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¡¡Algo para afrontar el cambio como se debe!!

26 septiembre, 2009 jose luis 5 comments

“Errar es de humanos, pero rectificar es de sabios”.

cambios2Como eso es tan cierto como la vida misma, es ideal enfrentarse a los cambios del día a día como una oportunidad inigualable e irrepetible, para conseguir algo positivo. Eso no quiere decir que siempre se consiga, por desgracia ocurre lo contrario, muy probablemente no se llegue a buen término, pero el mero hecho de enfrentarse a los cambios ya es el éxito.  

Los resultados serán los que seán, pero afrontar los cambios con positividad, no decaer en el empeño y analizar cosntantemente las posibles mejoras a realizar, son las claves fundamentales en todo cambio para poder ser bien asimilado.

Los cambios implican un descubrimiento de lo desconocido y como tal, lo único que nos puede generar es incertidumbre o si mucho me apuras, inquietud. Ahora bien, enfrentarse a ellos con miedo, como obstáculos a salvar, como piedras en el camino, lo único que consiguen es generar una forma de pensar y/o actuar tan mediatizada que nada positivo se puede conseguir de ello.

Si afrontar el cambio implica algo, es el hecho de deber ser positivo y abierto a la mejora contínua. Pensando de ese modo no implica que las cosas al final salgan como uno quiere, pero lo que si se limita es el hecho de que no salgan como uno no quiere que salgan.

Y os dejo este video que me ha gustado mucho: Read more

Cambios Organizativos, Coaching cambio, enfrentarse a los cambios, oportunidades

Yo cambio, tu cambias, el cambia,…., ¿o nos cambian?

23 septiembre, 2009 jose luis No comments

proactividadHoy voy a intentar dar una idea sobre un artículo que ha comentado en su blog mi amigo Marco y que me ha provocado una fuerte desazón interior. Me ha gustado mucho su reflexión pero quería ahondar un poco más en el tema.

¿Quién de vosotros puede decir que él es el que ha propuesto un cambio en su vida? Y no me refiero a que llegado un momento, las circunstancias hayan hecho que cualquiera de nosotros haya que tenido que tomar una dirección u otra, ya que en eses caso han sido las circunstancias las que nos han hecho cambiar.

Me refiero al hecho de quién alguna vez a promovido un cambio o giro en su trayectoria, sin que su entorno (me da igual el personal o el profesional) le hubiesen motivado a ello. Es decir, la cosa va bien, pero voy a meditar un cambio para ver si las cosas pueden ir mejor.

Si profundizamos en la cuestión, yo creo que, (¡¡y ojo que es mi punto de vista!!),  pocos serán los que puedan decir que ellos han sido los impulsores de los cambios sin haber sido influidos por circunstancias externas.

Y es que por desgracia, los seres humanos somos cómodos por naturaleza y nos solemos mover por estímulos o si las circunstancias nos obligan a ello. Read more

Cambios Organizativos, Coaching acomodarse, cambiar, cambio, oportunidades de mejora, proactividad, proactivo

Crisis de confianza, ¿y de liderazgo?

22 septiembre, 2009 jose luis 2 comments

Crisis de liderazgoPor desgracia, mucho se ha venido hablando de la crisis en la que nos hemos visto envueltos.

Para unos es una crisis financiera (porque el sistema financiero está como está y ha sido el causante de que lleguemos a estos extremos). Para otros es un crisis económica (los crecimiento y los datos macroeconómicos de los países han caído en picado y esto conlleva una situación como la que tenemos). Y muchos dicen que eso es sencillamente una crisis de confianza.

Una crisis de confianza que hay porque la gente no consume por no confiar en la economía, en los datos de las empresas que se publican, en los datos que ofrecen los diferentes Gobiernos, …, en definitiva que nadie se fia de nadie y esto conlleva a una detracción en el consumo que nos hace entrar en recesión en todos los aspectos de la economía. Y mi pregunta es, ¿tendrá algo que ver en esto una crisis de liderazgo?

Si una cosa está clara es que la situación actual no es fruto de un solo día, sino que ha sido un proceso continuado de degradación que lleva gestándose bastante tiempo, por lo tanto, ¿qué han hechos los líderes actuales para poder haber evitado esto? ¿No fueron capaces de verlo venir? O si lo vieron venir ¿por qué no hicieron nada? ¿Por negligencia, por dejadez o simplemente porque no supieron más? Read more

Capacidad de Liderazgo confianza, crisis, crisis de confianza, crisis de liderazgo, liderazgo, lideres

Tendencias actuales y de lo que se habla

21 septiembre, 2009 jose luis No comments

Hoy me hago una reflexión tras leer los suplementos dominicales el el área de de economía y empleo de una serie de noticias que me han dejado ciertamente perplejo.

Mercado laboralSe dice en una de ellas, que desde la llegada de la crisis, han aumentado las horas de formación a empleados en un 48%, además en base a los créditos formacionales de la Fundación Tripartita. Si me lo explican detenidamente a lo mejor lo llego a entender y puede que hasta me deje engañar, pero permitirme que de antemano dude de la veracidad de esta noticia. Está claro que cada uno quiere decir lo que quiere decir, pero realmente viendo al ritmo que las empresas están cerrando, se me antoja difícil de creer esta afirmación asi a la ligera.

Otra noticia, cuando menos preocupante es la de que esta crisis lo que ha traído consigo es la caída de las ETT´s, cosa que por otra parte es normal, ya que si se está echando de las empresas a los trabajadores temporales ¿para qué demandar los servicios de las ETT´s? Lo que realmente ocurre es que éstas está reconduciendo su actividad hacia otras áraes, como selección, outsourcing o formación, aprovechándose de su nombre para entrar en el mercado hasta ahora no muy frecuentado por ellas.

Otra noticia hacía referencia a lo que nos depararía el futuro del mercado laboral tras la crisis. Estará cargado de precariedad, temporalidad y mileurismo. Y por desgracia esa si que me lo creo. Read more

Buscar Trabajo, Cambios Organizativos crisis, ETT´s, formación, mercado laboral, productividad

¿Liderar o ser ejemplo?

18 septiembre, 2009 jose luis 4 comments

liderazgoHoy me hago esta pregunta, que a fin de cuentas, no es más que un intento por dejar más claro a quién se le puede definir como líder y a quién no.

Y más que nada hoy voy a actuar de ‘abogado del diablo’ contra una profesión que me merece el mayor de los respetos como es la de periodismo, y en concreto con los periodistas de economía.

Y es que de todos es sabido que lo sensacionalista vende, por eso muchas firmas que escriben en diferentes medios de prensa escrita o radio o televisión, tienden a recurrir a unos expresiones que en sentido estricto faltan a la verdad. No dudo que esa no es su intención, pero la forma en que se expresan lo único que busca es conseguir lectores y no ajustarse a la verdad.

Hoy me he detenido en un artículo que me ha llamado poderosamente la atención y en un medio de prensa escrita de reconocido prestigio, o por lo menos de un levado número de lectores. En el se decía:

Mientras EEUU liderará la recuperación económica a nivel mundial, Alemania y Francia están llamados a liderar la recuperación en la UE”.

Como me gusta sacarle punta a todo, me he animado a escribir este artículo. Read more

Capacidad de Liderazgo dar ejemplo, liderar, secundar, seguir, servir de ejemplo
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