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España: ‘Enchufismo 1 – Preparación 0’

Cada vez que me da por leer algún titular en las noticias relacionado con nuevos nombramientos en empresas (más bien grandes), cargos en empresas públicas o semipúblicas o puestos de libre designación, solo se me viene a la cabeza una pregunta: ¿de quién será hijo o amigo est@ personaje?

Lo doloroso es que casi en el 100% de las ocasiones no me equivoco en la respuesta, es más, ni los propios nombrados ni los ‘nombrantes’ para esos cargos se molestan en ocultar la relación que los une y que es la motivadora de esa rápida y tan buena colocación.

Con esto no digo que alguno de estos nuevos puestos (a dedo) no sea verdaderamente buen profesional en lo suyo, pero lo que me asusta es que se vaya a dedicar a algo de lo que no tiene ni idea por el mero hecho de una relación amigofamiliar personal.

Toda organización debe ‘aspirar’ a tener los mejores profesionales en los puestos que tiene y más en puestos que deberían de ser de responsabilidad y liderazgo. Read more

Engracia Hidalgo, ‘gracias por la flor pero me cago en el tiesto’

Anonadado me he quedado la semana pasada cuando escuche a la secretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo decir que ‘para el 80% de las ofertas de empleo cualificado se requiere una titulación universitaria, cuando solo el 14% de los demandantes registrados en los servicios públicos de empleo tienen ese nivel formativo’.

Punto uno. Defíname empleo cualificado. ¿No será empleo cualificado trabajar por ejemplo en Mango de sol a sol por 800 euros netos al mes pidiendo licenciados para hacer tareas meramente administrativas? ¿Es eso cualificado o sencillamente es el requisito impuesto por el empresario para tener esclavos sobreformados y pagarles con poco más que con el plato de comida? ¿Sabría decirme cual es el sueldo que debería de cobrar un empleado cualificado? ¿Sabría decirme si de verdad lo está cobrando? Es muy bonito pedir licenciados para limpiar los jardines, pero eso no implica que limpiar los jardines, trabajo bien honrado por cierto, sea trabajo cualificado.

En este puñetero país NO EXISTE el trabajo cualificado sencillamente porque no hay empresarios cualificados.   Read more

¿Realmente hay fuego en el reclutamiento 2.0 o mucho humo?

Y es que me hago esta reflexión cuando no hace ni dos semanas que me preguntaba si llegaría Facebook a sustituir a LinkedIn como herramienta en los reclutamientos. Y llegábamos a la conclusión que Facebook, con los medios y sobre todo el dinero que tiene, podría llegar a sustituir a LinkedIn como fuente de información para los reclutadores.

Y es que hoy he visto una infografía que dejará más adelante que realmente me ha dejado sorprendido.

Porque en ella se ve como emplean los medios sociales (los tres grandes, Facebook, Twitter y LinkedIn) los reclutadores, y en nada se parece a la información que arrojan otros estudios en los que por ejemplo ponen que más del 50% de los reclutadores usan FB como medio para su trabajo o casi un 25% que usanm Twitter.

En este estudio se arroja que solamente el 1% de los reclutadores usa ‘solo’ FB y Twitter como forma de reclutamiento, mientras que un 48% de ellos usa solamente LinkedIn (luego hay porcentajes de uso de redes de forma combinada).

¿Qué está pasando entonces? Read more

Nueva herramienta social media para la búsqueda de empleo

Hoy hablamos de una nueva herramienta que ayudará a la búsqueda de empleo y que hemos visto hace unos días pero de la que se ha hecho eco hoy wwwhat´s new con lo cual nos ha parecido importante darle más difusión tambiñén nosotros porque cada día se está poniendo el mercado laboral peor, con lo cual cualquier herramienta social media que salga al mercado es necesario el testearla lo antes posible.

