Tag Archive for Trabajo en Equipo

Mejor, tú solo, más lejos, en equipo!!

5 diciembre, 2012 7 comments

 

A lo largo de mi vida he oido muchas veces esta expresión, y no solo en sesiones de coaching: ‘Mejor, yo solo, más lejos, trabajar en equipo’. Si piensas lo contrario excusas de seguir leyendo y te espero en el siguiente post. Si estás de acuerdo, puedes seguir leyendo el presente post a ver si sacamos algo en claro.

Está claro que cuando nosotros tenemos en mente el hacer una acción determinada, emprender algo o cualquier otra iniciativa, tenemos muy claro lo qué queremos y a dónde estamos dispuestos a llegar para conseguirlo. Mejor nosotros, que hemos parido la idea, que nadie para saber qué lo que se hace es lo adecuado y correcto. Read more

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Trabajo en equipo, ¿éxito asegurado? (concurso)

6 marzo, 2011 32 comments

Que mediante la unión de un colectivo de personas se pueden obtener resultados soprendentes a los que de modo individual no llegarían nunca ellos por separado, es un hecho. Y es que el trabajo en equipo en cualquier organización es algo fundamental como hace referencia  Jordi López Daltell en su último libro ‘Hacer Piña’ (Editorial Urano) donde a través de una historia de descubrimiento y superación personal y colectiva que nos muestra el camino para que “gente corriente” consiga “resultados extraordinarios”.

Pero pese a tener que darle toda la razón, siempre me he preguntado una cosa, y es la de que, sin dejar de ser muy cierto lo anterior, para sacar lo máximo de un equipo ¿se deberá de contar con un buen líder?

Y si vamos a un ejemplo comprenderéis la pregunta.

Steve Jobs, o sea el CEO de Apple, es una figura que se podía considerar como líder en su organización, en la que cuenta con un excelente equipo del que obtiene muchos éxitos. La pregunta sería ¿y si faltase Steve Jobs (cosa que por desgracia puede que pase pronto? ¿El mismo equipo obtendría los mismos resultados? Read more

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Management de RRHH: ‘Del trabajo en equipo al sálvese quien pueda’

12 septiembre, 2010 9 comments

Hoy he mantenido una conversación por Twitter con motivo del primer despido realizado por una empresa en España amparándose en la reforma laboral recién aprobada (Don Simón). Y tras mucho darle vueltas a todo lo tratado, creo que he dado con una de las causas que está motivando la situación actual en el mercado laboral es a la vez también uno de los caballos de batalla del management de RRHH: ‘el trabajo en equipo‘.

En mi reflexión posterior creo que esta empresa no podía prescindir de 17 empleados y menos un día después de aprobada la reforma laboral, aunque también podría verse como que en aras a salvar el resto de los puestos de trabajo habría que sacrificar a 17 empleados, ¡bienvenido sea este despido!

Os cuento una historia real que yo vivi:

En una empresa de 9 empleados se decide prescindir de uno, sin que hubiese muchos motivos justificados para ello. El resto de los compañeros, amparándose en el espíritu del trabajo en equipo, pensaron que si no se oponían al despido, ellos podrían ser los siguientes y decidieron ponerse en huelga. El trabajador no fue despedido. Read more

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Creencias y estereotipos en las relaciones humanas dentro de las organizaciones

29 noviembre, 2009 6 comments

EstereotiposTras el debate abierto en la entrada anterior y en los comentarios de todos vosotros creo que es buen momento de analizar que creencias y estereotipos se dan en las relaciones humanas dentro de las organizaciones y que son los que marcan su devenir.

Puede que algunos estén más fundamentados que otros, pero la verdad es que en cualquier organización se dan siempre, con mayor o menor intensidad, pero se dan.

Los vamos a enumerar desde todos los sujetos que interaccionan en las organizaciones.

Sobre el empleado:

  • El trabajador es vago por naturaleza.
  • El empleado rara vez merece el sueldo que gana.
  • Si un empleado realiza su tarea en X tiempo y lo puede reducir, seguro que no lo hace. Es decir, si puede tardar 5 horas en algo que en teoría tardaría 6 horas, al final usará las 6 horas.
  • Un buen porcentaje de la jornada laboral el empleado está perdiendo el tiempo.
  • El empleado mira siempre por sus intereses exclusivamente, nunca por el bien de su organización.
  • Siempre que pueda, el empleado ve los cambios de las organizaciones de las que forma parte como problemas que le afectan a él en particular.
  • Los cambios de las organizaciones siempre son para pero según los empleados.
  • Si un empleado puede hacer algo para que recriminen a un superior, seguro que lo hará.
  • El empleado sólo entiende el látigo como único sistema de aceptar lo que se le manda. Read more
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El ‘trabajo en equipo’ la base del futuro

30 septiembre, 2009 5 comments

trabajo en equipoHoy leyendo un artículo de la revista Hardvardbusiness me ha dado por pensar o mejor dicho imaginar que es lo que puede ser fundamental en el futuro, esperemos que cercano, dentro del mundo del reclutamiento de los RRHH cuando pase la crisis actual.

Realmente hoy en día, aunque creo que es un grave error, pocas empresas están pensando en contratar nuevo personal. Los precedentes indican que tras el paso de la situación actual, el tema del reclutamiento va a ser un tema cuando menos candente.

Se va a tener que buscar a sustitutos con talento de reemplazo para los “baby boomers” que se han ido al retiro. ¿Están los departamentos de RRHH actualmente preparados para ello?

A mi modo de ver no.

Muchos están usando herramientas obsoletas o desfasadas válidas en épocas pasadas aunque no muy lejanas. El mundo que viene dentro de la selección de personal va a cambiar por completo y no estamos adaptados para ello. Hasta ahora ha primado el renombre del ‘fichaje’ como factor fundamental de la contratación, sin valorar muchas más cosas al respecto, siendo esto en ocasiones lo que nos ha conducido, por lo menos en alguna empresa, a su cuasi desaparición. Hasta ahora la presunción de méritos ha primado sobre todo lo demás cuando realmante pocas veces se ha hecho un proceso selectivo en condiciones normales, lo que ha llevada a situaciones de despidos o huidas de los fichajes tras un breve paso por la empresa (y suerte que a lo mejor no han llegado a hundir a la firma). Read more

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