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Ideas para generar buen contenido

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Volviendo al tema del contenido y del posicionamiento que llevamos unas semanas comentando, la conclusión que habíamos alcanzado nos hacía ver que el tener unas buenas redes sociales era importantísimo para conseguir viralizar nuestro mensaje, pero que esto solo se conseguiría si el contenido que compartimos fuese de calidad y, sobre todo, de utilidad para nuestros fans o seguidores.

Pues partiendo de esto, lo primero que os queremos dejar son una serie de ideas para generar buen contenido que hará que vuestros fans se animen a moverlo en sus propias redes.

Para conseguir esto hay una primera idea fundamental que debemos de tener clara que es la de escuchar lo que demandan nuestros seguidores.

El que sean fans o seguidores no quieren decir que tengan que ‘aceptar’ de buena gana todo el contenido que mandemos a nuestras redes. Es más, eso es el primer paso para perder fans y empezar a perjudicar a nuestra imagen online.

Escuchar a los ‘demandantes de contenido’ es el primer paso para poder crearlo.

Una vez sepas que demandan los seguidores viene la fase de creación. No vale con ‘copia y pega’ o compartir de otras webs contenidos en nuestros perfiles. Hay que crear contenido de calidad y, a poder ser, con buen posicionamiento en SEO. Si en la plantillla no tengo alguien capaz de hacer esto o bien no me compensa tener a alguien en nómina, hay muchas empresas dispuestas a externalizar esa creación de contenidos. Cierto es que hay de todos los tipos, buenas, mediocres y malas. Compara, pide referencias y siempre en el horizonte la idea de que es una inversión.

Sabiendo que compartir y saber crearlo, implican las dos próximas cosas a tener en cuenta: a través de qué van a ver ese contenido mis seguidores y que preferencias tienen en el contenido.

Ni se te ocurra hacer artículos de 2.000 palabras si la mayoría de tus seguidores son usuarios de dispositivos móviles, concretamente de smartphones. Ni lo leerán ni lo compartirán. Piensa siempre en global: crea contenido para que se vea a través de cualquier dispositivo móvil, sino estarás renunciando a la visibilidad de una gran parte de tus fans.

En cuanto a lo segundo, ¿que es lo que más comparten tus seguidores? ¿Links, fotos, vídeos,….?  Basta con analizar el contenido que hayas compartido anteriormente para hacerte una idea de lo que debes de introducir en tu contenido.

Ya por último, dos ideas importantes aunque parezca que todo lo anterior ya lo deja claro: cuándo compartir el contenido y generalizarlo al máximo.

Si se que compartir, como crearlo, cómo va a ser visto, lo normal es conocer cuál es el mejor momento para compartir nuestro contenido ya que será un punto fundamental para conseguir la mayor viralidad.

Por último el generalizar al máximo el contenido hará que se llegue al máximo de potenciales lectores. Cierto es que en ocasiones es fundamental concretar en lo que compartimos, pero siempre con la idea de captar una mayor número de lectores, siempre se debe de tender a generalizar más el contenido.

¿QUÉ OTROS ASPECTOS CREÉIS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA PARA DESARROLLAR UNA IDEA A LA HORA DE EMPRENDER?

El emprendedor siempre ha exViaje a Panamá 2013istido. Pero parece que en la actualidad, surgen más emprendedores, no por que existan más oportunidades,  sino como escapatoria a una situación difícil de empleo por cuenta ajena o incluso, por escaparse del temido desempleo. Emprender está bien, qué duda cabe. Dejar de tener un jefe es algo con lo que más de uno sueña. Pero, no todo lo que reluce es oro.

Cuando alguien decide emprender tiene que tener alguna idea. Las ideas para montar algo no os las va a facilitar nadie. Es decir, es trabajo vuestro pensar qué podéis hacer para poner en marcha un proyecto propio. No se trata de enclaustrarse hasta que se os ocurra la idea del millón. Debéis asumir que existen pocas ideas del millón. Para empezar, lo mejor es que acotéis el área, sector o actividad que conocéis o en el que queréis enfocaros. Después, debéis pensar qué se ofrece al usuario y a la sociedad en ese sector. Es decir, un análisis de la competencia. El siguiente paso sería analizar cuáles son las necesidades de los usuarios y de la sociedad en esa área y, seguidamente, analizar si el mercado está debidamente cubierto con la oferta actual. A partir de estas reflexiones y con las ideas sacadas va bien hacer una lluvia de ideas concretas que se os ocurran sobre lo analizado como mejoras en ese área o sector. Después, debéis ir viendo los pros y contras de cada una de esas ideas concretas para quedaros con dos sobre las que trabajar.

