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LA ANTENA INFORMATIVA DEL EMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO EN LA RED

Todas las semanas, voy recopilando artículos relacionados con empleo y emprendedores en blogs de estas áreas. Por ello, he decidido comeFotos 2012 051nzar una nueva sección que iré publicando quincenalmente en principio, con mis recomendaciones de cada quincena de las publicaciones que se hacen en la red sobre recursos humanos y áreas afines.

Por supuesto, vosotros sois importantes en esta bitácora por lo tanto no dudéis en sugerirme las publicaciones de cada quincena que os puedan parecer buenas de los blogs de estas áreas que consideráis que son más interesantes en: elblogderrhh@gmail.com

Esta sección he decidió llamarla “La antena informativa del empleo y el emprendimiento en la red” y la primera en salir es la de la 2ª quincena de febrero.

No es suerte son tus creencias en el blog Optima Infinito

La diversidad en las grandes empresas españolas en el blog diversidad corporativa

Una ocurrencia no es una marca personal  del blog marca propia

Carrera profesional, sálvese quien pueda  en el Blog Consultor artesano

Ante un problema….  del blog my adriapolis

El emprendedor temporal como opción de aprendizaje (post-343) en el blog de Amalio Rey

La regla del 18/40/60 del blog de Francisco Alcaide Hernández

El jefe no lo es todo….. pero casi del blog de José Luis del Campo Villares

El carnet por puntos en las organizaciones de el blog Hrlab

Una organización abierta necesita mentes abiertas de el blog de Andrés Ortega

¿Nos pierden las formas? de el Blog de Mertxe Pasamontes

Como Romper El Hielo Con Los Clientes  publicado en plan emprendedor

Ganando asertividad frente a las interrupciones  de el blog de Alberto Barbero

La moral líquida de el blog humanismo y conectividad

10 ideas para pasar de empleado a emprendedor del blog de Yoriento

Autor: Juan Martinez de Salinas

BIBLIOTECA DE RECURSOS DE EMPLEO

Hoy comienzo una nueva seccFotos 2012 011ión en mi blog, llamada “Biblioteca de Recursos de Empleo”, que ya tengo en marcha hace meses en los grupos de la red profesional LinkedIn, donde periódicamente voy publicando una diversidad heterogénea de recursos de empleo (herramientas, convocatorias, normativa, ofertas y recursos para emprendedores, empresas y personas que buscan empleo…). Ahora quiero darle una homogeneidad en la presentación. Cada enlace lleva a la fuente donde encontré la información, que es quien tiene el principal mérito de esa información.

Para conseguir que esta información llegue al máximo de personas posible, he decidido utilizar mi blog como lanzamiento principal de la sección. Para aquellos que ya estéis accediendo a dicha información en LinkedIn, incluiré allí el enlace a mi blog de dichos recursos.

Por supuesto, aquellas personas que me queráis hacer llegar recursos, herramientas o convocatorias para publicar en esta sección podéis hacerlo escribiéndome a elblogderrhh@gmail.com

Pero no va a ser la única novedad. Pero para ello, tendréis que esperar… No lo voy a hacer todo de golpe, ¿no?

Herramientas de Orientación Online. Asesoramiento en la búsqueda de empleo

Gaia es un programa de becas que ofrece formación teórica y práctica en distintas empresas con sedes nacionales e internacionales

Principales webs de empleo para Ingenieros, Químicos, Farmaceúticos, I+d+I, PRL

RDL 4/2013, de 22 de febrero, medidas apoyo emprendedor y estímulo crecimiento y creación empleo

Relación de recursos que faciliten el acceso al empleo o a la mejora del mismo

Servicio gratuito de información personalizada sobre becas de España

Completo buscador de Becas

Otra web para Enviar Curriculum a Eurovegas en Alcorcon

Coursera integra 29 nuevas Universidades y futuros cursos en español

TrainingMe – Gana dinero dando cursos en español por Internet

25 páginas webs para encontrar empleo como profesor

60 cursos universitarios, online y gratuitos para apuntarse en Marzo

El Banco de España abre una convocatoria para la realización de trabajos de investigación sobre economía

El nuevo currículum QR

Empleo en las Instituciones Europeas: psicólogos y personal de seguridad

Convocatoria del Programa Lanzadera para emprendedores

El CSIC selecciona personal para distintos puestos

Lizarran abrirá este año 62 locales y creará 1.000 empleos nuevos

Las mejores aplicaciones para buscar empleo

Dosier: Trabajar de Temporero. En España y en el Extranjero

Class Central, una nueva opción para buscar cursos online

Guía permanentemente actualizada de Ayudas e incentivos para empresas por CCAA

Listado de cursos Online gratuitos para emprendedores

Recursos compartidos por Facebook para educadores

Convocatoria bolsa trabajo Auxiliar ayuda a domicilio y otros puestos en Comarca de Andorra – Sierra de Arcos (Teruel)

