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Reinventarse: oportunidades para cambiar

En el post de hoy, hablaré de las posibilidades de cambio profesional. Muchas veces nos encasillamos y dejamos que los otros también lo hagan, en un determinado rol, sector, área profesional, y cuando exploramos nuevas vías nos suele resultar muy complicado el cambio.

En España, estos cambios son más díficiles de llevar a cabo porque la experiencia y el conocimiento de un determinado rol y sector tienen un peso considerable. Al empleador le cuesta ver otras ubicaciones de tu perfil profesional y es por ello que tu, como buscador del cambio, lo tienes que poner fácil y claro.

¿Cómo llevamos a cabo estos cambios?

En primer lugar debemos realizar una reflexión sobre nosotros mismos, mirar en nuestro interior, qué hemos hecho y qué queremos hacer. A continuación las tres preguntas clave: “¿Qué?”, “¿Cómo?” y “¿Dónde?”. Despejar estas incógnitas son clave para definir nuestra estrategia de búsqueda y posicionarnos ante futuros empleadores con seguridad y cómo “el mejor candidato al puesto”.

Estas preguntas sólo pueden ser contestadas por ti mismo.  No obstante, siempre puedes solicitar la opinión a otras personas sobre tus respuestas y valorar las distintas opiniones. Si tu entorno te ve decidido, y entiende a la perfección tus respuestas, es el momento de salir al mercado con tu estrategia de búsqueda.

Parte de tu estrategia consistirá en identificar las hablilidades / conocimientos / experiencias de tu pasado que puedes aportar a tu cambio de rumbo profesional. También es interesante identificar,  a través de ofertas de empleo, cómo se llama ese puesto, qué distinto nombres recibe en los diferentes sectores. Todo ello se puede plasmar en un CV que puede ser cómo tu quieras hacerlo. Seguramente no funcionarán los formatos más estandard, pero piensa que la finalidad del CV es despertar el interés del empleador y conseguir una entrevista.

Personalmente no creo en las casualidades, pero si en las causalidades. Considero que todo pasa por algo, y en ocasiones una salida  puede ser el empujón que uno necesita para llevar a cabo su cambio profesional. Recuerda contar en tu caja de herramientas con el optimismo como motor del cambio.

Os dejo el enlace de un video del profesor Álvarez de Mon sobre los cambios de rumbo profesional.

Feliz lunes :)

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Autora: Mónica Morales

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Pareto, ¿tendría contactos?

Wildfredo Pareto es famoso por su teorema conocido por la regla del 80-20. Observó que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco» y que esto daba lugar a la aparición de dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de población, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de población, el 20% de ese mismo algo.

Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar. Su aplicación reside en la descripción de un fenómeno y, como tal, es aproximada y es adaptable a cada caso particular.

¿Creeis que es cierto este teorema de Pareto en la actualidad? ¿Creeis que el 20% de la población mundial posee el 80% de la riqueza y el 80% el 20 % restante? Parece que la respuesta es que es un 14,35% de la población el que posee el 80% de esa riqueza, con lo cual es una muy buena aproximación a su teorema. ¿Creeis que el 20% de los clientes son los que realizan el 80% de la aportación a las ventas de a una empresa y el otro 80% aportan el 20% restante? Pues si, es muy aproximado.

Pero ¿qué ocurre en el mercado laboral actual? 

Pues aunque os parezca mentira, parece ser que también funciona así.

Ya el Centro de Estudios Bancaja comentaba en el 2006 el ejemplo de que todas las contrataciones que se producían en el mercado laboral el 20% se hacía públicas y el 80% se cubrían sin hacerse publicidad (boca a boca, conocidos, contactos, networking,….).

O sea, que se puede deducir que las ofertas de empleo reales en España el 20% se publicitaban y el 80% no.

Esto implica necesariamente recurrir a otras formas de contacto como son el ‘boca a boca’, la recomendación, los contactos, el networking, el enchufe o, como me gusta decir a mí, ‘contactos con tacto’.

Y creo en mi modesta opinión que aunque pocas ofertas de empleo hay, siguen sin salir a la luz el 80% de las mismas.

Y es aquí donde me voy a detener para hacer mi reflexión de hoy. Si consideramos a Pareto de nuevo, se puede extrapolar que el 20% de la poblacion tiene el 80% de los contactos mientras que el 80% de los ciudadanos solo tiene un 20% de los posibles contactos o padrinos. ¡¡La de ahijados que le salen matemáticamente a cada padrino!!

Numericamente: 1000 desempleados para cubrir 100 ofertas de empleo de las cuales sólo 20 salen al público. 80 plazas que no salen se cubren por contactos directos.

