Tag Archive for networking

Coleguillas & Cía.

¿Pero es que alguien lo dudaba o es que como se publica un estudio sobre el tema es que nos hemos llevado una sorpresa?

El 80% de los empleos se encuentran a través del círculo de amistades, según la Jornada de Empleo y Geología.

‘Coleguillas & Cía.’ La mejor empresa de colocación de España ( que se ría el INEM).

Pero bueno, ¿es algo destacable en los tiempos que corren que la excperiencia, formación o sea, el curriculum no importa nada o menos que nada para buscar empleo?

Lo que está claro cada día más es que quien tiene ‘padrino se bautiza’ y quien no se da de cabeza contra la pila bautismal.

Y todo esto, no obstante debo de decir, que es fruto de un excelente trabajo de mi amigo Enrique Pampliega, que no hace más que confirmar lo que muchas veces el y yo hemos hablado en este blog y en el suyo.

Como decimos él y yo, ¿no será mejor salir a la calle a buscar amigos que a buscar trabajo? Read more

Networking tradicional y Networking online

En el post de hoy me gustaría comentar algunas de las ventajas del networking tradicional, ese que utilizamos todos en algunos momentos como por ejemplo cuando quedamos con un antiguo compañero de trabajo.

Es bien cierto que el uso de las redes sociales nos ha permitido acercarnos a profesionales de sectores y empresas objetivo.  Son buenas herramientas que potencian el encuentro si se utilizan bien. No obstante, en el post de hoy hablaré del networking tradicional, su riqueza y sobretodo cómo lo podemos utilizar para nuestra búsqueda de empleo.

Todos, o casi todos lo hemos utilizado alguna vez. El famoso…. “¿no conocerás a nadie que quiera trabajar como X en nuestra empresa?”, o “¿sabes si en tu empresa hay vacantes para el departamento X?”.

Algunas de las ventajas del networking tradicional presencial son:

  • Mayor cercanía a las personas.
  • Facilidad para generar un clima de confianza.
  • Mayor posibilidad de desarrollar amistad con las personas.
  • Mayor riqueza comunicativa con el otro. Le estamos viendo, vemos sus reacciones, como se expresa, su mirada. Tenemos una comunicación total (verbal y no verbal).
  • Más posibilidades de generar recuerdo en el otro. Cuando quedamos con el otro, es muy probable que ese otro se acuerde de nosotros y nos pueda tener en mente.
  • Enriquecimiento personal ya que podemos “aprender del otro y con el otro”.
  • Nos permite estar en la sociedad, evitando el aislamiento social.

Seguramente me estaré olvidando de algunas, pero a grosso modo estas serían las principales ventajas del networking presencial, según mi criterio. No obstante, este networking hay que trabajarlo, amplíarlo y fomentarlo, especialmente si estamos buscando trabajo. Uno de los principales errores que solemos cometer es “pedir un trabajo de lo mío”. Cuando hacemos esto, es fácil que provoquemos en el otro una actitud de “hoy te escucho pero mañana no quedo contigo porque me vas a decir lo mismo”.

A continuación aportaré sugerencias para trabajar y ampliar los contactos y que estos sean efectivos y no nos rehuyan:

  • Prepara tu reunión de networking. ¿Qué información quieres obtener de la persona con la que quedas?. Aquí podemos pedir información tipo: cómo está el sector, pedir consejo (Qué harías tu en mi lugar?), pedir opinión sobre el CV, preguntar a quién conoce en alguna de nuestras empresas objetivo, etc. Como veís en ningún momento estamos pidiendo trabajo directamente.
  • Registra la información que te facilita esa persona y sobretodo registra tus primeras impresiones de esa reunión.
  • Ponte a su disposición. Muchas veces nos pensamos que al estar buscando trabajo, no podemos aportar información útil al otro. Esto es un error, porque tal vez el otro esté necesitando algún tipo de información y nosotros se la podemos facilitar.
  • Pregunta al otro sobre si mismo, sus inquietudes, etc. Muestra interés sincero por el otro. Muchas veces, cuando buscamos trabajo pecamos de ombliguistas. Adoptando esta actitud, lo único que conseguiremos es que al final de la reunión el otro se quede con la sensación de que somos egoístas.
  • Agradece su tiempo, información y dedicación.
  • Evita actitudes del tipo “tu que tienes trabajo me tienes que ayudar”, o “tu me tienes que colocar”. Si vamos con esta actitud lo único que conseguiremos es que el otro se distancie de nosotros. En este sentido hacemos un  ejercicio de autoresponsabilidad, y no tiramos balones fuera.
  • Evita actitudes victimistas. Probablemente el otro inicialmente se puede involucrar con nosotros, pero llegará un momento en el que le aburriremos. No nos olvidemos que TODOS tenemos problemas.
  • Cuando encontramos un nuevo puesto de trabajo, informar a nuestros contactos de nuestro nuevo puesto de trabajo. Compartir con ellos la alegría de retomar nuestra actividad laboral.
  • Mantene vivos los contactos. Llamadas períodicas, emails, felicitaciones por su cumpleaños, navidad, etc. Cuidar la relación.

Estas son algunas de mis ideas. Confío en que te puedan ser útiles y te ánimes a probar alguna.

Y hasta aquí el post de esta semana.

