Tag Archive for talento

Insourcing: gestionar el Talento Interno en las Organizaciones

En los tiempos que corren, donde la optimización de costes es de vital importancia para las empresas, la gestión del talento interno que poseen las organizaciones en manos de sus miembros es un valor que se debe de explotar.

Cuando los beneficios empresariales fluían poco importaba el contratar el talento de otro lugar (outsourcing), costase lo que costase. La fuga de talentos de las organizaciones tenía siempre un precio. Pero ahora este no se puede pagar con lo cual las empresas se han dado cuenta que la inversión debe de pasar por conseguir que salga a la luz el talento interno de los miembros de su organización (insourcing).

Claro está que para esto se ha de contar con dos cosas importantes: buena materia prima y buenos gestores de ella. Es decir, que los miembros de la organización posean un potencial talento para algo que realmente sea útil a la empresa y que los responsables del factor humano sean capaces de descubrir este talento y fomentarlo y motivarlo. Read more

LinkedIn y Experis (Grupo Manpower): acuerdo para contribuir al desarrollo del talento joven en España

Hoy me hago eco de una inicativa que me ha parecido interesante, como toda aquella que quiere en definitiva conseguir la ocupación de los jóvenes o no tan jóvenes en España.

Experis, perteneciente al Grupo Manpower ha realizado un acuerdo con la red profesional LinkedIn en el cual se buscan ampliar las posibilidades de carrera profesional de los recién licenciados, que falta nos hace.

LinkedIn y Experis han firmado un acuerdo de colaboración en España, con el objetivo de unir sinergias para contribuir al desarrollo profesional de los universitarios, ampliando sus oportunidades de trayectoria laboral y asesorándoles en la creación y evolución de su plan de carrera. De esta forma, LinkedIn, la red social profesional más importante en Europa, y Experis, marca de
ManpowerGroup especializada en el reclutamiento, selección y gestión de talento especializado, suman esfuerzos para mejorar la empleabilidad de los profesionales en búsqueda activa de trabajo. Read more

Captación del talento en las organizaciones y los social media

Una de las cosas que siempre me ha preocupado dentro del funcionamiento de cualquier organización es la pérdida de talento. Y es que si tienes ya a alguien talentoso dentro de tu empresa, se sobreentiende que con una buena motivación se puede conseguir que dé lo mejor de él para el bien del conjunto de la organización y el suyo propio.

Perder un elemento así (como ya vimos en algún post anterior) es un un triple ‘castigo’ para la organización que lo pierde:

  • Pierde un elemento talentoso y conocedor de su empresa.
  • Necesita captar a alguien talentoso nuevo y amoldarlo a su organización.
  • Probablemente, la fuga del talento vaya hacia una empresa competidora.
Es por eso que hoy en día considero que es capital el tema de retener el talento dentro de la organización, aunque por desgracia, la crisis y la precariedad laboral ayuda de forma inadecuada a que no se produzcan muchas fugas de talento. Read more

Claves para conseguir que una idea sea exitosa

 

‘El talento es más barato que la sal común. Lo que separa a los individuos con talento de los verdaderamente exitosos es un montón de trabajo duro’. (Stephen King).

Y es que es verdad como un templo, lo que muchas veces marca la delgada línea entre el éxito y el fracaso es nuestro esfuerzo. Ojo que con eso no digo que todo esfuerzo reciba el premio esperado, pero lo que si es innegable es que aquel que se ha esforzado por realizar algo si que tiene el éxito de haberlo intentado y nunca podrá considerarse perdedor o fracasado

Porque realmente solo existe una fórmula para tener éxito en cualquier cosa en esta vida y es darlo absolutamente todo cuando nos ponemos a ella.

Conseguir sacar una idea adelante y convertirla en algo exitoso no es el resultado de una combustión espontánea. Tú tienes que encenderte primero y mantener de forma constante encendido el fuego que te permita convertirla en brillante y exitosa. Read more

5 Motivos por los cuales el talento se va de las organizaciones (#infografía)

Seguro que si cualquiera de nosotros se lo pone a pensar encuentra algún motivo más a añadir a esta lista.

Pero los que aquí pongo hoy son los más habituales según un estudio realizado recientemente por COME (Center for Management & Organation Effectiveness).

Lo más simpático del asunto es el hecho de que los 5 chocan frontalmente con el humo que venden muchos jefes de RRHH cuando dicen ‘que lo importante de su organización es el capital humano y lo más valorado, el talento’. Realmente una de las grandes mentiras del management de RRHH.

¿Por qué la gente de las organizaciones con más talento abandona su empresa?

Básicamente son como los mandamientos, todas las casusas se unen en una sola: completa desmotivación. Por lo tanto si queremos saber por donde se fuga el talento o por donde se va la fuga de cerebros en las organizaciones, basta con analizar lo que desmotiva a los miembros. Read more