Se trata de Kareer.me que entra de lleno en lo que podíamos definir como portales de empleo 2.0. Frente a los tradicionales 1.0 emn los que cuelgas un currículum que luego aplicas a las ofertas que consideres, en Kareer.me lo que realmente realizas es crear un curriculum para cada oferta que consideres interesante, con lo cual te permite especializarlo al máximo y adaptarlo a los requisitos de la ofertas en cuestión que con mucha probabilidad es donde radicará el éxito o no de que puedas seguir adelante en el proceso de selección.

Los portales 1.0 se caracterizaban por ser meros tenedores de currículums más o menos fijos en los que el usuario podía modificar algunos apartados, pero lo que no permitían es la realización de curruculums específicos para cada oferta, algo que dada la competencia actual por un puesto de trabajo se nos antoja vital.

Esperamos que os guste esta nueva herramienta y le podías dar uso.

Evitaré que las redes sociales arruinen mi carrera

Sepa como lidiar con estas herramientas para evitar riesgos profesionales. Estar o no estar… Qué debo hacer o decir… Dónde pongo el límite… No se trata sólo de esas fotos que una noche de fiesta le parecieron tan graciosas y hoy ya no lucen igual de simpáticas en su muro de Facebook; o de esos comentarios en Twitter, llevados por un repentino ataque de sinceridad, pensando que esos eran los 140 caracteres mejor ensamblados de la historia… Nuestro jefe, o ese entrevistador que no nos dio el trabajo no pensaban lo mismo…

 Al principio, la regla básica era no hacer, no decir, no mostrar nada que no pudiera decir, mostrar o hacer delante de su madre. Pero esto ya no basta para construir nuestra identidad digital; nuestra reputación personal; nuestra marca propia. Y menos para evitar que las redes sociales puedan asolar nuestra carrera.

1. Lo primero que debe recordar es que una trayectoria verdaderamente sólida es muy difícil de arruinar.

2. No olvide que su trabajo está en la vida real, no en la red. La influencia virtual es absolutamente ficticia, porque los verdaderamente influyentes son aquellos que tienen contactos reales, ya que las decisiones importantes se siguen tomando en los mismos sitios.

3. Las nuevas tecnologías, las redes sociales y determinadas herramientas y fórmulas de contacto hacen posible una accesibilidad las 24 horas que acarrea una disponibilidad nunca vista. Es importante recordar que todo esto supone que la línea entre la vida personal y la profesional queda casi completamente difuminada. Y que implica un cambio del mercado laboral. Es una nueva forma de trabajar; un nuevo modelo de relación con su compañía.

4. El peligro viene del mal uso que se haga de las redes sociales, de la falta de honestidad, sentido común y transparencia. Mentir genera una sensación de falsa modestia o de falsa identidad.

5. Ser genuino tiene muchas ventajas. De esta manera la identidad digital será mucho más atractiva y carismática, pero uno de los pilares de una identidad digital sólida y verdaderamente efectiva tienen que ver con que ésta se base en la verdad. La clave es trabajar y creerse la imagen que se construye.

6.Debe ser fiel a sus principios y valores. Esto impide generar desconfianza, que es el camino más rápido para arruinar la propia reputación. También se deben evitar los vaivenes. Lo que se pone debe ser claro y ha de ayudar a entender el perfil profesional.

7.Debe afrontar el hecho de que el 60% de los directivos piensa aún que Internet es un peligro para las compañías: Se sigue pensando esto porque en gran parte de las organizaciones no se entienden aún las redes sociales y profesionales.

8. No habrá nada que hacer hasta que en vez de medirle en términos de presentismo, se haga en términos de productividad.

9.Si se convierte en un embajador excepcional de su empresa, de su marca y de sus productos, tenga cuidado: Su gran capacidad de comunicación, la cantidad de seguidores que arrastra y el protagonismo que pueda alcanzar, impulsado por las redes sociales y profesionales, también puede asustar a los directivos de su compañía.

10. Para determinadas profesiones, estas redes sociales y profesionales pueden ser consideradas como herramientas efectivas de negocio. El nuevo debate no se centra en determinar si su uso debe ser limitado, sino en cuantificar la productividad real de las redes sociales y su potencial para dar beneficios.

 

Fuente: Expansión