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¿Buscan realmente el talento nuestras organizaciones?

Coaching

Un tema que suelo tocar con frecuencia es el de la gestión del talento dentro de las organizaciones, tanto desde el punto de vista del reclutamiento como en la retención del mismo, o sea, que no se nos vaya por la puerta.

Lo segundo es complicado, ya que el talento es algo codiciado por la competencia, más en esta época de crisis en la cual  ‘por las cifras’ y ‘ahorros varios’ se sacrifica de todo para cuadrar cuentas, incluso el talento.

Pero el poder retener el talento en nuestro equipo depende de dos cosas: de lo buenos que hayamos sido al reclutarlo y de la correcta gestión que hayamos hecho para conseguir que cada miembro del equipo de lo mejor de sí mismo. Coaching y mentoring serían dos buenas herramientas para ambas situaciones. Read more

¡¡Con la fácil que es mandar un correo Gmail en estos tiempos….!!

Comunicacion en las organizaciones

Con la fácil que es mandar un correo Gmail en estos tiempos para sacarte de una duda, comprobar algo o simplemente confirmar algo que ya te era conocido, pues parece ser que mientras más tecnología entra en nuestro día a día más funcionan aquello de la ‘comunicación informal’ de las organizaciones, o sea, ‘el ‘rumor’.

Y es que no deja de ser curioso el hecho de que si avanzamos en los medios de comunicación dígase Gmail correo, Intranet, redes sociales corporativas,…., dentro de nuestras organizaciones, parece que retrocedemos en lo que se debería de entender como la comunicación formal dentro de las mismas, avanzando a pasos agigantados la comunicación informal. Read more

5 Cosas que puedes hacer para retener el talento en tu organización

5 Cosas que puedes hacer para retener el talento en tu organización

Ya he escrito alguna vez sobre este tema pero creo que ahora que estamos en épocas de recortes, fugas de talentos a otros países y cosas negativas similares, es bueno recordar que, al fin y al cabo, las empresas las hacen las personas con lo cual me imagino que si tienes dos dedos de frentes, querrás que las personas que forman tu empresa además de estar involucrados y/o comprometidas, sean además lo más talentosas posibles, o ¿quizás prefieras quedarte con la mediocridad porque es más barata?

La supervivencia de una empresa pasa por tener la mejor plantilla posible o, cuando menos, mejor que la que tiene tu competencia directa. Sería muy triste que tu mejor empleado, el más talentoso, se fuese a la competencia cuando tu tuviste en tu mano el que se quedase contigo. Read more

¿Qué cargo tiene el especialista en SEO de vuestra organización?

¿Qué cargo tiene el especialista en SEO de vuestra organización?. Es como podríamos definir a esta infografía en la cual se resumen muchos aspectos laborales del especialista en SEO que pueden tener las organizaciones.

Con esta imagen no queremos decir que es que en España se de mucho este perfil de trabajador ya que aquí, contrariamente a esto que indica esta infografía, solemos tener en las organizaciones a pocos expertos en SEO y, en caso de que los hubiese, los solemos tener como ‘hombres orquesta’, es decir, que hagan de todo un poco en vez de dedicarse a lo que de verdad son buenos, que es el SEO. Read more

Las relaciones interpersonales basadas en la generosidad son el éxito de cualquier organización

Las relaciones interpersonales basadas en la generosidad son el éxito de cualquier organización.

Se puede decir más alto pero no más claro. Sería lo que Keith Ferrazzi, fundador de la firma de consultoría estratégica Ferrazzi Greenlight y autor del libro Who’s Got Your Back? define como crear un ‘Plan de personas‘. Read more