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La moda de los ‘emprendedores’ autónomos

joven emprendedor

Cuando ya estamos entrando en el sexto año de la crisis según dicen algunos y la empresas ya no pueden purgar mucho más sus plantillas con despidos, la cosa para conseguir levantar la empresa se torna complicada. Y no es que me ponga de agorero, pero el que os escribe, en el año 2008 en este mismo blog dijo que la crisis que se avecinaba haría que en el año 2020 el panorama de nuestro mercado laboral iba a ser completamente desconocido en este país y diametralmente distinto a lo que hemos conocido hasta ahora. Por desgracia, los presagios se han quedado cortos con lo que está ocurriendo en la realidad.

Yo creía que al final de esta década la mitad de los empleados de las empresas no estarían contratados mediante contratos por cuenta ajena, sino que serían realmente contratados por cuenta propia al servicio de su empresa, lo que se conoce como falsos autónomos. Read more

La moda de los ‘emprendedores’ autónomos

joven emprendedor

Cuando ya estamos entrando en el sexto año de la crisis según dicen algunos y la empresas ya no pueden purgar mucho más sus plantillas con despidos, la cosa para conseguir levantar la empresa se torna complicada. Y no es que me ponga de agorero, pero el que os escribe, en el año 2008 en este mismo blog dijo que la crisis que se avecinaba haría que en el año 2020 el panorama de nuestro mercado laboral iba a ser completamente desconocido en este país y diametralmente distinto a lo que hemos conocido hasta ahora. Por desgracia, los presagios se han quedado cortos con lo que está ocurriendo en la realidad.

Yo creía que al final de esta década la mitad de los empleados de las empresas no estarían contratados mediante contratos por cuenta ajena, sino que serían realmente contratados por cuenta propia al servicio de su empresa, lo que se conoce como falsos autónomos.

Esto permitiría reducir los costes a las empresas a la vez que disfrutar de personal dedicado a ella el 100% de la jornada, pero sin pagar vacaciones, bajas, indemnizaciones por despido,…., mientras que el empleado dejaría de tener derecho a prestación en caso de desempleo, a disfrutar de vacaciones pagadas, pagas extras,….

Mismo trabajo (o más) a menor coste, lo que se traduce en una de las formas a las que estábamos abocados para mejorar nuestra productividad, ¿a costa de qué? Pues de esta figura que me atrevo a denominar como ‘emprendedorautónomo.

El emprendedor tiene un espíritu diferenciado del trabajador por cuenta ajena. Posee unas habilidades, aptitudes y actitudes diferentes a éste que le hacen trabajar de ‘sol a sol’ por levantar su proyecto y estar en completo sacrificio para conseguir que su emprendeduría llegue a buen puerto. Es decir, posee un compromiso con lo que hace que no poseen los trabajadores por cuenta ajena. ¿Qué es lo que quieren los empresarios hoy por hoy? Sencillamente eso, que los profesionales que les prestan servicios sean como ‘emprendedores’ autónomos, es decir, que dejen la vida por proyectos que nos son propios sino que son de una empresa pero en condiciones de remuneración y derechos laborales de autónomos. Quieren lo bueno del emprendedor pero a un coste irrisorio. Igual se creen que un autónomo va a poner el mismo énfasis en lo que hace si el negocio es propio que si el negocio es de otro.

La productividad que debe de buscar las empresas hoy en día pasa por tener en plantilla a empleados con espíritu emprendedor, dispuestos a lo que sea para levantar y ayudar a su empresa, eso sí, a costa de recibir un justo premio por ese esfuerzo. Lo que pasa es que los empresarios quieren lo primero pero no quieren lo segundo. Lo único que están consiguiendo es desaprovechar un potencial talento de un emprendedor por racanear en las condiciones que ofrece.  Lo más normal es que ese profesional cambie de empresa en la que mejoren sus condiciones o prefiera establecerse por su cuenta antes de ser el esclavo del señorito de la plantación.

¿Cómo deberíamos mejorar por lo tanto la rentabilidad? Ahora estamos produciendo lo mismos o menos pero los costes caen en mayor proporción, con lo que mejoramos en la productividad. Lo que debería de ocurrir es que produjésemos más a la vez que las condiciones de los empleados también mejoren aunque en menor proporción. Esto sería también una mejora de la productividad aunque con los empleados más a gusto que en el primer caso, donde solo están desmotivados y pensando en marcharse a las primeras de cambio.