También se puede hacer un sondeo y preguntar a los usuarios de los productos o servicios de ese área o sector para poder conocer sus necesidades, carencias y deseos con respecto a los mismos. Igualmente iría bien poder investigar a la competencia para identificar sus debilidades que, después, las juntaremos con las aportaciones de los usuarios y de la sociedad en general para luego darle a la maquinaria de la creatividad de mejora y diferenciación.

Lo que tenéis que tener claro es que la idea es el primer paso de un largo proceso hasta que vuestro proyecto vea la luz. Las ideas por si solas pueden ser buenas o malas, sin embargo, sin desarrollo, dedicación de tiempo y esfuerzo por darle forma se quedan en simples ideas que no llegaran a ningún sitio. Además, esa misma idea la pueden tener otros muchos o cogerla otros y darle el desarrollo o la forma que tú un día no quisiste hacer.

Las ideas son moldeables y se puede jugar con ellas. Soy de la opinión de que el proceso tiene que ser una experiencia divertida y disfrutarla hasta ver donde os lleva y las transformaciones que sufre en ese proceso. Si la idea la tenemos en la cabeza, el siguiente paso es pasarla al papel de forma resumida para tener claro lo que queremos y saber después explicarla. A partir de ahí, debemos materializar y concretar esa idea en posible negocio o rendimiento. Una vez que la idea está plasmada en papel, debemos buscarle carencias o posibles mejoras, además de los puntos fuertes. No olvidemos que el papel todo lo sostiene, sin embargo, la realidad convierte en insostenible muchas de esas ideas del papel.

Seguidamente, debemos pensar qué necesitamos para comenzar, cómo lo podemos conseguir y determinar si cada una de esas necesidades es prioritaria o no para empezar.

Será fundamental llevar a cabo nuestro correspondiente estudio de mercado que supone dedicar tiempo a conocer a las personas que se dedican ya a esa actividad, visitar sus negocios, haceros pasar por clientes para poder valorar el trato, las mejoras y poder observar dónde puede estar vuestro valor añadido. Si vuestro negocio va a conllevar visita de los clientes, será imprescindible elegir la ubicación geográfica idónea para vuestra actividad y, una vez decidido el punto exacto, hacer un estudio pormenorizado de esa zona, de sus clientes y de todas las demás cuestiones a tener en cuenta.

No debéis olvidar tampoco las previsiones reales de personal que vais a precisar para poder poner en marcha vuestro proyecto o negocio. Podéis valorar alternativas de asociaros con otras personas en el negocio. Otra cuestión es ver qué necesitas para comenzar, es decir, local, materiales, página web, productos, etc. Todo esto lo debéis cuantificar económicamente y realizar, al menos, una previsión.

Como la inversión inicial suele ser un grave problema a solventar, será a partir de estas previsiones que os permitirá identificar cuánto capital necesitaréis e identificar si podéis emprender en solitario. De no disponer de capital suficiente para abrir el negocio, lógicamente, tendréis que buscar financiación externa, bien en bancos o incluyendo accionistas. Otra opción pasa por ser quizás menos arriesgado y simplificar vuestra idea de forma más básica y dejar para una segunda etapa el desarrollo de la idea sobre la básica, una vez, que se hayan obtenido ingresos adicionales. A veces los comienzos pueden ser posibles con lo justo y necesario.

Lógicamente emprender no es fácil y existen muchas trabas que lo ponen aun demasiado complicado en España. Sin embargo, debemos de asumir que hoy en día nada es fácil y todo va a requerir un esfuerzo. Por ello, cuando tenemos una idea, debemos luchar desde el principio por la rentabilidad de la misma. No podemos pretender comenzar un negocio solamente con ayudas o subvenciones; son colchones puntuales, qué duda cabe, sin embargo, un negocio tiene después que proporcionar beneficio propio.

Por ello, para tener una idea completa debéis tener en cuenta todos estos aspectos que he comentado de forma superflua en este artículo. El desarrollar una idea no quiere decir ponerla en marcha, sin embargo, de esta forma, la dibujáis de realidad para poder valorar su rentabilidad real o no.

Este post es el primero de una nueva serie dedicada a los emprendedores y al emprendimientos en general. Así que no dudéis en proponerme o sugerirme temas para esta sección.

¿Qué otros aspectos creéis que se deben tener en cuenta para desarrollar una idea a la hora de emprender? 

Autor: Juan Martinez de Salinas

¿CUÁL ES VUESTRO PROYECTO DE MARCA PERSONAL?

No es la primera vez quFotos 2012 1163e hablo sobre la marca personal pero es un tema que da para escribir mucho sobre ello. Debemos asumir que trabajar nuestra marca es un proceso global que requiere planificación, trabajo y esfuerzo. Se trata de trabajar en nuestro proyecto profesional, es decir, sobresalir, dar visibilidad, mostrar a los demás nuestro talento, competencias, conocimientos y de lo que somos capaces.

