Cuando la formación no es suficiente

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Si hablamos en términos empresariales y decimos que cuando alguien termina su formación es un ‘output’ del sistema educativo y un ‘input’ para el mercado laboral, la cosa puede parecer algo liosa aunque realmente no lo sea.

Toda formación reglada tiene un ‘perfil curricular’ que indica cual es la salida profesional que tendrá la persona que la realice en el momento de finalizarla. Cualquier de nosotros empieza una formación aspirando dedicarse a esto o a aquello, pero siempre realiza una formación que le ayude a conseguir ese objetivo.

¿Qué está ocurriendo en estos momentos? Pues nada que no llevemos un par de décadas viendo pero que ahora se ha agravado. Llevan entrando inputs (personas que quieren formarse) en el sistema educativo en formaciones o estudios que tenían en su proyecto curricular pocas o ninguna salida profesional a tenor de nuestro mercado laboral. Read more

La ‘Marca España’ que fuera no conocen: 1 de cada 4 sin techo tiene estudios universitarios

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Hoy me hago eco de una noticia publicada tanto en El País como en el ABC, con lo cual no se puede decir que haya colores políticos. Una encuesta reciente indica que en la ciudad de Madrid, el 24% de las personas que duermen en la calle tienen estudios superiores, que otro 28% posee educación secundaria mientras que el 48% primaria o inferior.

Preguntas: ¿es este un dato que puede tener una ciudad que espera ser candidata a unos JJOO? ¿conocen realmente fuera de España este dato que es la ‘otra Marca España‘ que los políticos tratan de ocultar? Si un 52% de los sin techo al menos tienen educación secundaria, ¿por qué están los gobiernos de este país, empresarios y sindicatos empeñados en que debemos de formarnos? ¿es que una mejor formación nos permitirá poner los cartones para dormir en una calle mejor que otra? Read more

Cultura organizacional no es lo mismo que clima organizacional

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En bastantes ocasiones me he encontrado con gente que confunde estos dos términos, o sea, que no llega a diferenciar lo que es el clima organizacional y la cultura organización pensando incluso que son la misma cosa, lo que no es ni media verdad. Hay diferencias sustanciales y de peso entre ambos conceptos.

Cuando hablamos sobre clima organizacional, nos referimos a las percepciones de los empleados de su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre los empleados (jefes y compañeros), la comunicación informal, entre otros. Vemos que es todo lo que desarrolla en el ambiente físico propiamente dicho.

Todo lo anteriormente expuesto está vinculado con el ambiente laboral. Read more

El jefe no lo es todo….. pero casi

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Hoy voy a poner el ejemplo del liderazgo en las organizaciones y que cada cual lo extrapole a la situación que quiera, real o no.

Cualquier organización o empresa depende del trabajo de un grupo de personas, de sus habilidades, de su talento, de su compromiso con lo que hacen, …., todos unidos en una misma dirección. Pero ésta es marcada por un/unos jefes que deben de saber como todo lo anterior se conjuga para que funcione como un perfecto engranaje, sabiendo donde engrasar la maquinaria en cada momento, donde apretar o aflojar los tornillos para conseguir el máximo rendimiento o evitar que las máquinas revienten,…. De poco vale que el jefe sepa mucho si la maquinaria no funciona y viceversa, de poco vale que se tenga la última tecnología en aquella si no sabe el que dirige sacar el máximo rendimiento. Read more

La indolencia de la sociedad solo conduce al caos

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El idioma castellano es muy rico y certero en muchas ocasiones, por ese motivo si buscamos el significado de ‘indolencia’ encontramos que es la ‘incapacidad de conmoverse o sentirse afectado por algo’. Ver los suicidios de ciudadanos yo creo que nos conmueve a todos, no nos deja indolentes. Pero si recurrimos a la segunda y tercer definición de ‘indolencia’ la cosa puede tener otro color: ‘pereza o desidia e insensibilidad, especialmente al dolor’.

La sociedad en su conjunto somos indolente. Bien los poderes políticos y económicos se mantienen insensibles al dolor de gran parte de la ciudadanía, bien los ciudadanos mayoritariamente por nuestra pereza o desidia para tomar el toro por los cuernos. Si, nos duele ver el sufrimiento de los demás, nos entristece ver los suicidios día sí y día también, pero nos mantenemos perezosos ante lo que ocurre, no somos capaces de tomar la iniciativa. Read more