Problemas:

-El 20% de los parados usan sus contactos para colocarse, o sea 200 desempleados (proporción 80/200, un 25% tiene éxito).
-El 80% restante de los parados, 800 sin contactos se pelean por el 20% de las ofertas que se publicitan, o sea, por 20 ofertas de empleo (proporción 20/800, un 2,5% de éxito) a los que hay que añadir que tenián padrino y no encontraron colocación.

Reflexiones:

-Queda claro que el tener contactos y que sean buenos da más probabilidades de éxito que el no tenerlos: 25% vs 2,5%.
-Que ni siquiera en la situación del mercado laboral actual, el tener padrino garantiza la colocación, ya que a estos le salen demasiados ahijados por momentos.
-Que da igual la formación que tengas, experiencia laboral, que te formes más,…. que esto no hará que tus posibilidades de tener contactos aumenten, con lo cual la posibilidad de colocarse con más formación es cuando menos dudosa (puede ser que aumente la probabilidad pero a lo sumo en el ejemplo del 2,5% al 3,5% o al 4% como mucho).
-Si la formación no es la solución para encontrar trabajo, ¿por qué ese empeño de cursos para desempleados? ¿Alguien se cree que una empresa que busca contable va a elegir a un recién licenciado con un cursillo de 120 horas del INEM frente a una persona desempleada que lleva 15 años llevando la contabilidad de su anterior empresa?
-Si todo el mundo se da cuenta en mayor o menor medida de esto que digo, ¿cómo se van a motivar a recibir más formación?

Conclusiones (Tristes):

-Si formación es sinónimo de mejora continua, del desarrollo de habilidades y competencias y de sacar el máximo talento al que la recibe, todo eso se traduce en productividad para los trabajadores y las empresas. Como la formación es mala y un negocio montado para el cobro de las subvenciones, ahora nos explicamos porque somos el país menos productivo de la UE.

-Licenciados con dos carreras, master y varios postgrados, engordan las filas del INEM, o como conozco yo un caso, trabaja en el honroso oficio de pintor de ‘brocha gorda’. ¿Talento desperdiciado? Mientras, el hijo de ‘fulano’ o ‘mengano’ con poco más que el bachillerato o incluso con unos estudios universitarios básicos, es director adjunto de no se que….

Al final va a tener razón Pareto: ‘Desempleado, pasa el 20% del día buscando trabajo y el 80% buscando contactos’, la formación que la hagan los políticos de turno, que falta les hace. Puede que así tu suerte cambie para mejor.

 

Autor: Jose Luís Del Campo Villares

Pareto, ¿tendría contactos?

Wildfredo Pareto es famoso por su teorema conocido por la regla del 80-20. Observó que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco» y que esto daba lugar a la aparición de dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de población, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de población, el 20% de ese mismo algo.

Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar. Su aplicación reside en la descripción de un fenómeno y, como tal, es aproximada y es adaptable a cada caso particular.

¿Creeis que es cierto este teorema de Pareto en la actualidad? ¿Creeis que el 20% de la población mundial posee el 80% de la riqueza y el 80% el 20 % restante? Parece que la respuesta es que es un 14,35% de la población el que posee el 80% de esa riqueza, con lo cual es una muy buena aproximación a su teorema. ¿Creeis que el 20% de los clientes son los que realizan el 80% de la aportación a las ventas de a una empresa y el otro 80% aportan el 20% restante? Pues si, es muy aproximado.

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Los reclutadores emplean la Social Media (3/3): Entrevista y contratación

Ya he hablado en los post anteriores en el cómo y en el qué deberían de buscar información en las redes sociales los reclutadores.

Ahora para cerrar esta ‘trilogía’ hablaré de cuándo utilizar esa información: Durante la entrevista y cuando ya está contratado el candidato.

Una vez se ha conseguido información sobre los perfiles de los candidatos, queda elaborar el juicio crítico, o sea, hablando en plata, tomar la decisión.

La entrevista de trabajo es fundamental por mucho que estemos hablando de redes sociales, mundo 2.0 o Social Media.

Con independencia de la información recogida de la Red, las candidaturas deben ser revisadas en base a sus calificaciones, cualificaciones y habilidades para el puesto demandado. Si una persona posee las habilidades demandadas, el reclutador debe evaluarlas adecuadamente y saber si realmente se ajustan al perfil solicitado.

¿Puede verse esta revisión o juicio crítico afectado por las redes sociales y la información que de ella obtenemos? Pues sí.

Una actualización de Facebook o una fotografía cargada móvil, no pueden ni deben de ser el factor determinante para la elección de una u otra candidatura. Hay un cliché que se me viene a la mente: ‘no juzgar un libro por su cubierta’. Y es la entrevista donde el reclutador debe sumergirse en las cuestiones relevantes que pondrán de relieve o no la idoneidad del candidato para la oferta de empleo.

Muchas son las veces que un libro sorprende por lo que hay detrás de la cubierta.