 

Autora: Mónica Morales

zp8497586rq

Mucho ‘Net’ y poco ‘Working’

A riesgo de que me eche a la hoguera la ‘Inquisición 2.0’ (que se que me estáis observando aunque creáis que no lo se) hoy voy a hablar de un tema que muchos hablamos, pero siempre como los primeros cristianos, ‘en las catacumbas’.

Se que no va a ser un post muy bien visto, pero es que realmente me da igual. Muchos pensamos lo mismo lo que pasa es que no se dice nada, y realmente no se porque.

De hecho, este título es fruto de una conversación mantenida con un amigo blogger alrededor de lo acontecido en el pasado EBE en el que me comentaba su experiencia, y del cual no voy a decir su nombre porque con que me echen a mi sólo a los leones llega (pero el ya sabe quien es).

Y es que está ocurriendo un hecho últimamente que va interrelacionado, como es el unir todo lo que rodea al 2.0 con el ‘Net-Working’ , como si ambas cosas fueran sinónimos de ‘buen rollito’ y de ‘amigos para siempre’.

Y es que aunque parezca mentira, el llevar el apellido 2.0 para nada hace que el ‘buen rollito’ aflore entre la gente.

Es más, por desgracia, cada día el mundo 2.0, que iniciaba su andadura con el halo del compartir, se esté convirtiendo en un reflejo claro de lo que es el 1.0, con sus envidias, rencillas y miserias. Read more

Limitaciones en LinkedIn

Así como el otro día comentamos como podíamos mejorar nuestra imagen para vendernos mejor en LinkedIn, hoy nos gusta comentar el port escrito por Isra García con el título '6 Limitaciones que Encontrarás en LinkedIn', que digo yo que más explícito no puede ser.

Y es que Isra como nosotros considermaos que LinkedIn es una herramienta extraordinaria de networking pero cuando la usas más y más te vas dando cuenta de las limitaciones que posee.

Por eso nos ha parecido un buen complemento a los dicho el otro día el dejaros aquí su post.

Espero que os guste.

———————-

Que sí que LinkedIn es maravilloso, nadie lo duda – y o menos – pero como todo, tiene su parte oscura, sus limtaciones, restricciones, y  si! te voy a hablar de algunas de ellas, en concreto de 6.

Muchos de nosotros tratamos de hacer tantas conexiones como sea posible y aprovecharnos de todo el potencial que ofrece LinkedIn, pero lo hacemos sin darnos cuenta de que LinkedIn establece ciertas limitaciones a cada usuario. Vamos a ver cuales son:

LIMITACIONES LINKEDIN

  1. Estás limitado a 3.000 invitaciones. La mayoría de los usuarios se darán cuenta de esto, de la manera difícil, cuando ya no puedan enviar más invitaciones. ¿Cuál es el truco? Enviar a la otra persona un e-mail pidiéndoles que le invitan a su red. – ¿Nunca te habías preguntado por que lo hacían algunos? –
  2. Estás limitado a 30.000 conexiones. Sólo te enterarás de esto cuando tengas 500 conexiones a la izquierda. Entonces, LinkedIn te enviará una amable advertencia diciendo que estás a punto de llegar a tu límite.
  3. “No conozco a esta persona” marca a la persona que invita, como un spammer. Si recibes demasiadas “Yo no conozco a esta persona”, LinkedIn restringirá su capacidad de enviar las invitaciones. Es mejor que las invitaciones que no quieres aceptar las archives, a menos que sean obviamente de los spammers.
  4. Estás limitado a publicar 50 respuestas a preguntas en un período de 24 horas si tienes conexiones. Si no tienes conexiones, sólo se puede responder a 5 preguntas en un período de 24 horas.
  5. Los usuarios de LinkedIn son capaces de iniciar 7 discusiones por día, eso presentará 100 comentarios por día. Los comentarios se limitan a 4.000 caracteres de texto plano.
  6. Sólo puedes ser miembro de 50 grupos como máximo.

Espero que esto ayude un poco más a racionalizar LinkedIn, y optimizar más su uso.

¿Conoces alguna limitación o restricción mas? ¿Ayudas a completar la lista? ¿Afecta esto a tu uso de LinkedIn?

Fuente: Isra García

zp8497586rq

Networking NO es Social Media

También la ‘velocidad’ y el ‘tocino’ van en la misma dirección y no tiene nada que ver (por eso aquello de no confundir la velocidad con el tocino).

Y es que ya he hablado de networking varias veces en este blog y creo, por lo que veo en la Red que nos estamos equivocando y por eso me gustaría puntualizar los dos conceptos.

Networking es ‘básicamente’ extender la red de contactos, o sea, ‘los amigos de mis amigos, son mis amigos’. Por lo tanto más 1.0 que las aceras de las calles.

Social media son un conjunto de herremientas, plataformas y redes sociales, unidas a las nuevas tecnologías, más que nada a la Red, que han cambiado la forma de interactuar de las personas y que tienen como nexo de unión Internet, o sea el 2.0.

Por lo tanto, a la red de contactos, llamémosle networking (porque está de moda), llamémosles conocidos, llamémosles ‘enchufes’,…., le ha surgido la posibilidad de acrecentarse y expandirse gracias a la social media, pero ojo, NO es social media, ya que ha existido toda la vida desde que el hombre pisa la tierra. Read more