Información Préstamos ICO para Empresas y Emprendedores 2013

Convocatoria 2000 becas programa inmersión lingüística en inglés en España para estudiantes

Cursos OnLine de Community Manager y Marketing Online gratuitos

Cómo crear una página de empresa en LinkedIn

Global Marketing Competition. Juego de simulación empresarial

Los mejores cursos online de inglés (VI) – ABAEnglish

Listado de actividades y talleres gratuitos de Zaragoza Activa para marzo y abril

Cómo sacarle el máximo partido a Linkedin

Redes sociales para el autoempleo

Autor: Juan Martinez de Salinas

¿CÓMO DEBEN BUSCAR LAS EMPRESAS CANDIDATOS EN LA WEB 2.0?

La Web 2.0 y la heterogeneidad de herramientas que la conforman están de moda, aunque la realidad es que su uso eficaz y eficiente conlleva método y una estrategia de uso para las organizaciones. Muchas de ellas se lanzan sin más a las redes, abriendo perfiles aquí y allá, para estar “presente”, pero personalmente, creo que se equivocan al pesar que simplemente por tener un perfil ya están en la Web 2.0. La presencia en la red debe hacerse habiendo investigado y planeado esa implementación en la estrategia interna de la compañía.

Desde hace tiempo, las redes profesionales e incluso redes sociales y de microblogging se han presentado como útiles para encontrar e incorporar talento a las empresas. Sin embargo, no debemos olvidar que no dejan de ser una herramienta más y, para que sean útiles en el entorno corporativo debemos verlas como un medio; llegar al fin planteado dependerá de cómo las usemos dentro y fuera desde el punto de vista estratégico corporativo.

La Web 2.0 tiene mucho potencial para las empresas para la búsqueda de talento, cualquiera que sea su tamaño, sin embargo, para atraer en estos nuevos canales debemos entender su uso y el funcionamiento adecuado de las mismas.

Muchas empresas comienzan su andadura de forma improvisada porque han oído que a otras empresas les funciona o simplemente porque las usan. Su despliegue consiste en abrir un perfil en alguna red profesional, paginas en alguna red social o una cuenta en alguna herramienta de microblogging.

Aquí radica el principal error. El abrir los perfiles corporativos en la Web 2.0 para atraer talento debe ser lo último que se haga.

Independientemente del tamaño que podáis, como organizaciones debéis plantearos una serie de preguntas claves: ¿Tenéis introducida este tipo de herramientas en la estrategia directiva? ¿Está vuestro personal formado para manejar y usar estas aplicaciones? ¿Por qué motivo y con qué fin queréis usar la Web 2.0 para atraer talento? ¿Conocéis el uso de las diversas herramientas? ¿Habéis realizado un plan de investigación para averiguar dónde se encuentra el tipo de personas y perfiles más requeridos en vuestra compañía? ¿Habéis analizado cómo se comportan las personas de vuestro interés en estas herramientas? ¿Cómo podéis dar visibilidad a vuestra organización?

Todas estas preguntas deben responderse en el entorno corporativo. No podemos olvidar que cada empresa es diferente y que a una le sirvan determinadas herramientas no quiere decir que sea igual para el resto. La estrategia de búsqueda de personas en estos medio debe ser global y partir de la cúpula directiva, explicando su necesidad, involucrando a todas sus personas en su implementación desde el principio y experimentando primero internamente con su uso para coger soltura y buscar el estilo adecuado de vuestra compañía.

Una vez clara la estrategia interna, tras haber preparado a nuestra organización y sus personas, el siguiente paso es crear la cultura y acostumbrar a nuestro público objetivo de nuestra presencia en la Web 2.0. La presencia corporativa en estas herramientas debe ser global para generar viralidad y visibilidad.

El tener presencia en la Web 2.0 para buscar personas o atraer perfiles profesionales de interés no consiste solamente en publicar nuestras ofertas de empleo, ni en contar las grandezas de nuestra corporación e intentar tapar las áreas a mejorar. La clave principal es generar conversación; se debe escuchar a las personas que tienen interés en nuestra organización, mostrarles los proyectos en los que trabaja vuestra organización, mencionar qué perfiles buscáis, consultarles qué opinan de vuestras empresas y fidelizar a las personas que puedan ser publico objetivo. Y eso, no se consigue simplemente por abrir una cuenta en una red. Las empresas tendréis que generar en la red debates y contenido de calidad donde expliquéis qué hacéis, cómo surgisteis, qué estáis haciendo ahora… Lógicamente, en función de las personas que podáis dedicar a estas áreas se podrá decidir en cuantas herramientas estar para buscar talento. La calidad, dedicación e inmediatez son fundamentales para que puedan tener éxito. El tener perfiles corporativos abandonados en la Web 2.0 es un error. Indica que uno quiere estar a la última pero no se lo ha tomado en serio. Estas herramientas no las podéis usar solamente de forma puntual cuando tengáis una oferta de trabajo y después dejarla sin uso durante días, semanas o meses.

