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Reinventarse: oportunidades para cambiar

En el post de hoy, hablaré de las posibilidades de cambio profesional. Muchas veces nos encasillamos y dejamos que los otros también lo hagan, en un determinado rol, sector, área profesional, y cuando exploramos nuevas vías nos suele resultar muy complicado el cambio.

En España, estos cambios son más díficiles de llevar a cabo porque la experiencia y el conocimiento de un determinado rol y sector tienen un peso considerable. Al empleador le cuesta ver otras ubicaciones de tu perfil profesional y es por ello que tu, como buscador del cambio, lo tienes que poner fácil y claro.

¿Cómo llevamos a cabo estos cambios?

En primer lugar debemos realizar una reflexión sobre nosotros mismos, mirar en nuestro interior, qué hemos hecho y qué queremos hacer. A continuación las tres preguntas clave: “¿Qué?”, “¿Cómo?” y “¿Dónde?”. Despejar estas incógnitas son clave para definir nuestra estrategia de búsqueda y posicionarnos ante futuros empleadores con seguridad y cómo “el mejor candidato al puesto”.

Estas preguntas sólo pueden ser contestadas por ti mismo.  No obstante, siempre puedes solicitar la opinión a otras personas sobre tus respuestas y valorar las distintas opiniones. Si tu entorno te ve decidido, y entiende a la perfección tus respuestas, es el momento de salir al mercado con tu estrategia de búsqueda.

Parte de tu estrategia consistirá en identificar las hablilidades / conocimientos / experiencias de tu pasado que puedes aportar a tu cambio de rumbo profesional. También es interesante identificar,  a través de ofertas de empleo, cómo se llama ese puesto, qué distinto nombres recibe en los diferentes sectores. Todo ello se puede plasmar en un CV que puede ser cómo tu quieras hacerlo. Seguramente no funcionarán los formatos más estandard, pero piensa que la finalidad del CV es despertar el interés del empleador y conseguir una entrevista.

Personalmente no creo en las casualidades, pero si en las causalidades. Considero que todo pasa por algo, y en ocasiones una salida  puede ser el empujón que uno necesita para llevar a cabo su cambio profesional. Recuerda contar en tu caja de herramientas con el optimismo como motor del cambio.

Os dejo el enlace de un video del profesor Álvarez de Mon sobre los cambios de rumbo profesional.

Feliz lunes :)

how to get out of debt fast

Autora: Mónica Morales

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Tu imagen en la red: el rey del facebox

En el post de hoy me gustaría lanzar algunos mensajes sobre cuidar nuestra imagen en la red. Se habla constantemente de Marca Personal, cuida tu marca, diseña tu marca, etc. Sin entrar en temas de personal branding, sólo comentar algunas cuestiones que considero interesantes cuando estamos utilizando redes sociales en nuestra búsqueda de empleo.

  • Mantén tu perfil al día, y cuida la imagen del mismo. Revisa bien los mensajes que has escrito, ya que las grandes faltas de ortografía o los errores de escritura que podamos cometer, son interferencias en la comunicación escrita. Además, el empleador se puede fijar en tu forma de expresarte, y a partir de ahí extraer conclusiones. Piensa que es la primera imagen que una persona se va  a hacer de ti, y sólo tenemos una oportunidad para crear una primera buena impresión.
  • Vigila las fotos que subes en las redes. Personalmente, yo no soy partidaría de subir fotos de eventos personales en las redes sociales porque nunca sabes quién las puede ver, ni qué uso van a hacer de las mismas. Sobretodo, ten presente que estás utilizando las redes sociales para que nuevos empleadores te encuentren. No pierdas de vista su finalidad, y por tanto, asegúrate de que las fotos que subes transmiten la imagen que quieres generar de ti mismo.
  • Participación en foros. Participa, opina, entra en debates, pero siempre desde del respeto. Por otro lado, decide sobre qué temáticas quieres debatir y opinar. Evita en la medida de lo posible foros discriminatorios o que puedan perjudicar tu imagen en la red.
  • Como dice un proverbio “Uno es dueño de lo que calla y esclavo de sus palabras”. Aplícate el cuento. Controla la información que compartes de ti mismo y de los demás. Protege la intimidad de las personas, y sobretodo información que sea de carácter confidencial sobre empresas, otras personas o incluso de ti mismo, no la compartas en la red.
  • Todos los Curriculums y perfiles que cuelgues en redes sociales tienen que ser verídicos. Piensa que no sabes quién va a leer esa información, ni a quién conocen esas personas.  A través de las redes puede resultar relativamente sencillo que un futuro empleador pueda pillarte en mentiras curriculares.

Y para muestra un botón humorístico.

Y hasta aquí el post de hoy.

Feliz lunes de halloween :)

legitimate work from home jobs

Autora: Mónica Morales

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Siete aplicaciones imprescindibles para tu Iphone…. para buscar empleo

No me cansaré de repetir que buscar trabajo es un trabajo en si. Y tampoco me cansaré de repetir que utilizar todos los canales de búsqueda, especialmente la red de contactos y redes sociales, son uno de los mejores canales de acceso a un nuevo puesto de trabajo.

