Avatar

“Liderar reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al que no llegarían por si solas” - Joel Barker

José Luis Del Campo Villares

Nuevo Ranking de Blogs sobre Dirección de Personas (Septiembre)

Mi amigo Carlos Martí, el cerebro de esta idea de ranking y autor del blog Trompazos en la Red ha presentado el ranking del mes de septiembre, que estaba esperando como “agua de mayo”, para seros sinceros. Siempre me han gustado mucho los rankings y las clasificaciones.

Os pongo como quedó este mes:



Blog RATIO Page Rank Technorati Rank         TOTAL Popularidad   Ponderación Total
1 ↑1 Senior Manager 11 4 49.645         941   4,75
2 ↓1 Buscarempleo 27 3 100.255         934   4,00
3 ↑1 Personas y empresas 33 3 82.827         667   3,75
4 Marca Propia 39 5 185.942         942   5,00
5 = Yoriento 48 4 132.257         577   4,75
6 ↓3 David Monreal 51 4 167.193         661   5,00
7 ↑5 Trompazos 73 4 129.601         393   4,50
8 = Blog de rrhh 110 3 185.942         452   3,75
9 ↑4 El inconformista 114 4 180.998         353   4,50
10 ↓1 Guía de gerencia 122 3 196.719         430   3,75
11 ↑3 Capital Humano 2.0 159 3 119.433         188   4,00
12 ↓6 Comunícate 172 3 253.585         453   3,25
13 ↑3 Hablemos de talento 194 4 229.238         278   4,25
14 ↑1 Direccion habilidosa 201 4 253.585         281   4,50
15 ↓8 rrhh blog 234 4 369.340         333   4,75
16 Pensando en Kaizen 243 3 262.935         333   3,25
17 ↓7 Por fin es lunes 272 3 202.460         213   3,50
18 = Liderazgo y gestión de equipos 362 4 308.082         213   4,00
19 ↓8 Coahing Vs koaching 428 4 654.343         360   4,25
20 ↑19 Del Campo Villares 534 4 409.737         192   4,00
21 ↑33 Blog de empleo - Universia 563 8 4.647.702         1032   8,00
22 ↑7 My Adriapolis 618 4 321.560         130   4,00
23 Perros Viejos 624 3 778.660         333   3,75
24 ↑27 Blog IE 708 5 651.343         184   5,00
25 Just Coaching 753 3 321.560         122   3,50
26 ↓2 Personas y organizaciones 758 4 521.321         172   4,00
27 ↑3 Optima Infinito 806 4 409.737         113   4,50
28 ↓7 Recursos y humanos 895 4 558.525         156   4,00
29 ↓10 Ni máquinas ni plata 909 3 558.525         189   3,25
30 ↓8 t-orienta 965 4 521.321         135   4,00
31 ↓14 Blogempleo 1.019 4 1.157.363         284   4,00
32 ↓12 Foro RRHH 1.138 4 488.305         101   4,25
33 ↓8 Liderazgo auténtico 1.149 3 475.774         138   3,00
34 Diversidad Corporativa 1.589 4 521.321         82   4,00
35 ↓8 Factor humano 1.702 3 601.571         101   3,50
36 ↓13 Psicólogos organizacionales 1.980 3 601.571         81   3,75
37 ↓9 Liderar personas 2.285 3 601.571         81   3,25
38 ↓6 Mónica Gil-Casares 2.418 3 558.525         77   3,00
39 ↑4 Employees-only 2.664 4 969.832         91   4,00
