El líder, ¿de recursos, de personas o de ambas cosas?

gandhiUtilizando un lenguaje entendible a todo el mundo, «liderazgo es lograr que otros hagan cosas con ganas». El líder organiza recursos y canaliza el potencial de las personas. El liderazgo requiere inteligencia racional para la planificación de tareas e inteligencia emocional para la conducción del grupo humano.

Son dos caras de una misma moneda. La una sin la otra no pueden existir. No se pueder ser buen líder si no sabes planificar las tareas de tu grupo aplicando los medios disponibles; pero tampoco puedes serlo si no sabes usar la inteligencia para conducir a un grupo de personas.

¿Cuál sería de las dos facetas la más importante?

Esta duda me la he planteado hoy y no le he encontrado una buena respuesta.

Puedes ser un buen planificador de tus tareas y las de tu equipo, lo que Belbin en sus roles definió como un «coordinador«: Clarificador de metas, promotor de toma de decisiones y delegar tareas en los miembros de tu equipo. Es una persona que genera confianza en el grupo y es respetado, a la vez que dominante y comprometido con la consecución de los objetivos del equipo. Es bastante empático, sabe escuchar pero a la vez bastante dominante como par a no dejarse influir en sus decisiones. Belbin lo definió como el líder orientado hacia las personas.  Continuar leyendo «El líder, ¿de recursos, de personas o de ambas cosas?»