido que el sueño es mucho más importante de lo que la mayoría de la gente piensa y que sacrificarlo en realidad puede ser bastante caro en cuanto a la productividad y, en el peor de los casos, realmente puede ser muy peligroso.

Esta infografía muestra algunos estudios sobre lo peligroso y costoso que puede ser el sacrificio del sueño y concluye con algunos datos sobre cómo puedes tratar de mejorar tu calidad del sueño si es algo con lo que peleas. Espero que la encuentres informativa y útil y espero que persuada a los noctámbulos tenaces para que traten de cerrar los ojos un poco más de vez en cuando.

Dormir bien puede no estar en la cima de tus prioridades, pero debería estarlo.
Mientras que la ciencia exacta de por qué necesitamos dormir todavía se está investigando, los estudios demuestran que el sueño no debe tomarse a la ligera. Mientras que los beneficios de dormir lo suficiente durante la noche son abundantes para la salud, las consecuencias que de no tener suficiente pueden ser catastróficas.

Dormir sigue siendo algo misterioso y su importancia suele ser subestimada, especialmente entre los estudiantes universitarios y muchos profesionales que trabajan. Sin embargo, dormir bien es un elemento crucial para mantener una buena salud por lo que haz lo que puedas para pasar suficiente tiempo soñando y roncando por las noches.

Cómo mejorar el funcionamiento de tus empleados (#infografia)

Cuidar al empleado en el lugar de trabajo puede ser difícil a veces, y más en lo que a salud y seguridad se refiere.

Los trabajadores de oficina son seres complejos: trátalos bien podrán llevar tu negocio a nuevos niveles, pero trátalos mal y caerán rápido en un mal funcionamiento; es como tener un grupo de toallitas húmedas a tu disposición.

TutorCare nos deja algunos consejos en esta infografía  para obtener lo mejor de los tuyos, que, aunque son consejos básicos en la prevención de riesgos laborales, no siempre se llevan a cabo, como:

  • Ofrecer una buena ventilación
  • Mantener una temperatura agradable
  • Proporcionar suficiente espacio de trabajo
  • Ofrecer muebles que promuevan las buenas posturas

3 Errores de escritura que perjudican a una pequeña empresa

Hoy por hoy los social media han conseguido una cosa hsta hace poco impensable y era que una pequeña empresa podría llegar a alcanzar la misma presencia online que una empresa grande o multinacional. La interacción interpersonal se lleva a cabo cada día más a través de Internet y es aquñí donde una pyme puede conseguir una fuerte presencia.

Para esto necesita que su sitio (web, blog,…) sea una instantánea de la empresa, el canal por donde entren los clientes y consumidores de tu marca y sobre todo, donde puedas influenciar en ellos y generar la confianza para fidelizarlos.

Por esto se hace imprescindible que evites tres errores muy comunes a la hora de redactar tu contenido (y ojo que quién esté libre de pecado tire la primera piedra):

  1. Puntuacion incorrecta o no. Una coma que falta o colocada de forma incorrecta puede cambiar todo el significado de una oración. Tambié un exceso de celo en el uso de signos de exclamación puede hacer cansina y poco profesional para quien visita por primera vez la web de nuestro negocio.
  2. Mezclar homófonos. Dos, también, para. Que, entonces. Tu, eres tú. Afectan, el efecto. Al escribir, muchas veces tendemos a poner lo que decimos al hablar, y esto conlleva el riesgo a cometer errores. Además, para evitar esto, usamos homófonos y solemos hacerlo de forma incorrecta lo que denota una menor preocupación por lo que leen nuestros visitantes, incluso dar un significado distinto de lo que realmente quieres decir.
  3. Escribir bloques gruesos de texto sin ningún tipo de atractivo visual. Aunque no es un error gramatical, una mala formación de los párrafos o no cuidar su estructura visual de un puede ser algo irritante para el lector. Al visitar el sitio web de una empresa, los lectores no quieren leer una novela. No hay que usar ni más ni menos que por ejmplo los 1490 caracteres de Twitter. Podemos poner nuestro estado en una o dos frases. Las visitas a nuestar web quieren una información rápida y accesible y que sea capaz de decirle lo que necesitan saber sin tener que buscar a través de bloques de texto para llegar a ello.

Hay que evitar con estos errores el que se envíe un mensaje de descuido o negligencia a tus lectores. Todos hemos cometido errores, pero hay que preocuparse por evitarlos y no repetirlos porque no es raro que los consumidores dejen de visitar una página web después de encontrar a algunos de estos errores de forma reiterada.

El subconsciente en el proceso del pensamiento para muchos consumidores es que si la empresa no puede ni siquiera revisar su página web, ¿por qué debería confiar en ellos para darme el mejor servicio posible?

Para garantizar la página web de una pequeña empresa y que el contenido online se presente de forma adecuada a los potenciales clientes y consumidores con la mejor imagen posible de nosotros mismo, deberemos de tener cuidado para evitar errores de escritura, aparentemente pequeños errores. La gente verá lo mucho que te preocupas por tu presentación como un indicador de cómo vas a cuidar de ellos si deciden que seas su negocio o su empresa.