40 ↓14 El blog de Santi García 3.130 3 863.799         92   3,00
41 ↓17 abc recursos humanos 3.951 4 1.106.224         70   4,00
42 Empleo y Trabajo 3.994 4 5.000.000         313   4,00
43 ↓12 Algo más que RRHH 4.799 3 863.799         60   3,00
44 ↓9 Trabajo 21 4.799 3 863.799         60   3,00
45 ↓12 La comunidad del diván 4.870 4 1.655.777         85   4,00
46 ↑6 Rlagomarsino 5.107 4 1.286.970         63   4,00
47 ↓1 El blog de MAM 6.600 3 1.286.970         65   3,00
48 ↓7 Carmen Jasanada 10.214 3 1.286.970         42   3,00
49 Blog de Formaselect 11.546 3 969.832         28   3,00
50 ↓14 Guía laboral 13.811 4 1.546.784         28   4,00
51 ↑11 Ágora 14.881 7 5.000.000         48   7,00
52 Recursos de empleo 15.039 1 601.571         40   1,00
53 ↓11 Humanos con recursos 18.505 3 1.943.068         35   3,00
54 ↓16 Carlos Herreros 20.911 3 3.324.847         53   3,00
55 ↑6 Empleo 2.0 21.008 7 5.000.000         34   7,00
56 Carlos Andreu 22.042 1 969.832         44   1,00
57 ↑1 Pau Hortal 22.222 3 5.000.000         75   3,00
58 ↑2 Bitacorarh 22.831 3 5.000.000         73   3,00
59 Human coaching 23.260 3 1.546.784         19   3,50
60 ↓3 Dosabrazos 23.436 3 1.546.784         22   3,00
61 ↑2 Ítaca 24.631 7 5.000.000         29   7,00
62 ↑2 Josué 26.455 7 5.000.000         27   7,00
63 ↓19 Psicología para empresas 32.530 5 1.951.828         12   5,00
64 ↓19 Gestiona tu talento 34.089 3 1.943.068         19   3,00
65 Historias para no currar 35.118 1 1.106.224         21   1,50
66 La danza del cambio 38.760 3 5.000.000         43   3,00
67 ↓17 Pablo Amez 42.252 2 4.647.702         55   2,00
68 ↓19 RRHH en las Pymes 44.264 3 4.647.702         35   3,00
69 Ofertas Empleo.net 45.351 1 5.000.000         63   1,75
70 ↓4 El viaje de Ícaro 59.524 6 5.000.000         14   6,00
71 ↓4 Ronald Maraví 69.145 3 4.978.471         24   3,00
72 ↓32 rrhh etica e identidad 75.431 3 4.978.471         22   3,00
73 ↓25 Dirección y desarrollo de personas 80.464 3 2.655.296         11   3,00
74 ↓9 El precio justo 83.333 6 5.000.000         10   6,00
75 ↓28 Ginés Nieto 85.252 3 3.324.847         13   3,00
76 ↓21 Tendencias21(liderazgo) 92.954 5 4.647.702         10   5,00
77 Encontrar trabajo 110.622 1 1.106.224         10   1,00
78 ↓19 Pragmata 119.048 3 5.000.000         14   3,00
79 ↓23 Jaime Pereira 119.172 3 4.647.702         13   3,00
80 Éxito Laboral 221.656 3 3.324.847         5   3,00
81 Trabajar en Europa 277.581 1 1.943.068         7   1,00
82 FVA Management 485.767 1 1.943.068         4   1,00
83 ↓5 Epicteles 497.847 2 4.978.471         5   2,00
84 Recusos, Human@s 2.489.236 2 4.978.471         1   2,00
85 ↓18 Factor persona 2.500.000 1 5.000.000         2   1,00
86 Próximo Empleo 4.978.471 1 4.978.471         1   1,00

