Nace la Revista Cloud Computing en España

Hoy os comentamos el nacimiento de la Revista Cloud Computing, dirigida por Fernando Piera.

Se trata de una nueva iniciativa de CEINDOC Digital, con la que pretenden dar una mayor relevancia y exclusividad al sector de la cosial media y las TICs y a las empresas que gestionan e impulsan el Cloud Computing, tanto en España como en el resto del mundo. Y que verá la luz el próximo día 2 de Junio.

En esta nueva publicación podréis participar, presentar, debatir todos los aspectos que os inquieten sobre este tema tan actual.

Certificado Internacional de Coaching por ICC

Hoy me es grato el comentaros la celebración en mi tierra, Galicia, y concretamente en Santiago de Compostela a partir del 28 de Julio del 2011 el inicio de un curso está promovido por Approaching y Qcoach, en el cual voy a tener el honor de colaborar con el cual se consigue la Certificación Internacional en Coaching por la ICC, que ha recibido recientemente el reconocimiento EQA (European Quality Award) de la EMCC.

Para que os quede claro quien esl ICC, os diré que es La International Coaching Community, una de las redes de Coaches mas grandes en el mundo, con más de 6.000 coachs entrenados a lo largo de 60 países.

Habrá 12 becas QCoach que se concederán entre los 20 primeros candidatos en base a una carta de motivación para el curso y su currículum.

Si quieres obtener más información sobre la beca, envíanos un correo a info@cursosspainicc.com.

Champions league, globalización y el mercado laboral

Hoy llego a una seria de ‘divagaciones’ tras ver ayer la final de la Champions League 2011 celebrada ayer. No soy ‘futbolero’ lo he de reconocer, pero me fijé en una cosa que me ha parecido cuando menos curiosa.

Alineación del Manchester: Van der Sar, Fabio, Ferdinand, Vidic, Evra; Valencia, Carrick, Giggs, Park; Rooney y Chicharito.

Hacía mucho tiempo que no veía yo un equipo inglés en el que no hubiese en el once titular tantos jugadores no británicos (exactamente más del 50%), con lo que llegué a la conclusión de que la globalización ya había llegado al mundo del futbol hace unos años y este era sólo un ejemplo.

Dos son las cuestiones que me he planteado:

1º- la afición se sigue identificando con una imagen de club con independencia de la procedencia de sus jugadores.

2º- el club, busca lo mejor para su funcionamiento con independencia también de la procedencia de los mismos.

Traslademos esto a las organizaciones empresariales y al mercado laboral actual.

Un mal ejemplo de gestión de RRHH: Cajamar

Ahora me explico como está el sector financiero y como escasea el talento dentro de este sector, pese a que algunos ‘gurús’ de la gestión de este alardeana del buen trabajo que se hace sobre el mismo dentro de las entidades financieras.

Un ejemplo que me parece digno de analizar es el de Cajamar. Y es más me siento capacitado para ello porque me ha ocurrido en primera persona.

¿Alguien se puede creer que un proceso de selección para cubrir un puesto en esta entidad puede comenzar en octubre del 2008 y comunicar a un candidato su no continuación en mayo del 2011?

Hitos temporales:

-4º trimestre del 2008. Dos entrevistas telefónicas.

-1º trimestre de 2009. Una entrevista personal.

Pasadas estas dos, se llamó al candidato indicándole que había superado la entrevista y que en menos de una semana se la llamaría para pasa la última.

Siguientes llamadas: julio de 2009 para pedir una foto de carnet, octubre del 2010 y mayo del 2011, donde se le comunica que su candidatura no ha prosperado.

¿Qué pautas sigues a la hora de dejarte aconsejar en la búsqueda de trabajo?

Hace unos días, leí en el blog Mi Carrera Laboral en Informática & Tecnología un interesante artículo titulado Cómo detectar un mal consejo sobre cómo buscar trabajo que considero de obligada lectura porque es muy clarificador. Coincido bastante en su acerta da reflexión aunque al ser un tema “ con jugo ”, no quiero dejar de poder manifestar mis reflexiones al respecto.

‘Yo no he sido’

Si un pecado es típico de los españoles es la envidia, pero dentro de las organizaciones si hay una actitud que es muy típica es el ‘Yo no he sido’, o sea, ‘escurrir el bulto’ o la falta de asunción de responsabilidade por lo realizado.

Esta reflexión surge tras ver la rueda de prensa del presidente Rodríguez Zapatero tras los resultados de las elecciones en las que reconocía la derrota, y lo más interesante como dijo, fruto de un castigo al Gobierno tras 3 años de crisis económica internacionalque nos azota (y que por otro lado hasta septiembre del 2009 el negó que existiese, con lo cual está mintiendo).

‘Yo no he sido’

Si un pecado es típico de los españoles es la envidia, pero dentro de las organizaciones si hay una actitud que es muy típica es el ‘ Yo no he sido’ , o sea, ‘escurrir el bulto’ o la falta de asunción de responsabilidade por lo realizado. Esta reflexión surge tras ver la rueda de prensa del presidente Rodríguez Zapatero tras los resultados de las elecciones en las que reconocía la derrota, y lo más interesante como dijo, fruto de un castigo al Gobierno tras 3 años de crisis económica internacional que nos azota (y que por otro lado hasta septiembre del 2009 el negó que existiese, con lo cual está mintiendo).

Los hijos pagan los pecados de sus padres: #spanishrevolution

Cada tres años cambiamos de coche, vacaciones de verano y de invierno, segunda residencia en la playa,…, todo esto no es tan lejano en el tiempo. Desde el año 2000 para acá, el ‘estado del bienestar’ era el consumismo ‘puro y duro’.

Mientras una generación, en la que me incluyo, se dedico a vivir por encima de sus posibilidades, algo que se está demostrando ahora, renunciamos a uno de los derechos que tiene cualquier persona, que es al de alzar la voz, si no puede ser de forma directa, por medio de sus representanrtes.

Engullidos por el ‘bienvivir’, nos daba igual lo que hiciesen los políticos siempre que no me afectase de forma directa. ¿Qué con 7 años en un cargo tienen dercho a pensión 100% cuando se jubilen? Me da igual. ¿Qué se duplican y triplican las adminstraciones públicas y sus gastos? Pues vale. ¿Qué vemos que la corrupción campa a sus anchas entre los políticos? Mejor, a ver si me todca algo a mi. Y así podría estar un buen rato.

Liderados, adoctrinados o aborregados

Una de las cualidades de un líder en una organización es la capacidad de movilizar a los miembros de la misma y que sigan sus directrices sin poner en duda lo que diga y como lo diga.

Claro está que no es la única cualidad del liderazgo pero, a fin de cuentas, en los últimos tiempos parece que es la que más importa: ‘movilizar a las masas’.

Por desgracia, cada día que pasa estoy más convencido de que es imposible que se hable de líderes en dos facetas de la vida, como son la política y la religión.

Y es que para que el líder sea tal, es necesario que los miembros de su organización deseen ser liderados y sepan que significa y eso, por desgracia, no se está dando.