En el post de hoy, hablaré de cinco aplicaciones gratuitas que me parecen muy útiles, para que desde tu propio Iphone puedas gestionar tu búsqueda de empleo:

1. Linkedin, Xing y Facebook: Tener acceso a tu perfil, a tu muro, foros, grupos  y a las ofertas de empleo desde tu móvil.

2. Twitter: Estar permanentemente conectado a los canales de empleo de twitter y saber en todo momento las vacantes que se están publicando.

3. Indeed: Acceso directo a este metabuscador de ofertas. Sólo tienes que poner el qué y el dónde, y a buscar.

4. Korn / Ferry International: Si lo tuyo es buscar trabajo en cualquier parte del mundo, desde esta aplicación accedes a las ofertas que publica este head hunter, y además aplicas directamente desde tu móvill. Lo tienes todo a un clic.

5. Career Builder: Desde su aplicación para el Iphone podrás acceder a las ofertas de empleo y aplicar a las distintas posiciones anunciadas.

Confío en que te puedan resultar útiles en tu búsqueda, y sobretodo que puedas estar conectado y conocer en todo momento que ofertas se mueven en tu mercado. Utiliza la tecnología, y las aplicaciones gratuitas en tu propio beneficio, y sigue perseverando en tu búsqueda porque en algún lugar alguién te necesita.

Transiciona 2010

Autora: Mónica Morales

Pareto, ¿tendría contactos?

Wildfredo Pareto es famoso por su teorema conocido por la regla del 80-20. Observó que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco» y que esto daba lugar a la aparición de dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de población, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de población, el 20% de ese mismo algo.

Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar. Su aplicación reside en la descripción de un fenómeno y, como tal, es aproximada y es adaptable a cada caso particular.

¿Creeis que es cierto este teorema de Pareto en la actualidad? ¿Creeis que el 20% de la población mundial posee el 80% de la riqueza y el 80% el 20 % restante? Parece que la respuesta es que es un 14,35% de la población el que posee el 80% de esa riqueza, con lo cual es una muy buena aproximación a su teorema. ¿Creeis que el 20% de los clientes son los que realizan el 80% de la aportación a las ventas de a una empresa y el otro 80% aportan el 20% restante? Pues si, es muy aproximado.

Pero ¿qué ocurre en el mercado laboral actual? 

Pues aunque os parezca mentira, parece ser que también funciona así.

Ya el Centro de Estudios Bancaja comentaba en el 2006 el ejemplo de que todas las contrataciones que se producían en el mercado laboral el 20% se hacía públicas y el 80% se cubrían sin hacerse publicidad (boca a boca, conocidos, contactos, networking,….).

O sea, que se puede deducir que las ofertas de empleo reales en España el 20% se publicitaban y el 80% no.

Esto implica necesariamente recurrir a otras formas de contacto como son el ‘boca a boca’, la recomendación, los contactos, el networking, el enchufe o, como me gusta decir a mí, ‘contactos con tacto’.

Y creo en mi modesta opinión que aunque pocas ofertas de empleo hay, siguen sin salir a la luz el 80% de las mismas.

Y es aquí donde me voy a detener para hacer mi reflexión de hoy. Si consideramos a Pareto de nuevo, se puede extrapolar que el 20% de la poblacion tiene el 80% de los contactos mientras que el 80% de los ciudadanos solo tiene un 20% de los posibles contactos o padrinos. ¡¡La de ahijados que le salen matemáticamente a cada padrino!!

Numericamente: 1000 desempleados para cubrir 100 ofertas de empleo de las cuales sólo 20 salen al público. 80 plazas que no salen se cubren por contactos directos.

Problemas:

-El 20% de los parados usan sus contactos para colocarse, o sea 200 desempleados (proporción 80/200, un 25% tiene éxito).
-El 80% restante de los parados, 800 sin contactos se pelean por el 20% de las ofertas que se publicitan, o sea, por 20 ofertas de empleo (proporción 20/800, un 2,5% de éxito) a los que hay que añadir que tenián padrino y no encontraron colocación.

Reflexiones:

-Queda claro que el tener contactos y que sean buenos da más probabilidades de éxito que el no tenerlos: 25% vs 2,5%.
-Que ni siquiera en la situación del mercado laboral actual, el tener padrino garantiza la colocación, ya que a estos le salen demasiados ahijados por momentos.
-Que da igual la formación que tengas, experiencia laboral, que te formes más,…. que esto no hará que tus posibilidades de tener contactos aumenten, con lo cual la posibilidad de colocarse con más formación es cuando menos dudosa (puede ser que aumente la probabilidad pero a lo sumo en el ejemplo del 2,5% al 3,5% o al 4% como mucho).
-Si la formación no es la solución para encontrar trabajo, ¿por qué ese empeño de cursos para desempleados? ¿Alguien se cree que una empresa que busca contable va a elegir a un recién licenciado con un cursillo de 120 horas del INEM frente a una persona desempleada que lleva 15 años llevando la contabilidad de su anterior empresa?
-Si todo el mundo se da cuenta en mayor o menor medida de esto que digo, ¿cómo se van a motivar a recibir más formación?