El darnos visibilidad no consiste en tener simplemente presencia en la Web 2.0, gritando a los 4 vientos que somos expertos en no sé en cuantas cosas que están de moda y de las que se asume que todo el mundo sabe. Es cuestión de mostrar de forma sólida lo que sabemos. Esto requiere un proceso de planificación en varios frentes. Una buena herramienta para mostrar lo que sabemos sobre un área, materia o sector es un blog porque permite llegar a muchas personas. Esto requiere una inversión de tiempo, una planificación, preparar los contenidos, buscar el público al que ir dirigido, buscar bitácoras afines y disfrutar con compartir vuestros conocimientos. Yo tengo blog propio desde hace 6 años y disfruto mucho con ello. Personalmente me satisface y creo que eso es lo primordial. Por supuesto, no cualquier cosa es publicable y debéis buscar vuestro propio estilo. Es cuestión de que seáis vosotros mismos y os dejéis llevar. No se trata de copiar formatos o estilos de escritura porque cada uno es como es. Aun muchas personas, cuando deciden comenzar un blog, se ponen en contacto con otros autores de blogs afines para preguntarles qué deben hacer para tener éxito con su blog. No existe ninguna formula mágica, requiere trabajo, dedicación y verlo como una inversión a medio/largo plazo.

Abrir un blog es muy fácil y abandonarlo aun más.

A las personas que os animéis, tenéis que plantearos las siguientes preguntas y buscarles respuesta con vuestra reflexión ¿sobre qué vais a escribir? ¿Cuánto tiempo estáis dispuestos a invertir para escribir? ¿Cada cuánto tiempo vais a publicar? ¿Cómo haréis difusión de vuestro blog? ¿A qué publico vais dirigidos? ¿Con qué finalidad decidís comenzar una bitácora?

El tener un blog puede traer resultados a medio/largo plazo que pueden ser consecuencia indirecta de que otros os leen. También un resultado es que os consideren un profesional competente sobre la materia que escribís donde queda constancia de que sabéis. Los resultados no siempre tienen que ser económicos o cuantitativos.

Otra manera de ayudaros a globalizar vuestra marca fuera de la red es dando charlas, conferencias y participar como ponente en jornadas para desarrollar vuestra capacidad comunicativa. Lógicamente, si nunca habéis impartido charlas sobre vuestra materias o áreas de conocimiento requiere que penséis sobre qué podéis hablar, de que manera, si pueden interesar ese tipo de charlas, qué puedes aportar diferentes al resto de personas que ya imparten charlas sobre eso… Pero también es cierto que lo normal sea que a este nivel llegues cuando tienes cierto prestigio.

La clave es hacer las cosas de manera diferente. Debéis tener claro si estáis dispuestos a mostrar de lo que sois capaces de forma gratuita porque de esta forma os verán otras personas que os pueden recomendar porque les ha gustado como impartes o lo que cuentas y con el tiempo te salgan charlas, ponencias y conferencias remuneradas. Hace poco me escribía una persona para ver si le podía ayudar para introducirse en el mundo de las charlas, jornadas y conferencias y en nuestra primera toma de contacto me decía que “la calidad se paga”. Estoy parcialmente de acuerdo, pero no todo lo que se paga es calidad. Todos hemos hecho cursos donde se han impartido materias de una forma poco profesional, carente de contenido o metodología. Desgraciadamente, hay mucho formador pagado que muchas veces no sabe de lo que habla o simplemente, no es la persona adecuada para hablar de ese tema.

Tenemos que pensar que para que nos paguen en algo que no hemos hecho nunca tendremos que mostrar nuestra calidad y esto se comienza haciendo. Con esto no estoy diciendo que tengáis que impartir cosas de forma gratuita, sino que para recibir tenemos que estar dispuestos a dar y más al comienzo sin esperar nada a cambio.

No es cuestión de parecer un buen profesional sino de serlo y esto se debe demostrar diariamente. Cada vez más, la vida consiste en mostrar de lo que somos capaces y qué podemos aportar diferente a los demás.

Todos somos cada vez más prestadores de servicios y tenéis que cuidar vuestro contenido y continente porque todo influye. Sin embargo, no podemos olvidar que el contenido es el rey.

Tenéis que seguir invirtiendo tiempo en vuestra especialización y mejora continua. Siempre os quedan cosas por aprender de los demás y eso requiere no solo daros difusión, sino también leer y seguir a los demás.

Otro aspecto que debemos tener claro es que gustarle a todo el mundo es imposible porque cada uno tiene libertad de pensar lo que quiere. La cuestión es que vosotros hagáis bien vuestro trabajo, tengáis claro vuestro público y vayáis a por ellos.

Con la marca personal estáis vendiendo a los demás de forma indirecta aquello de lo que sois capaces. La clave está en que se acuerden de vosotros y eso requiere que sepan cuál es vuestra área de especialización. El tema es que mostrar de lo que sabemos capaces no se debe hacer en un plazo de 3 meses sino que se debe hacer de forma progresiva y continua en el tiempo.