Los empresarios actuales (muchos, no todos), con sus políticas erróneas de RRHH nos han llevado a donde estamos y en vez de aprender de ello, quieren seguir con las mismas ideas sin que la crisis les haya servido de nada para aprender.

Yo, en los tiempos que corren, pensando como los actuales empresarios, no contrataría en nómina a nadie nunca más, lo contrataría autónomo con la ventaja que en cualquier momento podría sustituirlo. Lógicamente se que ante esta situación no puedo pretender que quién contrate de el 100% de su talento por mi, pero como me sale más barato, puede que me llegue con que solo me de el 75% del mismo.

Lo siento señores empresarios ¡¡pensamientos mediocres solo conducen a empresas mediocres y así no saldremos de la crisis!!

Autor: Jose Luís Del Campo Villares

BIBLIOTECA DE RECURSOS DE EMPLEO (III)

Fotos 2012 011Aquí va la tercera entrega de recursos de empleo (herramientas, convocatorias, normativa, ofertas y recursos para emprendedores, empresas y personas que buscan empleo…). Cada enlace lleva a la fuente donde encontré la información, que es quien tiene el principal mérito de esa información.

Por supuesto, aquellas personas que me queráis hacer llegar recursos, herramientas o convocatorias para publicar en esta sección podéis hacerlo escribiéndome a contacto@juanmartinezdesalinas.com

Práctica Guía de Recursos europeos para Jóvenes

Nuevo portal Web del gobierno para asesorar a emprendedores y empresas de turismo

Kickboard – panel para el seguimiento y análisis académico de alumnos

Woorank, una herramienta gratuita que analiza tu web en pocos segundos

10 buenos recursos para aprender francés gratis

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Primer portal de empleo audiovisual especializado para el sector turístico

Guía Virtual de creación de Empresas

Enlaces para trabajar en el extranjero

Bookresults, más recursos para encontrar eBooks gratis

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Plataforma para emprendedores y negocios online

CIVIWEB | Programa VIE. Voluntariado internacional remunerado

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Llega Gonway, una red social para universitarios y empresas

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Nace The You Generation, un canal para descubrir nuevos talentos a través de Internet

Band, otra red social que quiere vencer a Facebook

Cuatro herramientas online que te ayudarán a iniciar tu andadura como autónomo

Beebrite, juegos para mejorar la memoria, la inteligencia y la concentración

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Búsqueda de directivos 2.0

17 Cursos gratis descargables en pdf sobre Marketing, Social Media, Blog y Emprendedores

biteslide – Presentando trabajos académicos de forma original y atractiva

Autor: Juan Martinez de Salinas

Tengo una idea de negocio. ¿Y ahora qué?

emprender

Así que tienes una idea de negocio, emociones en marcha, toneladas de entusiasmo y mil pensamientos sobrevuelan tu cabeza como balas en un campo de batalla. ¿Y ahora qué? Bueno, en primer lugar tienes que plantearte seriamente y responder con honestidad si tienes los conocimientos, la motivación y determinación necesarios para llevarlo a cabo. Para dirigir un negocio con éxito son necesarios los tres y mucho más, así que, si has marcado todas las casillas hasta ahora, sigue leyendo.

Escribe un plan de negocios

Habrás oído en alguna ocasión el dicho “fracasa en planear y planearás tu fracaso”. Probablemente, fue dicho por primera vez por un hombre de negocios que no había hecho previsiones. En serio, las ideas en tu cabeza pueden tener sentido ahora, pero si no puedes comunicarlas a otras personas ¡no van a funcionar! Read more

ENTREVISTA A ANGEL MARÍA HERRERA POR SU LIBRO “LA AVENTURA DE EMPRENDER”

¿Cómo surgió la posibilidad de escribir el libro La Aventura De Emprender?

Surge como colofóla-aventura-de-emprender_9788415320951n de una etapa, yo he ido creciendo con Bubok y el propio proyecto también. Ahora es tan grande que prácticamente no me necesita, como un hijo cuando abandona el hogar. Por eso recopilar todo lo aprendido en esta etapa y plasmarlo en un libro me parecía lo más adecuado.

¿Cuánto tiempo te costó escribirlo?

6 meses

¿Cómo te organizaste para elaborarlo?

