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6 reglas de oro para unir negocios y social media

Valeee!!! A lo mejor de lo reglas de oro parece algo exagerado, pero si empleamos la lógica creo que convendréis en que no cumplir alguna de estas reglas y querer hacer negocios en Social Media están reñidos.

Los medios de comunicación social están en constante cambio y las empresas quieren adaptarse a estos cambios. Pocas son las empresas que han podido cuantificar su éxito ya en el mundo 2.0, muchas han fracasado, pero lo que me importa en estos momentos es la gran mayoría de firmas que están realizando su estrategia en medios sociales en estos mismos momentos y evitar que se equivoquen.

Y es que muchas veces el fracaso en social media es el resultado de la utilización de medios de comunicación social inadecuados a la empresa, o de forma inadecuada antes de pararse a pensar si son los necesarios o no para su organización, que persigo con ellos o como quiero actuar,…

O sea, muchas empresas quieren correr antes de aprender a caminar. Read more

Como usan las empresas el social media para contratar/despedir empleados (#infografía)

Me ha parecido muy interesante la infografía que os traigo hoy en la que se muestra como las empresas están usando el social media o los medios de comunicación social para contratar/despedir empleados.

Esta realizada en base a datos obtenidos en Mashable y en Careerbuilder y da una muestra de lo que tantas veces hemos hablado de la evolución dentro de los procesos de reclutamiento que están realizando las empresas, así como de si existe una tendencia o no a la contratación o mejor dicho, el reclutamiento 2.0.

En EEUU ha sido aprobada una ley recientemente por la cual se permite que empresas empiecen a compilar informes procedentes de los medios de comunicación social para otras empresas, para su uso con fines de potenciales despidos. Con lo cual, ya no sólo se emplea los social media para contratar, sino también para despedir.

Con la disponibilidad de este servicio en un futuro cercano, es más importante que nunca mantener su presencia en los medios de comunicación social lo más limpia posible ya que nunca se sabe si un futuro empleador se va a encontrar algo que lo haga creer que no son aptos para el trabajo, o el tipo de empleado que están buscando. Read more

¿Cultura en la empresa?

La palabra cultura se introdujo en el mundo de la empresa hace unos veinte años.

La cultura, que por definición no sirve para nada, encontrará por fin su utilidad con la llamada ‘cultura de empresa‘.

De entrada algo no encaja, porque no hay nada más despreciativo con la cultura que la empresa. ‘Cultura de empresa’ es pues un oxímoron, esa fórmula de estilo que consiste en asociar dos palabras que no tienen nada que ver la una con la otra (como por ejemplo ‘banca cívica’ o ‘ejército de pacificación’,….).

Aunque la cultura de empresa es útil para los jefes cuando las cosas van bien porque crea artificialmente un sentimiento de identidad y de pertenencia, y para cuando las cosas van mal pasa a verse como un arcaísmo que obstaculiza los cambios.

De hecho, la cultura de empresa no es más que la cristalización de la estupidez de un grupo de personas en un momento dado. Este micropatriotismo está constituido por una masa compacta de hábitos un poco rancios, facilidades y tics de vestimenta y de comportamiento que se acerca a la caricatura. Una vez reescrita por los jefes se convierte en historia oficial, con sus héroes y sus fiestas destinadas a movilizar y favorecer la identificación con una empresa unida y solidaria. Read more

¿Cómo va a haber ‘buen rollito’ en las empresas?

Según el estudio presentado por Randstad, un 59% de los españoles estima que sus colegas de departamento no están preparados para desempeñar su labor diaria.

No sería tan grave si no fuese que hay una diferencia de 23 puntos porcentuales a la media comunitaria que se sitúa en el 36%.

¿Cómo va haber ‘buen rollito’ en las empresas si crees que más de la mitad de tus compañeros no están capacitados para desempeñar su cometido diario por el cual puede que incluso cobren más que tú?

A ver que gurú del managment soluciona eso, me gustaría oir sus charlas motivacionales para soluciionar estas percepciones. ¿Ambiente laboral positivo? ¿Dónde?

Lo triste de esta situación es que sólo encuentro dos posibles explicaciones a estos resultados o a esta encuesta:

-Que los españoles seamos envidiosos, cosa que no lo dudo ya que tenemos la envidia como deporte nacional.

-Que los reclutadores de las empresas no tienen ni puñetera idea de a quien fichan, o que, aun fichando bien, no saben formar a los empleados para sus puestos. Read more

La paciencia es una virtud, en la social media una necesidad

Si eres de los que se inician en el mundo de la social media, ármate de paciencia. Me encanta lo que siempre se ha dicho de que la paciencia es una virtud. Pero más cuando se dice que de las necesidades nacen las virtudes. Pues en la social media esto es un ejemplo bien claro.

Estoy cansado, y lo digo bien alto, de que mucha gente te llame para que le montes una campaña en social media y en un mes triplique, cuatriplique el número de visitas de su web, el número de seguidores en Twitter o el número de fans en Facebook.

¿Dónde quedó la virtud de la paciencia?

Hasta la saciedad hemos dicho que la social media o el mundo 2.0 es una nueva forma de actuar con el entorno, interactuar (en mayúsculas). Compartir, escuchar, aprender,…. entonces, ¿por qué se pierde la paciencia en  nuestras empresas y se exigen resultados a plazos mínimos a sabiendas de que lo que conseguirás no es lo que se presupone que es la social media? Read more