Tag Archive for espiritu de equipo

Cuando 1 + 1 no son 2

Érase una vez un grupo de universitarios que carecía totalmente de una experiencial profesional que les permitiese desarrollar la idea de conducta colectiva. A esto mismos protagonistas se les planteó un problema aparentemente de difícil solución, ante el cual, todas las respuestas fueron de una negatividad total en cuanto a llevar a buen resultado lo planteado en el problema.

Es cuando entra a jugar en la situación un profesor extrovertido preocupado por generar en los alumnos un esprítu de superación contínua que les sirva para la vida real.

Crea grupos de 5 alumnos que empiezan a debatir sobre el problema en cuestión entre ellos. Al cabo de una hora, varios de los grupos han conseguido plasmar unas posibles soluciones al problema.

Se evalúan y se llega a la conclusión de que una de las soluciones planteada es la correcta«.

Moraleja de la historia:

rrhhCuado uno se enfrenta sólo a una situación adversa tiende a empequeñecerse, ya no es una persona, es si cabe, menos de una. Sin embargo cuando una persona se enfrenta en grupo a un problema, la miopía con la que se ven las cosas suele quedar atrás. Se producen las denominadas sinergias. La gente se olvida de verse como un ente individual que forma parte de un grupo determinado, para empezarse a ver como un miembro de un «todo».

Ya percibe que el «todo» es «algo más» que la suma de las partes. Es un ente con vida propia, independiente a la vida que tienen sus miembros, es algo más que un conjunto de personas. Es en definitiva el espíriru de equipo.

Es aquello de que 1 + 1 son más de 2. Read more

El Teaming : «Ayuda ayudándote»

Teaming.infoAyer me ha llegado una información acerca de una iniciativa que me ha parecido realmente novedosa, gratificante y a la vez muy útil para el trabajo dentro de las organizaciones y la generación del espíritu de equipo. Se trata del Teaming

Muy relacionado con la Responsabilidad Social Corporativa de las organizaciones, el teaming no es una ONG, no es una fundación, ni tampoco es una empresa, es sencillamente como dice su creador Jil van Eyle, es una idea.

La idea que subyace en este nuevo concepto es la de que «grano a grano se hace granero».

Dentro de las organizaciones y de acuerdo entre sus miembros se propone un proyecto a ayudar, del tipo que se consideré y de la actividad que sea. Por ejemplo, cada miembro de la organización dona un euro de su nómina al proyecto, con lo que lo que es simbólico para cada uno de los miembros se convierte en una ayuda consistente al sumar la aportación de cada uno de los miembros que componen la organización. Read more

¿Que he hecho mal para que un buen empleado se quiera ir?

Siempre dentro de las organizaciones corremos el riesgo que alguien que consideramos muy valido se nos quiera ir. Es una gran perdida; probablemente otras organizaciones se han fijado en su buen hacer. Salvo que las condiciones ofertadas sean inigualables o bien el trato que nosotros le hayamos dado a nuestro empleado haya sido inadecuado, intentaremos de retenerlo como sea. La idea es no tener que llegar a esta situacion, dado que el poder de negociacion de nuestro empleado sera superior al nuestro.

¿La pregunta seria: he hecho bien mi trabajo para conseguir retenerlo en la organizacion o en que he fallado?

Si el empleado esta comprometido con el proyecto de mi organizacion, salvo mejora sustancial que le oferten, no tendria motivos para plantearse el irse. Algo habre hecho mal.

¿Que podia hacer para no llegar a esta situacion?
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