Conclusiones (Tristes):

-Si formación es sinónimo de mejora continua, del desarrollo de habilidades y competencias y de sacar el máximo talento al que la recibe, todo eso se traduce en productividad para los trabajadores y las empresas. Como la formación es mala y un negocio montado para el cobro de las subvenciones, ahora nos explicamos porque somos el país menos productivo de la UE.

-Licenciados con dos carreras, master y varios postgrados, engordan las filas del INEM, o como conozco yo un caso, trabaja en el honroso oficio de pintor de ‘brocha gorda’. ¿Talento desperdiciado? Mientras, el hijo de ‘fulano’ o ‘mengano’ con poco más que el bachillerato o incluso con unos estudios universitarios básicos, es director adjunto de no se que….

Al final va a tener razón Pareto: ‘Desempleado, pasa el 20% del día buscando trabajo y el 80% buscando contactos’, la formación que la hagan los políticos de turno, que falta les hace. Puede que así tu suerte cambie para mejor.

 

Autor: Jose Luís Del Campo Villares

Outplacement y el 2.0, ¿buscas ser un Community Manager?

Outplacement: dícese de aquella técnica/s o procedimiento/s encaminadas a reubicar trabajadores cuando por cualquier circunstancia las organizaciones deben de prescindir de parte del personal.

Siempre he dicho que este concepto debería de ser algo más claro, ya que no es lo mismo el recolocar o reubicar que el reconvertir. Todo conduce a la misma dirección, que las personas consigan de nuevo entrar en el mercado laboral de forma activa, pero entre ambas ideas, que muchas veces definen al outplacement, hay una sutil diferencia.

Recolocar o reubicar, etimológicamente es volver a colocar en un puesto igual al anterior, en este caso a un trabajador. O sea, que si se prescinde de un contable por ejemplo, se le intenta colocar de contable en otra organización, pero no de directivo de marketing.

Reconvertir, etimológicamente se identifica con reestructurar o modernizar algo (muy frecuente un sector empresarial). Reestructurar implica que algo hay que cambiar y modernizar implica que se debe de actualizar algo y ponerlo más acorde con lo que el mercado laboral demanda.

Conclusión: ¿Qué es outplacement? ¿Recolocación o reconversión? ¿O ambas? 

Yo creo que debería de entenderse como una unión de ambas cosas. Malo de la empresa o consultora externa que se plantea el buscar el mismo puesto que un empleado posee con ella en otra organización y más en los tiempos que corren.

Toda consultora de management de RRHH y toto departamento de RRHH debe de realizar ambas acciones, recolocar y reconvertir. La primera es buscar un puesto afín o similar al que desarrollaba y la segunda en dotarle de unos nuevos conocimientos, habilidades y competencias que le permitan abrirse a más puestos que los similares a los que tenía ahora.

Y es aquí donde uno este concepto con el 2.0. ¿Hay en la actualidad un masa  de desempleados que se dedicasen a las herramientas 2.0 que tengan que recurrir al outplacement? Pues parece que no, y me alegro por ellos.

Sin embargo los puestos que han nacido al calor del 2.0 y que están tan de moda ahora, como es el caso de los Community Manager, están siendo objeto del deseo de los empleados y sobre todo de aquellos que ven en las herramientas 2.0 una salida laboral.

De repente, cualquiera que tiene un blog, 300 seguidores en Twitter y 250 followers, se incluye en su ‘bio’ o currículum que es un Community Manager.

Es algo que lo respeto, porque por conseguir trabajo se hace lo que sea y se debe de decir lo que sea, pero se produce un ‘lapsus menti’: ‘Nadie se recoloca o reubica como Community Manager, sino que debe de reconvertirse a este puesto’, y es lo que no está sucediendo.

Y os pongo un ejemplo: si pusiésemos una oferta de empleo de ‘se necesita Community Manager para Madrid (por ejemplo)’, ¿cuántos curriculums se recibirían? ¿1.000, 1.500 ,….? De esos, ¿cuántos creeis que se quieren recolocar en el mercado laboral? Seguro que el 100%, pero ¿es posible la recolocación? No porque el 99% de los candidatos seguro que nunca ha ejercido de Community Manager. Lo que busca es la reconversión laboral a este puesto y es aquí donde viene el problema: ¿qué han hecho estos candidatos para reconvertirse? ¿Qué habilidades han adquirido y dónde? ¿Cómo son valorables y comparables estas nuevas habilidades?

Esta profesión, como otras muchas relacionadas con el 2.0, están en el ‘limbo laboral’ en el sentido de que nada las regula a la perfección por ahora, con lo cual se produce un intrusismo elevado en las candidaturas que lo único que consigue es complicar aún más los procesos de reclutamiento.

Por lo tanto, si os queréis recolocar, reubicar o reconvertir, os recomendaría siempre que adquiriésesis nuevas competencias, habilidades y formación, ya que es la mejor forma de demostrar a un reclutador que realmente os habéis preocuado en vuestro proceso de outplacement.

 

Autor: Jose Luís Del Campo Villares