Conceptos “In” para no quedarse “Out” (V)

No me habia olvidado de esta seccion, pero se va haciendo dificil el encontrar terminos no aparecidos ya. Aqui van algunos:

Aterrizaje: Se habla de “aterrizaje”, como periodo de tiempo que tarde el recién llegado en las normas formales e informales de su nueva empresa, en conocer y dominar su puesto de trabajo y en relacionarse de manera conveniente con sus superiores, sus compañeros y sus colaboradores.

CEO: Son las siglas inglesas de Chief Executive Officer lo que nosotros llamamos en la cultura latina Director Ejecutivo. Tambien Consejero puede ser referido para Consejero Delegado, Presidente Ejecutivo o Principal Oficial Ejecutivo.

DDMC: El sindrome de “El dia a dia me come”. Cuando la falta de planificiacion de tus tareas hace que surja el stress antes de empezar, todos son impedimentos para realizar el trabajo y la ansiedad se apodera del trabajador. Negacion de poder hacer algo sin mirar la posibilidad real de hacerlo.

ERE: Desgraciadamente de moda. Expediente de regulacion de empleo.

Karoshi: Muerte por exceso de trabajo, para si la quisieran muchos  parados hoy.

Learning organization: Acciones organizativas de tipo sociológico, psicológico y tecnológico que provocan el aprendizaje rápido y duradero de todas las personas de la organización.

Management: Se llama Business Process Management (BPM) a la metodología empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua. Logicamente HR Management seria el management aplicado a los RRHH.

Management Buy-Out: Consiste en que uno o varios directivos de la empresa adquieren toda o parte de los activos de la empresa.

Método Delphi: Es un procedimiento para obtener una previsión de un grupo de personas expertos en algún aspecto del fenómeno a pronosticar. Se sigue un procedimiento formal y sistemático, en el que las diferencias de opiniones no son discutidas abiertamente, evitando así confrontaciones e influencias psicológicas.

Seis Sigma: Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la eliminación de defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. (Origen en la firma Motorola).

2 comments

  1. SuKi dice:

    Ey, amigo!

    Lo perdida que he estado este tiempo… y lo mucho que me he acordado de ti y de todos los blogguers de los que tanto aprendo.

    Estoy tratando de ponerme al día, pero uf… vaya ritmo que lleváis escribiendo.

    Centrándome en el post en cuestión…
    DDMC: El sindrome de “El dia a dia me come”.

    Me encantó! No lo conocía y me resulta super interesante 😉

    GEnial, gracias por estos diccionarios, son más que útiles 😀
    Un saludo!

  2. Buenas amiga.

    Por lo que veo, y segun te quedan entradas por leer, vas a sufrir el DDMC pronto, jejeje!!!

    Es probabelmente uno de los sindromes de mas extension de las empresas españolas, y ahora con la crisis mas todavia. Menos plantilla => mas trabajo por persona y por lo tanto mas estres antes de empezar.

    Un beso y me alegro de volver a leerte.

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