De nuevo me deshago en elogios hacia Carlos por el excelente trabajo que sigue haciendo y que hace que cada vez esta comunidad, a la que nos encanta tener relaciones con las personas, estemos cada vez más interrelacionados entre nosotros.

Personalmente debo de agradeceros a todos vosotros el hecho de que este vuestro blog y vuestra casa haya subido este mes hasta el puesto 20, cosa que me llena de orgullo porque si miro hacia arriba me asusto al ver a los “monstruos” que hay, con lo que no me queda nada más remedio que daros ¡¡LAS GRACIAS A TODOS!!  y al primero a Carlos por su estupendo trabajo.

Un abrazo y un saludo para todos.


Entradas Relacionadas


Aprovecha la inteligencia de tus colaboradores

EL ACTIVO MÁS IMPORTANTE DE CUALQUIER EMPRESA SON LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN ELLA; POR TANTO, ¿CÓMO ES POSIBLE QUE HAYA TANTAS EMPRESAS QUE SIGUEN DERROCHANDO LA INTELIGENCIA DE SUS PROFESIONALES?

Se puede materializar el potencial que tienen los miembros de un equipo si se explota su capacidad aprovechando su creatividad natural y su capital intelectual. El siguiente test espero que os ayude para evaluaros a vosotros mismos en este aspecto y saber si es capaz de servir de catalizador de las posibilidades de su equipo:

 

1. ¿Cree usted que las personas son el principal activo de su empresa?                                        

2. ¿Cree usted que sin confianza es posible que una relación empresarial prospere?                     

3. ¿Evalúa constantemente las capacidades que necesita su empresa para seguir siendo competitiva? 

4. ¿Conoce la diferencia de capacidad que existe entre las capacidades actuales de sus colaboradores y las necesidades del futuro?

5. ¿Han diseñado usted y los miembros de su equipo un plan de formación para desarrollar su nivel de capacidades?

6. ¿Elogia a sus colaboradores delante de otras personas?

7. ¿Pasa más de un tercio de su jornada laboral solucionando problemas urgentes?

8. ¿Puede tomarse unas vacaciones con la confianza de que su organización va a seguir funcionando sin problemas?

9. ¿Cree que sus comportamientos son observados e imitados por sus colaboradores?

10. ¿Cree que la responsabilidad de preparar y ocuparse de sus profesionales recae en el departamento de recursos humanos?

Valoración:
Anotaros dos puntos por cada pregunta respondida con un “sí”, excepto en las preguntas 2, 7 Y 10,en las que debe anotar dos puntos si ha respondido “no”. Si en total ha sumado 18 puntos o más, tiene unas excelentes capacidades de liderazgo de gestión, aunque siempre podrá mejorarlas. Si ha obtenido menos de 18 puntos, es importante que desarrolle técnicas de comunicación con los miembros de su equipo.


Entradas Relacionadas


Lean Manufacturing y los Equipos de Trabajo

En los últimos años se ha generado una enorme inquietud en las empresas por establecer estrategias de “Lean Manufacturing” para conseguir incrementar productividad, reducir costos y lograr competir global mente.

Establecer este tipo de programa requiere, además, el desarrollar equipos efectivos de trabajo. La necesidad es evidente ya que los resultados esperados depende entre otras cosas, del nivel de compromiso y el entrenamiento del equipo de trabajo. La gerencia debe reconocer la importancia de que el personal se comprometa y participe en los resultados de su área. La pregunta es ¿cómo?

Con la finalidad de implementar una estrategia de equipos efectivos de trabajo recomiendo se siga una secuencia en su planificación y puesta en marcha. Este modelo de trabajo sugiere trece  pasos importantes.

1. Identificación de los equipos.
2. Selección de líderes y coordinadores.
3. Capacitación a líderes y coordinadores para iniciar reuniones.
4. Sesiones y actividades para integración del equipo.
5. Planificación y revisión de las normas básicas de funcionamiento del equipo y roles para celebrar reuniones efectivas.
6. Reunión para analizar los requerimientos de la organización y ubicar proyectos clave dentro de estos equipos.
7. Acuerdo sobre los objetivos a lograr en el equipo.
8. Revisión de los procedimientos de trabajo a seguir en el logro de objetivos.
9. Entrenamiento básico de coordinadores y líderes en metodología de análisis “Brainstorming ideas”, etc.
10. Fase de análisis de situaciones, problemas y requerimientos.
11. Diseño participativo de soluciones e innovaciones.
12. Presentaciones a ejecutivos sobre proyectos y resultados alcanzados por los equipos.
13. Continuación de análisis y/o selección de nuevos proyectos.

Algunos de los logros y ventajas que se reportan al poner en práctica equipos de trabajo bajo una estrategia como la anterior descrita son:

. Mejoras en las actitudes del personal
. Solución de problemas desde la base operativa
. Mejoras a la productividad y la calidad .Innovaciones, muchas veces sencillas pero de enorme impacto en los resultados
. Difusión y apoyo a las estrategias globales relacionadas con capacitación, certificación, implementación de normas y sistemas de calidad y de servicio
. Mayor atención al cliente, seguridad, cambios en la cultura organizacional, etc.


Entradas Relacionadas


Pagina 8 de 12« Primera...«678910»...Ultima »