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‘Hacer Piña’ de Jordi López Daltell (Concurso)

21 febrero 2011 jose luis 13 comments

Después del concurso de Navidades en el que se regalaba en este blog conjuntamente con la Editorial Urano un lote de libros que al final recayó en manos de @jsanz, parece ser que la iniciativa ha gustado y la vamos a repetir.

Así que a partir del 7 de marzo y hasta el 20 de marzo, habrá un concurso abierto en el que sorteará un lote de libros entre los que realicen un comentario en ese post en el que profundizaremos en la idea del ‘Trabajo en equipo’ como clave en las organizaciones, que es el punto clave del libro ‘Hacer Piña’ de Jordi López Daltell, que también será incluido en el lote de libros a regalar.

En este libro el autor, mediante una aproximación al mundo de los ‘castells’ y las ‘colles castelleres’, las torres humanas, intenta descubrir los motivos del éxito de las Organizaciones de Alto Rendimiento, así como el esfuerzo del trabajo en equipo como clave del triunfo de la organización como ente propio.

Como indica el propio autor, ‘Hacer piña’ es una historia de descubrimiento y superación personal y colectiva que nos muestra el camino para que “gente corriente” consiga “resultados extraordinarios”, sobre todo mediante la unión de esfuerzos con un objetivo común. Read more

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Trabajo en Equipo concurso, Hacer piña, Jordi López Daltell, lote de libros, sorteo

Desconectar de vez en cuando, es necesario

19 febrero 2011 jose luis 3 comments

Hoy por ser fin de semana toca un consejo de coaching para el día a día, y es el de ‘desconectar de vez en cuando, es necesario’.

Cierto es que la situación a nuestro alrededor no está para muchas alegrías, pero no es menos cierto que todavía no se ha inventado la máquina ni existe la persona que esté en todo momento conectada al 100% en lo que hace. La primera porque acabaría reventando, y la segunda ….., también. 

Y es que todo en esta vida es cuantificable en términos de capacidad de aguante, y por lo tanto, todo tiene su límite, el cual una vez superado tiene difícil arreglo y vuelta atrás.

Por lo tanto aquello de ‘deconectar’ de vez en cuando es algo necesario aunque sea por el sano hábito de ‘cargar las pilas’.

El término traducido a diferentes idiomas viene a simbolizar que hay que ‘poner las preocupaciones a dormir’.

Y es que muchas veces, las preocupaciones son tales, porque no mantenemos una visión distante sobre ellas durante un tiempo, entendiendo como distante, a una desconexión. Read more

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Coaching, Resolución de Conflictos desconectar, desconexión, necesidad

¿Qué busca un reclutador en un candidato?

18 febrero 2011 jose luis 13 comments

No es que os vaya a descubrir la pólvora hoy, pero creo que mucha gente se está equivocando a la hora de realizar un curriculum o en el momento de una entrevista de trabajo.

Pongámonos en situación. Cualquiera de vosotros va a comprar un televisor. Lleva unas necesidades que cubrir y unas expectativas generadas. Llegáis a la tienda y el vendedor empieza a enseñaros televisores.

Tu quieres uno de 37″ LED (por ejemplo). Te enseña uno de 32” LCD de la marca ‘X’ porque es el más vendido, otro de 42 ” de Plasma porque está en oferta, y asi sucesivamente. ¿Qué haríais? No hace falta que me contestéis.

Vamos a un proceso de selección. El reclutador tiene unas expectativas que debe de cubrir para llenar sus necesidades en el puesto de trabajo a cubrir. Pero sin embargo, el 80% de los curriculums o candidatos que entrevista se dedican a hacer una fotografía en pasado de su trayectoria, como mucho en presente, cuando lo que realmente quiere el reclutador es que se cubran sus expectativas de futuro, es decir, qué puede aportar y ofrecer ese candidato a su nuevo puesto de trabajo y empresa. Read more

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A vueltas con la productividad y la motivación laboral

13 febrero 2011 jose luis 9 comments
En el último post ya comentaba el tema de vincular la productividad y el salario como una de las grandes mentiras del managament de RRHH en este país. Pero ahora me gustaría vincular la productividad y la motivación laboral como factores de éxito en las organizaciones.

Y por desgracia lo veo como otra de las grandes mentiras de management. Todo responsable de RRHH dice ‘nos encanta tener a nuestros empleados motivados’, entonces, ¿por qué no intentas motivarlos de verdad?

Lo que se esconde detrás de esta frase no es más que la certeza de que realmente saben que la motivación de los miembros de la organización es importantísima, pero que cuando choca con las motivaciones de la organización o de la cúpula directiva de la organización, todo lo relacionado con los empleados queda en un segundo plano. Esa es la pura realidad.

Si la organización prefiere primar el presencialismo frente a la productividad (como ya comentamos el otro día) la desmotivación llama a la puerta.

La motivación, o mejor dicho, lo que motiva a los miembros de una organización, si se quiere, se puede conocer. El caso es que se quiera, o que, como suele ocurrir, quede en una frase vacía.  Read more

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Dirección de Equipos, Técnicas de Motivación liderar, motivación laboral, productividad

Otra gran mentira del Management de RRHH: ‘unir sueldos y productividad’

11 febrero 2011 jose luis 13 comments

Se está poniendo de moda, desde la visita de la Sra. Merkel a España, el enarbolar por bandera una de las grandes mentiras del management de RRHH en este país que nos ha llevado a ser el país menos productivo de Europa y el penúltimo de la OCDE: ‘unir sueldos y productividad’.

Me quedo perplejo cuando salen las asociaciones y confederaciones de empresarios y se les llena la boca con aquello de que ‘ al empleado hay que pagarle por lo producido y no por el tiempo dedicado en hacerlo’. Pero vamos a ver, ‘almas de cántaro’, ¿qué es lo qué se ha estado haciendo hasta ahora en este país en el área del management de RRHH en las organizaciones de forma clamorasamente mayoritaria? ¿’Café para todos’ o ‘la cigarra y la hormiga’?

Que levente la mano aquel responsable de RRHH que permitió a un empleado irse a casa a media jornada laboral porque su trabajo ya lo había hecho mientras que otro empleado lo había hecho en la jornada entera.

¿Por qué ahora ese empeño en unir sueldos y productividad si de toda la vida en este país de primo el presencialismo (horas en la empresa) a la productividad de esas horas? Read more

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Cambios Organizativos management, mentiras, productividad, rrhh, sueldo, unir

The Walking Dead (Caminando entre parados)

8 febrero 2011 jose luis 9 comments

No se si alguno de vosotros ha visto la serie que recientemente están emitiendo por la televisión llamada Walking Dead (Caminando entre muertos), que recomiendo dicho sea de paso. Pero lo acontecido la semana pasada me ha hecho sentir como esta serie, con la diferencia de que en vez de muertos, sería mejor decir Walking Dead, (Caminando entre parados).

De la noche a la mañana en esta serie, la humanidad se ve afectada porque la mayor pare de la población, no se sabe porque (no desvelo ningún final) se convierte en zombies y cuenta las peripecias de los pocos humanos que quedan. Pues esa misma sensación he sentido yo la semana pasada por dos motivos: cuando salieron las cifras del paro de enero y cuando el mismo día el Gobierno, patronal y agentes sociales firmaron el pacto de reforma de las pensiones.

Zombies equivaldría a desempleados y los pocos que no lo son a este paso, serán los que para su alegría no estén desempleados. Read more

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Buscar Trabajo caminando, desempleo, parados, The Walking Dead
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