Cómo vender directamente desde Pinterest

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Ya hemos hablado en diferentes ocasiones en este blog de Pinterest como una de las novedades dentro de los social media con mayor potencial de crecimiento porque su uso visual la incluye en aquel dicho de que ‘una imagen vale más que mil palabras’, con lo cual, viendo las cantidad de imágenes en Pinterest, nos podemos hacer una idea del futuro posible de esta red.

La primera vez que hablamos de esta red social hace ya 6 meses apenas se conocía, pero la situamos como una de las 8 redes (tras las 3 grandes) que más tráfico podría conseguir para tu web.

Pero pronto nos dimos cuenta de que esta red en si misma puede ser una ventana de negocio. Observamos los perfiles demográficos que poseen sus usuarios.

Y hoy hemos decidido dar un paso más adelante, como es el ver como se pueden vender bienes o servicios de nuestro negocio a través directamente de Pinterest. Su éxito en este punto radica en el hecho de que así como para manejar una tienda online pura (no en Facebook por ejemplo que es más fácil) se deben de tener una serie de conocimientos informáticos un poco superiores que el nivel usuario, mientras que para crear una tienda online como muestra de nuestros productos o servicios en Pinterest no se necesita ningún tipo de conocimiento especial.

¿Qué es lo qué se menea por la red a diario?

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Bueno vale, menea, comenta, mueve, circula…., cualquiera de esas expresiones me vale.

¿Se mueve más a diario por la red conenidos por Facebook, Twitter, email….?

Siempre es bueno tenerlo en cuenta si eres multiusuario de diferentes plataformas o ferramientas de social media si lo que quires es transmitir un determinado mensaje. Porque una cosa está clara en esta vida, ‘si lo que tienes que decir es algo muy interesante, de poco vale que lo sea si nadie te escucha’.

En el siguiente gráfico vereis lo que más se mueve por la red a diario y por dónde.

Las preguntas personales en la entrevista de trabajo

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Hace unos días, ya leía un post en la versión digital de expansión y empleo titulado “ Lo que no le pueden preguntar en una entr evista de trabajo ”  cuya lectura recomiendo encarecidamente. La nueva reforma laboral introduce una modificación muy importante en el texto refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el orden Social aprobado por Real Decreto Legislativo 5/2000 de 4 de agosto y esta reforma modifica el apartado 2 del artículo 16 de este texto refundido que a partir de ahora queda redactado como sigue: Considera infracciones muy graves- solicitar datos de carácter personal en los procesos de selección o establecer condiciones, mediante la publicidad, difusión o por cualquier otro medio, que constituyan discriminaciones favorables o adversas para el acceso al empleo por motivos de sexo, origen, incluido el racial o étnico, eda d, estado civil, discapacidad, religión o convicciones, opinión política, orientación sexual, afiliación sindical, condición social y lengua dentro del Estado. Se trata de una modificación que afecta tanto a las empresas como a los candidatos a un puesto de trabajo y que puede acarrear multas de entre 6.251 y 187.515 euros, dependiendo de si el grado de la sanción es mínimo, medio o máximo.

Mucho ‘Net’ y poco ‘Working’

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A riesgo de que me eche a la hoguera la ‘Inquisición 2.0’ (que se que me estáis observando aunque creáis que no lo se) hoy voy a hablar de un tema que muchos hablamos, pero siempre como los primeros cristianos, ‘en las catacumbas’.

Se que no va a ser un post muy bien visto, pero es que realmente me da igual. Muchos pensamos lo mismo lo que pasa es que no se dice nada, y realmente no se porque.

De hecho, este título es fruto de una conversación mantenida con un amigo blogger alrededor de lo acontecido en el pasado EBE en el que me comentaba su experiencia, y del cual no voy a decir su nombre porque con que me echen a mi sólo a los leones llega (pero el ya sabe quien es).

Y es que está ocurriendo un hecho últimamente que va interrelacionado, como es el unir todo lo que rodea al 2.0 con el ‘Net-Working’ , como si ambas cosas fueran sinónimos de ‘buen rollito’ y de ‘amigos para siempre’.

¿Qué debe de hacer una empresa para estar en la Red?

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Cualquier empresa que considere que debe de estar en la Red, porque su mercado o actividad así lo exige, debe ante todo contar con una estrategia clara y bien definida y en consonancia a unos objetivos claros, posibles y sobre todo reales. Todo esto debe de ir encaminado mejorar la relación con sus clientes, actuales y potenciales.

Una vez fijados objetivos y estrategia, será necesario identificar en que herramientas 2.0 debo de entrar, ya que no se dispone de todo el tiempo del mundo, con lo cual optimizando este y dirigiendo las acciones hacia lo realmente importante.

No se debe de entrar en las redes sociales porque están de moda, sino que cada empresa debe de tener claro como contribuye su presencia a los objetivos finales de su negocio.

¡¡Vale!! Ya hemos decidido entrar, en donde y qué hacer para ello. ¿Qué nos falta ahora?

¿Estamos perdiendo la perspectiva con las herramientas 2.0?

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Recientemente mi amigo Senior Manager ha hecho un artículo excelente, como es su línea, con el título ¿Está creciendo el interés de los seleccionadores por las redes sociales? , pero me ha dejado un poco preocupado.

A estas alturas de la película está muy claro que la tendencia de todo lo que nos rodea, incluidos los RRHH, tiene que tender hacia la Red y todas las herramientas 2.0 que nos aporta.

Pero visto el enfoque del artículo y algunos de los comentarios que ha tenido me ha genarado cierta desazón.

Y es que yo soy de los que siempre dice que los RRHH deben de ser menos recursos y más humanos y que esa deberá de ser la clave del futuro.

Ahora al ver que los recursos que nos facilita la Red están siendo explotados por seleccionadores o headhunters, ¿no estaremos de nuevo pecando de lo mismo y veremos a los perfiles o candidatos como recursos otra vez? ¿No implica la Red cierto grado de pérdida de ‘humanidad’?

Miedo me da pensar que se vuelva a encaminar la selección y el reclutamiento, así como la busqueda de trabajo hacia otro recurso más.
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