Nuestro proyecto de marca personal no tiene fin y debemos trabajar en él durante todo el año para obtener resultados. De la misma forma, debemos hacer balance de lo conseguido para saber qué cosas debemos mejorar.

¿Cuál es vuestro proyecto de marca personal? ¿Qué opináis de la marca personal? ¿Habéis tenido en cuanto todo lo que se plantea en este post?

Autor: Juan Martinez de Salinas

Tengo una idea de negocio. ¿Y ahora qué?

emprender

Así que tienes una idea de negocio, emociones en marcha, toneladas de entusiasmo y mil pensamientos sobrevuelan tu cabeza como balas en un campo de batalla. ¿Y ahora qué? Bueno, en primer lugar tienes que plantearte seriamente y responder con honestidad si tienes los conocimientos, la motivación y determinación necesarios para llevarlo a cabo. Para dirigir un negocio con éxito son necesarios los tres y mucho más, así que, si has marcado todas las casillas hasta ahora, sigue leyendo.

Escribe un plan de negocios

Habrás oído en alguna ocasión el dicho “fracasa en planear y planearás tu fracaso”. Probablemente, fue dicho por primera vez por un hombre de negocios que no había hecho previsiones. En serio, las ideas en tu cabeza pueden tener sentido ahora, pero si no puedes comunicarlas a otras personas ¡no van a funcionar! Read more

Tengo una idea de negocio. ¿Y ahora qué?

emprender

Así que tienes una idea de negocio, emociones en marcha, toneladas de entusiasmo y mil pensamientos sobrevuelan tu cabeza como balas en un campo de batalla. ¿Y ahora qué? Bueno, en primer lugar tienes que plantearte seriamente y responder con honestidad si tienes los conocimientos, la motivación y determinación necesarios para llevarlo a cabo. Para dirigir un negocio con éxito son necesarios los tres y mucho más, así que, si has marcado todas las casillas hasta ahora, sigue leyendo.

Escribe un plan de negocios

Habrás oído en alguna ocasión el dicho “fracasa en planear y planearás tu fracaso”. Probablemente, fue dicho por primera vez por un hombre de negocios que no había hecho previsiones. En serio, las ideas en tu cabeza pueden tener sentido ahora, pero si no puedes comunicarlas a otras personas ¡no van a funcionar!

Un plan de negocios también te hará la vida más fácil si detalla todo lo que tienes que hacer y cuándo hay que hacerlo, de lo contrario dejarás fuera engranajes que podrían hacer tambalear tu negocio. Los planes de negocios no son algo emocionante que redactar, sino el punto de partida esencial.

Un plan de negocios debe cubrir todos los aspectos del negocio y detallar perfectamente cómo vas a desarrollar tu negocio en los próximos cinco años. Además de los detalles básicos de tu negocio, incluyendo nombre y dirección, tu plan de negocios debe incluir un plan financiero, las restricciones legales, empleados, formación, instalaciones, herramientas necesarias, publicidad, análisis de riesgos y pronóstico de flujo de efectivo.

¿Cómo te vas a anunciar?

Tienes que decidir ¿cómo vas a operar y cómo vas a atraer a tu público? Puedes decidir hacer todo offline, para algunas empresas locales esto funciona bien, pero lo más probable es que tengas que hacer también publicidad online. Por lo tanto necesitarás un diseñador web, experto en SEO (optimización de motores de búsqueda) y varias cuentas en las redes sociales con el nombre de tu empresa.

El marketing es uno de los aspectos más importantes para la puesta en marcha de una empresa, aunque como el dinero es escaso el presupuesto para publicidad suele ser bastante bajo. Por lo tanto tienes que hacer una cantidad de estudios de mercado suficiente como para asegurarte de que el presupuesto no se desperdicie. Utiliza tantos recursos gratuitos como te sea posible – la mayoría de los cuales están en internet.

¿Dónde vas a ubicar tu negocio?

Cada negocio necesita un lugar de trabajo adecuado para que pueda ser dirigido con eficacia. Las oficinas de la empresa son los gastos más costosos, por lo que necesitas encontrar la forma de mantener las cuentas bajo control. Hay empresas como Regus que alquilan oficinas en edificios en pleno funcionamiento con recepcionistas, equipos y mantenimiento, lo que contribuirá a reducir significativamente tus gastos fijos.

Todo negocio de éxito empieza con una gran idea, aunque dar vida a las ideas requiere trabajar muy duro e innovar – por no hablar de dinero. Allí donde puedas ahorrar gastos para conseguir tu negocio en marcha y funcionando, no lo dejes escapar y añádelo tu presupuesto de marketing.

Autor: Jose Luís Del Campo Villares