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Que en todas las organizaciones hay tensiones internas es un hecho, para que lo vamos a negar. Pero cuando estas tensiones no se saben o no se pueden solucionar es cuando surge el verdadero problema para el futuro de la organización como tal.
Y es que toda organización, grupo humano o incluso sociedad, que no es capaz de saber resolver sus conflictos está abacada a la desaparición.
¿Quién no ha tendo un conflicto de intereses con un compañero de trabajo, con un superior o incluso con un cliente que luego repercute en la forma de interactuar con los demás miembros de la organización?
Y es que lo que no se puede negar es que el conflicto y la diversidad de opiniones es algo innato en el ser humano, con lo cual la necesidad o el querer resolver este conflicto debe de nacer también en las personas y no esperar que las cosas se solucionen sin un ‘por qué’.
Ni que decir tiene que hoy este tema se me ha planteado en primera persona y me ha dado para reflexionar y quería transmitiros mis ideas.
Cuando el conflito está ya encima, sólo quedan dos cosas por hacer, o afrontarlo o no. Supongo que todos sois conscientes que la segunda opción tarde o temprano se convertirá en la priemra y más agravada, con lo cual digamos que sólo hay una opción: afrontarlo. ampliar
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Cuando estamos enfrascados en algo, me da igual el área, la actividad o sencillamente en un entretenimiento, siempre llega el momento de finalizar lo que estábamos haciendo.
Es lo que podíamos definir como ‘el cambio‘.
Cambio porque es el momento en el que se debe de elegir si se quiere hacer un descanso en el camino y seguir de nuevo en lo que se estaba haciendo o si por lo contrario se empieza a realizar cualquier otra cosa distinta de lo que se tenía entre manos hasta el momento.
Esto que parece una tontería a simple vista es sencillamente el secreto de ‘la gestión del cambio‘.
Cuando alguien se plantea cambiar en algún aspecto, personal o profesional, o le surge o busca la oportunidad de romper con lo que hacía hasta el momento, léase por ejemplo aplicado a la búsqueda de empleo, a cambiar de trabajo o simplemente a afrontar un cambioen la estructura de la organización en la que se encuentra, tiene dos opciones, el ‘punto y seguido‘ y el ‘punto y aparte‘.
Ambas son dos formas de enfrentarse y por lo tanto de gestionar el cambio. Cada uno debe de saber el significado de ambas posibles actuaciones porque condicionará mucho el resultado del cambio a realizar. ampliar
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Ayuda al opositor
Categorias: Buscar Trabajo, Herramientas y Juegos
Hoy vía mi amigo Lordmax, me ha llegado información de un amigo común que tenemos, que está realizando un proyecto que puede que os resulte interesante pero sobre todo útil a más de uno, y en especial si estás buscando empleo y te has decidido optar por las oposiciones como medio de búsqueda laboral. El proyecto se denomina Oposita Jugando. Se trata de una web especialmente dedicada a aquellos que están preparando oposiciones, sean del tipo que sean, ya que se están incluyendo constantemente nuevas oposiciones que van saliendo.
Pero no penséis que es la típica web de temarios de oposiciones, que va, se trata de una web en la que cualquier opositor dispone de varios juegos que están íntimamente ligados con los temarios de las diferentes oposiciones que se pueden preparar.
La finalidad es que mediante la realización de estos juegos, el opositor se vaya familiarizando con el temario, a medida que puede batirse online con otros candidatos a funcionario, mediante una competición de preguntas vía test, o sencillamente entrenarse personalmente sobre los contenidos de los temarios que está estudiando. ampliar
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Cuestión de perseverancia
Categorias: Coaching, Inteligencia Emocional, Psicología Positiva, Técnicas de Motivación
Según la Real Academia Española, se define como perseverancia a la ‘Constancia en la virtud y en mantener la gracia hasta la muerte’. Yo diría que es un tanto poético y exagerado.
Siempre es una palabra a la que todos nos ha gustado recurrir para atribuirle connotaciones positivas y sobre todo de consecución de lo que une persigue en cualquier ámbito de la vida.
Perseverar es continuar en el empeño de conseguir algo que por el momento no hemos podido alcanzar. Y desde mi punto de vista es la hermana siamesa de la motivación. Una sin la otra no podrían existir.
Y es que motivación es el estado de ánimo que nos hace realizar algo para intentar cumplir unas expectativas. Es una sensación interna que nos mueve a alcanzar una meta. Pero si en el intento no lo conseguimos a la primera, la perseverancia entra en juego. El no cejar en el intento, el repetir las cosas hasta conseguir nuestras metas necesita de un grado de motivación y un espíritu para perseverar en ello.
Y lo que esta claro es que no perseveras en algo en lo que has fallado si no estás motivado para ello.
Son lo que se podría decir necesarias una de la otra. Motivación sin perseverancia no conduce a nada y a la vez nadie persevera si no encuentra el motivo que le haga repetir lo hecho inicialmente hasta conseguir el objetivo. ampliar
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Las pequeñas cosas y los líderes anónimos
Categorias: Cambios Organizativos, Capacidad de Liderazgo, Coaching
Hoy vamos a ir de la generalidad que en los últimos días me acompañaba a los casos concretos.
Hoy he vuelto a ver la foto de la izquierda y me he hecho esta reflexión: ‘todos en nuestra organización, en nuestro entorno y en nuestra vida podemos ser líderes’. Cuando menos líderes de nuestros propios cambios si nos ajustamos a lo más individual.
Siempre me ha impactado esta foto, porque decirme la verdad, ¿alguien conoce el nombre de esta persona y que ha sido de ella? Sin embargo su actuación plasmada en esta fotografía fue todo un símbolo de la revolución cultural que sufrió China desde los años 80 y 90.
Líderes anónimos que con unos pequeños detalles en su día a día, pueden encabezar una verdadera revolución en su organización y en su entorno.
Si ya asumimos que no nos rodean hoy en día los líderes heróicos, el objetivo es que nosotros podamos ser líderes anónimos. Un esfuerzo conjunto de muchos líderes anónimos puede cambiar mucho en las organizaciones. Solamente debemos de proponernos nosotros mismo lo que queremos hacer, como afrontar los cambios y que queremos conseguir con ellos, sabiendo en todo momento como automotivarnos. ampliar
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