Puede ser que no sea el candidato ideal, pero que a esta conclusión se llegue tras una investigación en la entrevista de trabajo y no tras una charla sobre lo que el reclutador pudo haber visto en su blog, Facebook o cualquier red social.

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Se ha terminado el proceso de selección y se ha escogido un perfil que ya es contratado, pero  reclutador se encuentra algo inesperado es las redes sociales que le había pasado inadvertido.

Primero, amigo reclutador, hay que mantener la calma. Eso es lo más importante.

Analizar esa información cobra ahora si cabe más valor que antes. La Social Mediatiene su limitaciones en cuanto a que está como se suele decir en ‘beta’ (pruebas), pero ¿qué habría pasado realmente si esta información en vez de por medio de las redes sociales hubiese llegado a sus oídos por cualquier canal tradicional, de un boca a boca, por una conversación con terceros,…? Pues realmente ocurriría, o mejor dicho, debería de actuarse de la misma manera en todas las situaciones.

Si la información que se obtiene no es relevante para el desempeño de las funciones del puesto para que fue contratado, lo mejor es aislarlas. Sin embargo, si la información está relacionada a la falta de capacidades para el puesto, de algo que perjudique a la organización,…, el reclutador tiene la responsabilidad de informar a los representantes de recursos humanos sobre esta situación.

Se debería poner en conocimiento de este departamento lo descubierto sin prejuicios ni discriminación ni opiniones al respecto y dejando en manos de los departamentos de recursos humanos para que determinen la acción que consideren apropiada.

En este sentido, la información obtenida por la Social Media se debe de tratar igual que la que se obtenga por otros medios.

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Como reclutador , ¿has utilizado alguna vez la Social Media para buscar información sobre un candidato? Si es así, nos gustaría que nos dijeses por qué te dirigiste a la Social Media y no a otros medios tradicionales.

Autor:Jose Luís Del Campo Villares

Cinco pasos para la vuelta a tu búsqueda

Después del mes de agosto, de haber disfrutado de unas vacaciones, o en su defecto, de haber descansado, llega el momento de reactivar tu búsqueda. No obstante, yo siempre digo que el mes de agosto es un buen mes para localizar esas oportunidades laborales que precisan ser cubiertas de manera inmediata, ya que tus posibilidades de ser seleccionado se ven incrementadas, entre otras, por el escaso número de competidores para el puesto y por tu disponibilidad de incorporación.

En el caso de que hayas decido descansar, llega septiembre y es el momento de reactivar los procesos que tenías antes de agosto, y de retomar la siembra, ya que normalmente octubre y noviembre suelen ser meses donde tradicionalmente se dispara la contratación de personal.

Los  cinco pasos que te pueden ayudar son:

1. Calienta motores: Retoma tu planificación. ¿Qué actividades has realizado antes de las vacaciones? qué te queda por hacer?. Se trata de tener una visión global de todo tu proceso de búsqueda. Además, el ver toda la planificación te ayudará a motivarte, y por consiguiente estarás más animado y creativo en tu búsqueda.

2. Revisa noticias: ¿Que ha pasado mientras has estado fuera?. Busca en internet, en recortes de prensa todas aquellas noticias que puedan ser de interés para tu búsqueda. A modo de ejemplo, en las páginas  de Empleo de un conocido períodico, en la edición del domingo, en la última página salió una oferta de que una cadena de comida rápida precisaba cubrir varios puestos en varios restaurantes desde Gerentes, hasta Jefes de Turno. Quédate con que esa empresa está incrementando su plantilla. Lo importante aquí es el mensaje que se transmite al mercado: Estamos creciendo y necesitamos personal. Tal vez, esa misma empresa, fruto de toda esa expansión, pueda precisar otro tipo de perfiles en el corto plazo, por lo que puede ser una buena actividad el realizar una candidatura espóntanea (aquella que realizamos para ofrecernos a la empresa).

3. Tomátelo con calma.  No pretendas abarcar todas las actividades en un sólo día. Prioriza y Planifica. Busca trabajo pero también diviértete y aprende cosas nuevas.

4. Envía un email a todos tus contactos o empresas en las que estas participando en procesos de selección para informarles de que ya has regresado de vacaciones.  Este email nos sirve también para retomar contactos y potenciar los procesos de selección (que nos tengan en mente).

5. Revisa las webs de empleo, tus foros y grupos en las redes sociales en las que participas por si hubieran publicado alguna vacante de tu interés. Actualiza tu perfil si lo consideras oportuno.

Una vez realizado este punto de situación de tus principales canales de búsqueda y de una actualización de tus procesos pendientes, puedes volver a replanificar y retomar tu trabajo de buscar trabajo con un mayor control de todo lo que ha pasado mientras has estado fuera.

Feliz lunes a todos

Autora: Mónica Morales

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