Cómo vender directamente desde Pinterest

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Ya hemos hablado en diferentes ocasiones en este blog de Pinterest como una de las novedades dentro de los social media con mayor potencial de crecimiento porque su uso visual la incluye en aquel dicho de que ‘una imagen vale más que mil palabras’, con lo cual, viendo las cantidad de imágenes en Pinterest, nos podemos hacer una idea del futuro posible de esta red.

La primera vez que hablamos de esta red social hace ya 6 meses apenas se conocía, pero la situamos como una de las 8 redes (tras las 3 grandes) que más tráfico podría conseguir para tu web.

Pero pronto nos dimos cuenta de que esta red en si misma puede ser una ventana de negocio. Observamos los perfiles demográficos que poseen sus usuarios.

Y hoy hemos decidido dar un paso más adelante, como es el ver como se pueden vender bienes o servicios de nuestro negocio a través directamente de Pinterest. Su éxito en este punto radica en el hecho de que así como para manejar una tienda online pura (no en Facebook por ejemplo que es más fácil) se deben de tener una serie de conocimientos informáticos un poco superiores que el nivel usuario, mientras que para crear una tienda online como muestra de nuestros productos o servicios en Pinterest no se necesita ningún tipo de conocimiento especial.

Cuestión de talento, ¿aptitud o actitud?

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El talento se puede considerar realmente como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que puede o no llegar a desarrollar, o desplegarlas a un ritmo mayor o menor en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño.

¿Saben las organizaciones empresariales hoy en día en este país y en cualquiera cual es le verdadero potencial de sus miembros?

Se habla mucho de la gestión del talentocomo factor clave en las nuevas tendencias de los RRHH. Fomentarlo, conservarlo, conseguir que los miembros de tu organización desarrollen todas sus aptitudes para las que está preparados y conseguir así lo mejor para el grupo del que forman parte. Esta es la gran preocupación de los departamentos de los RRHH en la actualidad.

Se centra básicamente la gestión del talento en que los miembros desarrollen al máximo su potencial(léase aptitudes), sus competencias y sus habilidades en aras a conseguir el mejor resultado de su trabajo y redunde en el bien de su organización.

Y es ahora cuando me sugen tres preguntas que de ser respondidas podrían dar con el ‘quid’ del porque del funcionamiento de los RRHH hasta le fecha: