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Ideas para generar buen contenido

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Volviendo al tema del contenido y del posicionamiento que llevamos unas semanas comentando, la conclusión que habíamos alcanzado nos hacía ver que el tener unas buenas redes sociales era importantísimo para conseguir viralizar nuestro mensaje, pero que esto solo se conseguiría si el contenido que compartimos fuese de calidad y, sobre todo, de utilidad para nuestros fans o seguidores.

Pues partiendo de esto, lo primero que os queremos dejar son una serie de ideas para generar buen contenido que hará que vuestros fans se animen a moverlo en sus propias redes.

Para conseguir esto hay una primera idea fundamental que debemos de tener clara que es la de escuchar lo que demandan nuestros seguidores.

El que sean fans o seguidores no quieren decir que tengan que ‘aceptar’ de buena gana todo el contenido que mandemos a nuestras redes. Es más, eso es el primer paso para perder fans y empezar a perjudicar a nuestra imagen online.

Escuchar a los ‘demandantes de contenido’ es el primer paso para poder crearlo.

Una vez sepas que demandan los seguidores viene la fase de creación. No vale con ‘copia y pega’ o compartir de otras webs contenidos en nuestros perfiles. Hay que crear contenido de calidad y, a poder ser, con buen posicionamiento en SEO. Si en la plantillla no tengo alguien capaz de hacer esto o bien no me compensa tener a alguien en nómina, hay muchas empresas dispuestas a externalizar esa creación de contenidos. Cierto es que hay de todos los tipos, buenas, mediocres y malas. Compara, pide referencias y siempre en el horizonte la idea de que es una inversión.

Sabiendo que compartir y saber crearlo, implican las dos próximas cosas a tener en cuenta: a través de qué van a ver ese contenido mis seguidores y que preferencias tienen en el contenido.

Ni se te ocurra hacer artículos de 2.000 palabras si la mayoría de tus seguidores son usuarios de dispositivos móviles, concretamente de smartphones. Ni lo leerán ni lo compartirán. Piensa siempre en global: crea contenido para que se vea a través de cualquier dispositivo móvil, sino estarás renunciando a la visibilidad de una gran parte de tus fans.

En cuanto a lo segundo, ¿que es lo que más comparten tus seguidores? ¿Links, fotos, vídeos,….?  Basta con analizar el contenido que hayas compartido anteriormente para hacerte una idea de lo que debes de introducir en tu contenido.

Ya por último, dos ideas importantes aunque parezca que todo lo anterior ya lo deja claro: cuándo compartir el contenido y generalizarlo al máximo.

Si se que compartir, como crearlo, cómo va a ser visto, lo normal es conocer cuál es el mejor momento para compartir nuestro contenido ya que será un punto fundamental para conseguir la mayor viralidad.

Por último el generalizar al máximo el contenido hará que se llegue al máximo de potenciales lectores. Cierto es que en ocasiones es fundamental concretar en lo que compartimos, pero siempre con la idea de captar una mayor número de lectores, siempre se debe de tender a generalizar más el contenido.

5 pasos para convertirte en un líder en tu trabajo

Existen ciertos factores como las  extensas jornadas laborales, la falta de reconocimiento y problemas económicos producto de bajas remuneraciones, que influyen en el estrés laboral y en que no te sientas a gusto en el trabajo; sin embargo, existe una causa que suele ser muy frecuente y común, es tu jefe ¿es tu caso?

Según el psicólogo Robert Hogan, de la Universidad de Tulsa, siete de cada diez directores o gerentes son incompetentes, irritables, dominantes, explotadores o indignos de confianza, tienen pocas habilidades de toma de decisiones y se niegan a delegar su autoridad.

El estigma de los “malos jefes” no ha sido construido gratuitamente, más de una vez nos hemos encontrado con un jefe que nos causa desmotivación y nos pone de mal humor hasta tal punto que hemos optado por cambiar de trabajo, pero ¿cuáles son las actitudes de esta persona que nos causan esta frustración?

Entre los rasgos más comunes que caracterizan a un jefe incompetente, se encuentra la incapacidad de comunicarse, ya que no logra que su equipo lo escuche y entienda, y tampoco es capaz de escuchar a quienes lo rodean. Además, se involucra escasamente, impidiéndole conocer realmente el trabajo que realiza su gente, careciendo de información y, por lo tanto, los somete a presión.

Un buen líder posee una visión a largo plazo, es coherente en sus convicciones porque vive aquello que predica, crece y hace crecer a su gente, enseña, delega funciones y crea oportunidades para todos. Las habilidades de un líder también se observa en la capacidad de autocontrol y la toma de decisiones eficientes en momentos de crisis.

A continuación te damos 5 consejos que puedes seguir para llegar a ser un buen líder:

  1. Genera confianza
  2. Escucha atentamente a tu equipo de trabajo
  3. Preocúpate por su bienestar dentro y fuera de la empresa
  4. Comunica los objetivos del área y recuérdalos de vez en cuando
  5. Comparte los éxitos
  6. Señala tanto los aspectos positivos, como negativos de las personas
  7. Date el tiempo de compartir con tu equipo 

Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España señala: “Un jefe, debe ser un guía para su equipo de trabajo, una motivación diaria para lograr los mejores resultados, y ser un ejemplo de perseverancia y energía. Recuerda que un buen equipo de trabajo es el reflejo de un buen líder”.

Además añade: “En la medida que un jefe está comprometido y motivado con el trabajo, su equipo es muy probable que también lo esté, ya que esos valores se transmiten. Lo mismo en términos de conocimientos y experiencia, porque un líder que sabe puede transmitir eso a su equipo, lo que genera un que se aporte un valor añadido al trabajo diario”.

Qué debe de hacer un buen líder todos los días

Qué debe de hacer un buen líder todos los días. Ya seas el directivo de la mayor multinacional del mundo o el empresario autónomo que con 3 o 4 empleados intenta sacar a flote día a día su proyecto empresarial, algo tenéis en común: todos los días estáis rodeados y en contacto con personas. Personas que esperan algo de ti y que debes en todo momento saber lo que es.

Debes de tener al grupo comprometido con lo que hace y con lo que significa cada uno de los miembros que lo compone para la empresa. Eso te diferenciará de ser un jefe a ser un líder de personas. Read more

10 Cosas que pueden convertir a un jefe en un buen líder

grupo-coaching

No son infalibles, pero si contribuyen a que un jefe dentro de su organización  pueda convertirse en buen líder o, cuando menos, empezar a serlo.

Son frases, actos, aptitudes frente a los demás que son muy valoradas por su equipo y que arrancan un verdadero compromiso en quien las ve o las oye y lo mejor de todo, es que no cuesta nada hacerlas.

Estas cosas cambian la vida de muchos miembros de la organización e incluso la del propio jefe. Entonces, si realmente no nos cuestan económicamente nada y tampoco ningún esfuerzo, ¿por qué no hacerlas más a menudo hasta convertirlas en algo habitual? Read more

10 Cosas que pueden convertir a un jefe en un buen líder

grupo-coaching

No son infalibles, pero si contribuyen a que un jefe dentro de su organización  pueda convertirse en buen líder o, cuando menos, empezar a serlo.

Son frases, actos, aptitudes frente a los demás que son muy valoradas por su equipo y que arrancan un verdadero compromiso en quien las ve o las oye y lo mejor de todo, es que no cuesta nada hacerlas.

Estas cosas cambian la vida de muchos miembros de la organización e incluso la del propio jefe. Entonces, si realmente no nos cuestan económicamente nada y tampoco ningún esfuerzo, ¿por qué no hacerlas más a menudo hasta convertirlas en algo habitual?

Ya que debes dirigir a un grupo humano, lo mejor es que seas tan humano como ellos y creo que las siguientes cosas pueden ayudar a ello en gran medida:

1º Decir lo que se está pensando. El ser jefe no implica que se sea superior mentalmente a los subordinados. El compartir con ellos lo que se está pensando lo convierte en uno más del equipo, más humano y, sobre todo, más generador de confianza.

2º Reconocer errores. Errar es de humanos y el reconocerlo más aún. ¿Qué mejor cosa para un subordinado que el ver que el jefe también puede cometer errores? Reconocerlo no es una merma de poder frente al grupo como se creen la mayoría de los jefecillos, sino que es justamente lo contrario.

3º Además de reconocer errores, lo suyo es disculparse cuando sea necesario. A nadie un ‘lo siento’ le hace daño y el que lo recibe probablemente vea en ello una forma de compartir cosas y que es de confianza el jefe.

4º Alabar lo que hacen bien los miembros de su equipo. De las cosas en esta vida que más felicidad producen a alguien es el que halaguen lo que hace y reconozcan su valía. Dentro de un equipo pasa lo mismo.El que el jefe haga un elogio al buen empleado es motivo suficiente para ganar su respeto.

5º Ser agradecido. A todos nos gusta en mayor o menor medida el ayudar a alguien, eso sí, esperamos un agradecimiento por ello. ¿Qué cuesta dar las gracias a los miembros de tu equipo si realmente las merecen? Es de las mejores formas para conseguir ‘piña’ en tu grupo.

6º Si humano es equivocarse, no menos humano es el pedir ayuda. El jefe que pide ayuda no se ‘rebaja’ como muchos creen sino que está involucrando a los miembros de su equipo y generando una asertividad que hará que el equipo tire en la misma dirección.

7º Viceversa, el líder pide ayuda cuando la necesita, no es una debilidad, pero también la debe dar en todo momento cuando se la pidan, Y ser ayuda efectiva no de palabra.

8º Cuando pides ayuda es por algo determinado, ¿y si pides a un miembro de tu equipo a que te enseñe a hacer algo? No solo le pides ayuda sino que le estás demostrando tus ganas de aprender para no volver a tener que pedirle ayuda en el futuro. El buen líder busca ese compromiso: ‘me enseñas y prometo esforzarme en aprender para no molestarte más.

9º No decir nada. A veces justo es el no decir nada un acto de buen líder. Mejor no decir nada a tener que dar una reprimenda en ‘caliente’. El buen líder no se deja llevar por las emociones y sabe cuándo y como decir las cosas. Puede que en ocasiones sea mejor no decir nada a decir algo inadecuado.

10º Demostrar aprecio por la otra persona, no solo en el trabajo, sino en todos los aspectos. El buen jefe se preocupa por el bienestar total de sus subordinados.