El ser una empresa 2.0 en el área de selección y recursos humanos requiere diversificar al máximo y tenerlo integrado en vuestra organización. Igualmente, la presencia en estas herramientas debe venir reforzada por eventos 1.0 con vuestro futuro talento. Es decir, hacer una jornada de puertas abiertas donde mostréis lo que hacéis, el tipo de personas que buscáis y podáis generar un debate con ellos. Otra idea muy buena es generar lluvias de ideas externas o concursos donde las personas con inquietud puedan presentaros ideas sobre mejoras en vuestros productos o procedimientos. Y la red es un buen sitio donde comenzar a mover este tipo de iniciativas colaborativas.

Las empresas a veces tienden a centrarse en mostrar una serie de datos de aquellas actividades que hacen, pero hoy en día, es más importante mostrar  el cómo se hacen las cosas. Por lo que es una buena herramienta poder contar con videos corporativos donde mostremos nuestras empresas, a nuestras personas y lo que nos interesa para llegar a todo tipo de personas.

Actualmente, el tener una página de empresa en alguna red profesional es vital para poder difundir la compañía y que el exterior pueda ver cómo se trabaja en la empresa. Si os veis con las habilidades adecuadas, podríais tener un grupo de empresa abierto a todos los candidatos, donde interactuéis con ellos por temas relacionados con vuestra empresa, resolváis dudas de todo tipo y debatáis con las personas sobre cosas que pueden daros pautas para identificar a las personas por lo que saben y os muestran. La conversación debe ser reciproca y no solamente unidireccional. Debemos responder a las personas que nos preguntan o que responden a lo que plateamos y se debe hacer con celeridad porque la inmediatez y cercanía es clave.

Idealmente, vosotros podréis encontrar en la red a los candidatos que encajan con las actitudes, valores y competencias que requerís. El encontrar a las personas más adecuadas en estas herramientas es un proceso continuo que puede comenzar en cualquier momento, con independencia de que no se precisen personas en ese preciso momento en vuestra compañía. El resultar atrayente es algo que cuesta y que se debe hacer en los buenos y en los malos momentos; a veces podemos darnos cuenta de que precisamos un tipo de perfil porque lo encontramos de casualidad en estas herramientas.

También ayudará que las personas claves en la organización gestionen en estas redes sus perfiles vinculados a vuestra compañía y que el futuro talento pueda identificar a las personas que están detrás de vuestra presencia en la red.

Nuestros comienzos en estas nuevas herramientas de reclutamiento no son fáciles y al principio nos costará fidelizar a las personas que encajan con nuestra marca empresarial, con independencia de que estemos en los canales donde nuestro público objetivo tenga presencia. La clave es generar conversaciones, poner información de interés y resolver dudas de forma continua y constante. No hacemos nada con poner muchas cosas un día y después desaparecer de estos canales de forma indefinida hasta que nos vuelva a interesar.

Muchas empresas se preguntarán si es obligatorio tener presencia en estas herramientas para reclutar.  Lógicamente, la respuesta es que no y que dependerá del enfoque que quieran implementar a su organización. Eso sí, este tipo de herramientas permite personalizar la búsqueda y adaptarla a lo que necesitemos en cada momento. Podemos buscar personas variadas y conversar con ellas sobre muchas cosas que nos proporcione mucha información.

Por eso, recomiendo que la gestión de estos canales se haga por personal interno formado porque externalizarlo le resta de personalidad y naturalidad, al menos al principio.

Es muy triste que muchos profesionales de recursos humanos digan que estas herramientas no sirven para nada porque hace tiempo no existían. Tampoco existían los móviles… y mira tú como estamos. Totalmente enganchados.

En la sociedad global en la que vivimos, estar dispuesto a cambiar, adaptarse y evolucionar a las nuevas herramientas y tendencias es importante para llegar al talento. Buscar personas en estos nuevos canales requiere colaborar, participar, dialogar y experimentar con las personas que algún día puedan formar parte de nuestras compañías. El reclutamiento es cada vez más compartir y buscar puntos en común y ver qué nos puede ofrecer el candidato y qué puede ofrecer la empresa al candidato.

Por ello, como directrices a seguir a las empresas, para comenzar a buscar personas en estos canales debéis: analizar, planificar y desarrollar vuestra estrategia en primer lugar. Luego el siguiente paso es comenzar a priorizar los canales en los cuales queréis tener presencia e ir consolidándose en uno antes de comenzar en otro. Es importante mostrar el lado humano de las empresas en estos nuevos canales y personalizar el trato y el enfoque.

