Cómo y por qué completar tu perfil en LinkedIn

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Muchos son los usuarios que se meten en LinkedIn como si de un portal de empleo más se tratase, limitándose a cubrir los campos que va solicitando y una vez terminado se sienten muy orgullosos de tener su curriculum vitae bien puestecito y bonito. ¡¡Ahora a esperar que lluevan las ofertas de empleo!!
Cómo y por qué completar el perfil en LinkedIn es lo que se deberían de preguntar este tipo de usuarios que utilizan una red profesional como mero portal de empleo 1.0
¿Alguno se ha dado cuenta de que tener un perfil de LinkedIn completo y adecuado puede impactar dramáticamente en la visibilidad que tengas en los resultados de la búsqueda de LinkedIn? Es decir, completarlo y hacerlo como se debe es vital para que las búsquedas que se realicen a través de esta red profesional den con tu perfil.

A principios de este mes, LinkedIn ha anunciado que tiene más de 150 millones de miembros en 200 países con más de 34 millones de miembros en Europa. ¿Creéis que vale la pena estar en esta red profesional sin completar bien tu perfil y sin aportar nada nuevo que se aleje del curriculum tradicional?

CuVitt, nueva herramienta social media para la búsqueda de empleo

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No por muchas herrameintas que aparezcan en los social media para buscar empleo se consigue antes si no son utilizadas de la forma adecuada. Con esto, toda ayuda que venga será bien recibida.

Por eso hoy hablamos de una nueva herramienta tanto para buscar empleo como para los reclutadores que están buscando candidatos.

CuVitt se presenta como una herramienta en la cual no sólo puedes crear tu CV, sino que te permite el conocer cuales son tus mejores habilidades profesionales y oponerlas en el CV como parte destacable.

Mediante una serie de preguntas iniciales, se obtiene un perfil psicológico y profesional en el que se intenta indicar al usuario cual es el sector que según los resultados obtenidos le va a permitir el realizar una búsqueda de trabajo más exitosa. Pero no solo eso. Da un paso más allá y permite obtener un perfil psicológico y de habilidades que pueden dejarse o no a la vista de cualquier persona en la Red con lo cual el reclutador posee una herramienta inicial muy potente ya que puede dirigirse de forma direwcta a la búsqueda de los mejores perfiles.

Pareto, ¿tendría contactos?

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Wildfredo Pareto es famoso por su teorema conocido por la regla del 80-20. Observó que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco» y que esto daba lugar a la aparición de dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de población, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de población, el 20% de ese mismo algo. Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar.

Cómo mejorar la presencia en Twitter para buscar empleo

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Twitter se ha convertido en una herramienta de comunicación muy potente y cada vez más también en una forma de buscar empleo . Desde este punto de vista, la huella digital que alguien deje en esta herramienta, su marca personal o personal branding, debe de ser cada vez más trabajada y cuidada, ya que de su imagen, se pueden desprender muchas conclusiones a la hora de postularse en la busqueda de algún empleo. Hay quien se toma estar en Twitter como un mero chat o messenger, pero para aquel que está buscando trabajo debe de ser algo más: una forma de vender su imagen, su know-how y en definitiva de venderse a si mismo.

RRHHSocialMedia: RRHH y Social Media

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Puesto a unir dos de mis pasiones como son los RRHH y la Social Media me he propuesto realizar una interacción de ambas y para ello antes de nada debo de considerar que es cada una de las mismas. RRHH , siempre mal definido ya que los humanos nunca deberían de verse como recursos, engloba todo aquello relacionado con el factor humano y sus relaciones dentro de las organizaciones, tanto relaciones entre ellos como relaciones entre la organización y sus miembros. O sea lo que se entiende por management de RRHH

¿Qué ocurre cuando las competencias van en contra de tus principios?

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Hoy he leído una entrada de Raúl Hernández González en su blog sobre el dilema en la conciencia que genera el hecho de aceptar o no un proyecto dentro de la actividad profesional y me ha dado por pensar donde está la línea de separación entre las competencias que exige un puesto de trabajo y los principios que uno posee. Como siempre, lo voy a escenificar con un ejemplo personal: En el año 1997 determinada empresa multinacional me llamó por si estaba interesado en cubrir la plaza de resonsable provincial para su delegación. Entre los cometidos que había estaba el de reclutar a los nuevos miembros motivarlos y de no ser válidos, despedirlos.