Archive for Técnicas de Motivación

La absurda relación entre empleados y jefes

La absurda relación entre empleados y jefes

No seré el primero que lo diga, pero lo voy a decir igualmente: La relación entre empleados y la dirección de la empresa es totalmente absurda. La dirección ve a los empleados como unos vagos desagradecidos que intentan engañarlos continuamente y que rinden lo mínimo y necesario para evitar el despido. Mientras, los empleados ven a sus jefes como unos explotadores sin alma que son capaces de cualquier cosa con tal de aumentar ligeramente sus beneficios. Obviamente esto no es casual, y esta relación tóxica tiene su explicación lógica (que no vamos a tratar aquí porque daría para otro artículo).

Pero aunque tradicionalmente esta relación casi siempre ha sido así, debe cambiar drásticamente ya que esto no lleva a ningún sitio, ni para la empresa, ni para los empleados. Read more

5 Cosas que puedes hacer para retener el talento en tu organización

5 Cosas que puedes hacer para retener el talento en tu organización

Ya he escrito alguna vez sobre este tema pero creo que ahora que estamos en épocas de recortes, fugas de talentos a otros países y cosas negativas similares, es bueno recordar que, al fin y al cabo, las empresas las hacen las personas con lo cual me imagino que si tienes dos dedos de frentes, querrás que las personas que forman tu empresa además de estar involucrados y/o comprometidas, sean además lo más talentosas posibles, o ¿quizás prefieras quedarte con la mediocridad porque es más barata?

La supervivencia de una empresa pasa por tener la mejor plantilla posible o, cuando menos, mejor que la que tiene tu competencia directa. Sería muy triste que tu mejor empleado, el más talentoso, se fuese a la competencia cuando tu tuviste en tu mano el que se quedase contigo. Read more

Conducta pasiva, agresiva y asertiva

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Hoy me he decidido por dejaros este post el cual ya lo escribí en este blog hace exactamente ahora 5 años y que ha sido con diferencia el más visto en esta vuestra bitácora.

Y es que creo que cada día está más actual la temática que toca por lo cual, antes de resultar repetitivo, he decidido dejároslo tal cual estaba hace 5 años y que ahora veáis si es válido o no. la gente que en su momento lo leyo y opinó, podrá ver que es lo que se ha hecho en este campo en los últimos 5 años y si los buenos porpósitos de aquella ocasión se han cunplido.

Toda actividad humana esta caracterizada porque de un modo u otro se produce una interrelación entre distintos seres humanos, presentes o no en la actividad, pero es imposible que (salvo un acto de reflexión total de una persona) no se produzca una relación interpersonal, bien en la vida personal como en la profesional. Read more

9 Cosas que motivan a los empleados más que el dinero

Curioso me parece este tema cuando ya comenté en este blog sobre ello en noviembre del 2008 en el post Motivar y reconocer el trabajo a tus empleados con formas innovadoras y económicas que gustó pero por lo que veo ahora la crisis agudiza el ingenio de los departamentos financieros y algo tan normal como que no sólo el dinero motiva a los trabajadores se ha puesto de moda dado que no hay dinero para subidas de sueldos y todos los gobiernos solicitan contención o incluso redución de salarios en los sectores privados.

Ahora parece que la moda es encontrar como motivar a los empleados sin poner ‘un duro’ por delante. Por eso voy a realizar este post hoy para esos jefes que ahora buscan motivar sin dinero y que llevan años pensando que era imposible. Para ello voy a utilizar de base el post 9 Things That Motivate Employees More Than Money, ya que cuando lo hace un americano como que la cosa cobra más relevancia y cuando lo hace un español como que se nos toma más a cachondeo. Read more

Motivación laboral (#infografia)

Motivación. Gran palabra anhelada por empleador y por trabajador. El primero porque con una buena motivación conseguiría que su organización consiguiese un funcionamiento ideal, mientras que el segundo, vería su trabajo como una autorealización profesional que redundaría en una buena vida personal.

Entonces, ¿por qué es tán difícil saber lo que motiva a un empleado y, en caso de saberlo, no hacer nada para que este se sienta a gusto?

Mi teoría es que la motivación para un empleado está a la vista, pero parte está en el subconsciente, con lo cual aunque diga a su superior cuales son sus motivaciones, estas no son del todo ciertas. Mientras que creo que para el empleador la idea de que un empleado esté completamente motivado, le hace creer una pérdida de tensión en lo que el trabajador debe de hacer derivará en una pérdida de autoridad y por lo tanto en detrimento de la empresa: mientras el empleado tenga algún deseo, le mantendrá despierto y vivo.

Ambas cosas coninciden y hacen que los empleados estén desmotivados y los empleadores se quejen de falta de compromiso. Read more