No he nombrado herramientas concretas para buscar personas porque estas van cambiando en poco tiempo; lo importante no son los nombres de estas aplicaciones sino lo que nos aportan estos canales como medio para vivir una nueva experiencia con nuestras personas.

Muchas empresas se niegan aun a lanzarse a estos canales porque les da miedo y piensan que son un ladrón de tiempo; la efectividad o no del uso dependerá de la estrategia que decidamos seguir. Ésta obviamente se debe ir cambiando en función de que alcancemos o no los objetivos que nos plateamos en estos nuevos canales. Es decir, que debemos medir nuestro periplo en estos canales para llegar a lo que necesitamos.

Para usar estas herramientas tenéis que estar convencidos de que os van a ayudar y que es necesario implementarlas en vuestra estrategia. No importa que tardéis en comenzar, la cuestión es hacerlo poco a poco, con planes claros y realistas.

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Autor: Juan Martinez de Salinas

TWICVER, cómo promocionar tu CV para buscar empleo en Twitter

Hoy nos detenemos en una herramienta que creo yo, que para los usuarios de Twitter y que esté desempleado, se me antoja genial. Se trata de Twicver.com donde nos encontramos con un site  que nos va a permitir promocionar nuestro CV a través de Twitter, pero sobre todo aportando una característica diferenciadora a otros sites como es el hecho de que nos permite definir el CV en 10 tweets, lo cual ya demuestra de antemano una enorme capacidad de síntesis y de comunicación.

Se puede decir que es como tener el Currículum en Twitter. De esta forma la empresa Ebentu (una empresa fundada por 5 jóvenes emprendedores del mundo de consultoría empresarial, marketing, movilidad e Internet), acaba de lanzar al mercado su primer producto: el site Twicver.com.

Los usuarios de Twitter ya saben de su rapidez, de su viralidad y ahora, con esta herramienta, podrán darle un enfoque nuevo como es el de la realización de una promoción profesional de nuestro CV. Ciertamente es algo novedoso hasta la fecha.

Lo que nos gustan muchos son los pilares del proyecto:

  • Si lo que quieres decir no lo puedes decir de forma breve es que no tienes nada que decir.
  • Todos los profesionales, estén trabajando ya o no, están en el mercado continuamente. ¿Quién se resiste a una oferta laboral que le compense por muy bueno que sea su trabajo actual?
  • En un periodo de sobreoferta de candidatos como el actual, las empresas que seleccionan profesionales, pierden mucho tiempo en la lectura de documentos que parte de los cuales no aportan valor.
  • Las redes sociales son un mecanismo perfecto de selección de personal.í

Twicver.com te permite insertar el CV en el perfil de Twitter, en tu firma de mail, así como moverlo en las diferentes ofertas de trabajo ya sean en Twitter ( #hashtags) o fuera de él.

La web permite a los usuarios insertar un currículum vitae en la plataforma con un máximo  de 10 tweets.

Como ya dijimos antes, se persigue que los usuarios demuestren su capacidad de síntesis y expliquen lo realmente importante de su perfil profesional. Esta simplicidad implica que el candidato piense lo que es realmente importante y que no, para ponerlo en su perfil.

Para los reclutadores supone un claro ahorro de tiempo. A partir de ahora éstos dejarán de leer currículums extensos que muchas veces no aportan información relevante, para leer 10 tweets como máximo.

En un mes y medio de vida ya hay más de 2000 CV de más de 40 paises, más de 200 reclutadores.

Usar Pinterest para la docencia (ayuda a educadores)

Si ya podemos decir que el uso de Pinterest se ha estandarizado, incluso como dijimos el lunes, ya se puede usar como medio para vender online, lo que no nos deja de sorprender es la inventiva de la gente para sacrale otros usos diferentes día sí y día también.

Pero en especial este nuevo uso nos ha gustado mucho porque consideramos que es verdaderamente útil y además beneficioso tanto para el usuario como para los potenciales visitantes, más que si de un negocio online se tratase. Y es que en la infografía que os dejamos hoy se desciben 16 formas de emplear Pinterest para la impartición de docencia.

Y eso es algo que si nos parece muy útil la verdad sea dicha, todo lo que sean nuevos recursos para la educación y en los tiempos que corren que no conlleven gastos se pueden considerar bienvenidos.

Cierto es que 16 usos para educadores son muchos y con los medios técnicos de que disponen muchos centros docentes la cosa es complicada, pero eso no quiere decir que sean muy buenas ideas y sobre todo ayuda para muchos educadores. Si estáis entre ellos so recomendamos que echéis un vitsazo a la infografía y esperamos que os sirva de ayuda.