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Estilos de liderazgo y liderazgos con estilo

Se puede decir que un líder tiene un estilo único, pero que combina diferentes formas de actuar (diferentes liderazgos) en diferentes ocasiones, teniendo en cuenta que siempre pesa más un estilo que otro, lo que definiríamos como estilo dominante.

El líder, como si de un golfista se tratase, dentro de su genuino estilo, va eligiendo el palo adecuado en cada momento del recorrido. De este modo, los líderes más eficaces combinan y alternan a la perfección dos o más de los seis estilos básicos de liderazgo en función de las situaciones a las que se van enfrentando.

Y es que en eso radica el éxito del líder, el saber adaptarse a las situaciones y necesidades de su equipo y emplear diversas formas de liderazgo.

Cuatro de estos estilos (visionario,coaching, afiliativo y democrático), buscan el buen ‘feeling’ para intentar conseguir el máximo rendimiento de su equipo. Otros dos (prescriptivo e imperativo), aunque son útiles en ciertas ocasiones, deben
aplicarse con precaución, ya que justo consiguen lo contrario, ‘mal rollito’ e improductividad a largo plazo. Read more

Lewin y la Dirección de Equipos

Habitualmente doy cursos de Dirección de equipos, así como de formación a mandos Intermedios, donde juega un papel importante le gestión del equipo humano a tu cargo.
Siempre en estos cursos les presento el siguiente video de Lewin titulado El Poder de la Situación, en el que se realizan diferentes experimentos sobre los estilos de liderazgo.
Hay que tene en cuenta que estos estudios fueron realizados en los años 30 del siglo XX en un período políticamente muy convulso, lo que supuso una doble utilización de sus estudios, ya que no sólo adquirieron un fien educativo, sino que entraron en unas posteriores valoraciones políticas.
En los cursos cuando presento el video, les hago dos reflexiones y una pregunta:
-Reflexión 1ª: Que apliquen la “técnica del espejo”. Es decir, que se vean como son ellos líderes con su equipo humano.
-Reflexión 2ª: Que se apliquen la “técnica del espejo inverso”. Que digan como son sus líderes con ellos.
Con estas dos reflexiones la idea es que identifique lo que hace y lo que recibe, produciendo un feedback de todo lo que cree mejorable.
La pregunta que les hago es. ¿Cuál de los sistemas de dirección produce más resultados?
Espero que en comentarios me conteste también quien vea el video.