Gamificación y Recursos Humanos: compromete y motiva a tus Empleados

Es cierto, todavía muchos escépticos cuestionan que las dinámicas de juegos puedan tener un impacto económico  en los negocios. Sin embargo, la gamificación ha demostrado su eficacia a la hora de atraer clientes y fidelizarlos en el largo plazo: las empresas que han apostado por la gamificación han logrado llamar la atención tanto de sus clientes como de los potenciales clientes, comprometerlos, hacer branding y, por supuesto, incrementar tanto ventas como beneficios

El día que comprendí que este país no tenía remedio

Desde la última vez que escribí hasta hoy que vuelvo a animarme, han pasado muchas cosas que dan esperanza a cualquiera y que indican que aquellos que dicen que este país es una ‘casa de lenocinio’ mal regentada se equivocan. Y es que además de que soy un año más viejo (dudo que más sabio), uno lee la prensa o escucha las noticias y se le llena el pecho de alegría al ver que cosas imposibles pueden hacerse realidad. No me cabe duda de que en el último post que preguntaba si estábamos capacitados para reclutar por habilidades y no por títulos, no contaba yo con una noticia que lo confirmase como esta: Rodrigo Rato ficha como asesor internacional por el Santander de Botín

Una enseñanza del mundo del vino para los especialistas en RRHH

Llevo unos cuantos días sin escribir nada no porque me haya tomado unos días de vacaciones sino porque francamente no tenía ganas de volver a escribir de lo mismo, de la crisis, de la falta completa de liderazgo en nuestras organizaciones, de la deriva hacia ningún lugar que va dirigida el mercado laboral español, …., o sea, más de lo mismo. Y nada ha ocurrido en este tiempo sabático de no escritura que me haya cambiar la forma de pensar. No obstante hoy voy a tratar dos temas que me gustan mucho e intentar unirlos a ver qué pasa: el mundo del vino y el mundo de los RRHH dentro de las organizaciones

Máster en Dirección de Personas en Organizaciones

Hoy, pese a que muchas veces soy crítico con la formación que ofertan algunas entidades, escuelas de negocios o universidades, os comento esta porque incluye dos de las cosas que considero capital en estos momentos en los que la buena formación sí que puede ser un elemento capital a la hora de conseguir un trabajo, como son la internalización y la tutela de un coach a disposición del alumno dentro de un programa encaminado a la Dirección de Personas en Organizaciones . Este Máster es impartido por la Universidad de Navarra, en concreto por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de esta Universidad y me ha resultado atractivo por tocar puntos que sí que considero relevantes en la búsqueda de empleo en estos momentos como son el de la ‘dirección de negocios’ actividad y gestión de personas, el de la ‘gestión de la innovación’ como elemento diferenciador y generador de marca a implantar en el mercado y el de la importancia de la ‘internacionalización’ ya que por ejemplo este máster prevé una estancia de una semana en Londres para ahondar en la gestión de la innovación en contextos internacionales

La supervivencia: el objetivo de todo español

Curioso país España, tierra de contrastes y de sinverguenzas, donde tenemos a 3 de los 10 mejores restaurantes del mundo (incluido el primero) y un 30% de la población se puede calificar de indigente comiendo de los contenedores y casi un 20% más no consigue ingresos para llegar al umbral de lo que la UE considera mínimo de ingresos para la subsistencia. Cada día lo tengo más claro, me da igual lo que se diga y quien lo diga.

10 Cosas que pueden convertir a un jefe en un buen líder

No son infalibles, pero si contribuyen a que un jefe dentro de su organización  pueda convertirse en buen líder o, cuando menos, empezar a serlo. Son frases, actos, aptitudes frente a los demás que son muy valoradas por su equipo y que arrancan un verdadero compromiso en quien las ve o las oye y lo mejor de todo, es que no cuesta nada hacerlas. Estas cosas cambian la vida de muchos miembros de la organización e incluso la del propio jefe.

Lider y liderazgo como impulsores del cambio

He hablado muchas veces sobre el liderazgo como elemento motivador, gestor, ambientador, generador de clima, comunicador,…. En este articulo voy a enfocar al líder  como “factor necesario para el cambio ” dentro de las organizaciones . La figura del líder  es necesaria y que actúe como tal cuando nos encontramos ante una situación de cambios estratégicos y de transiciones dentro de las organizaciones .