Decidí hacerlo con un coach, en este caso con Diana P. Morales, aparte de porque es una gran profesional del mundo editorial, sin duda porque fue con una de las personas que empecé a montar mis proyectos en internet y creamos juntos Portal del Escritor para dar talleres literarios.

¿Qué diferencias encontraste a la hora de escribir La Aventura De Emprender y tus anteriores libros?

Era el primero libro que realmente escribía en solitario, ha sido apasionante, ha requerido más esfuerzo de lo que pensaba.

¿Qué ha sido lo más gratificante de escribir este libro? ¿Y lo más complicado?

El verlo escrito y darme cuenta de lo afortunado que he sido de tener tan buena gente que me acompañe en mi ventura. Lo complicado decidir que dejar fuera

¿Cómo te definirías en el ámbito profesional?

Emprendedor perseverante

¿En qué se diferencia La Aventura De Emprender de otros libros de temática similar?

No quería hacer un libro de consejos a emprendedores, ya hay muchos, simplemente quería compartir mis vivencias y que cada uno escoja lo que le pueda valer o que al menos disfrute con una historia entretenida. No creo que sea alguien que pueda dar lecciones de vida, sino simplemente contar las lecciones que la vida me ha dado a mí. Sobre todo desde un punto de vista muy cercano y humano, mostrando que cualquiera puede ser emprendedor.

¿Para qué público va dirigido este libro?

Es una historia personal, de cómo vivir y emprender, puede interesar a todo el mundo. Es sencillo y ameno

¿Cuéntanos brevemente la idea principal del libro?

Demostrar que cualquiera puede ser emprendedor, es solo una forma de entender la vida

¿Dónde se puede adquirir La Aventura De Emprender?

En cualquier librería online o física, por ejemplo http://angelmaria.bubok.es/

¿El emprendedor nace o se hace?

Se hace

¿Cuándo surgió tu vena emprendedora?

Por las ganas de ser dueño de mi propio destino

¿Cuáles son las principales dificultades actuales de las personas que quieren emprender?

Seguramente la financiación, aunque con pasión y una buena idea se puede conseguir

¿Cuál es la mayor lección que has aprendido en tu proceso de emprendimiento?

La importancia del equipo

En caso de poder cambiar algo de tu proceso de emprendimiento, ¿qué sería?

Seguramente, casi todo, pero si pudiera dar marcha atrás sabiendo todo lo que sé seguramente no me habría atrevido a dar el salto, demasiado peso en las espaldas, así que cierta inconsciencia y andar ligero es bueno para empezar.

¿Qué es para ti el networking?

Generosidad

En España, ¿sabemos vendernos bien?

No, es un problema que tenemos, debemos educar a nuestros hijos a que vender es algo positivo, se trata de ayudar a otras personas en algo que necesitan

¿Qué consejos darías a las personas que en estos momentos tienen una idea para poderla poner en marcha?

Que dejen de leer esta entrevista y empiecen ya

¿Crees que el trabajo por cuenta ajena tiene sus días contados?

No diría tanto, pero sí que va a haber un gran cambio

¿Qué lecciones has aprendido de los negocios que has emprendido y no han funcionado?

Lo mismo que de los que han funcionado, el equipo de personas es fundamental

Cuéntanos cómo es en la actualidad un día en tu vida profesional.

Estoy en una etapa de cambio, esto pensando en mi siguiente proyecto por lo que estoy dedicando mucho tiempo a pensar

¿Para cuándo tu próxima experiencia literaria? ¿Sobre qué tema te
gustaría escribir tu
siguiente libro?

No lo tengo pensado, creo que dejaré pasar un tiempo

¿Qué opinas de los emprendedores por necesidad?

Me parece una salida como otra cualquiera, si tuviera necesidad yo trabajaría donde pudiera

Desde tu opinión ¿Qué opinas del asesoramiento  que se presta en España a los emprendedores desde las administraciones públicas?  ¿Qué cosas crees que deberían mejorarse?

Creo que empieza a estar saturado, hay mas entidad que emprendedores casi, se debería apoyar más a iniciativas que están funcionando que montar otras nuevas

¿Las herramientas de la Web 2.0 son un beneficio para el emprendedor?
Sin duda, yo no estaría donde estoy sin ellas

¿Qué es lo fundamental para que los inversores confíen en nuestro proyecto profesional?

Pues lo de antes, el equipo :)

Autor: Juan Martinez de Salinas