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¿Cultura en la empresa?

4 agosto, 2011 jose luis No comments

La palabra cultura se introdujo en el mundo de la empresa hace unos veinte años.

La cultura, que por definición no sirve para nada, encontrará por fin su utilidad con la llamada ‘cultura de empresa‘.

De entrada algo no encaja, porque no hay nada más despreciativo con la cultura que la empresa. ‘Cultura de empresa’ es pues un oxímoron, esa fórmula de estilo que consiste en asociar dos palabras que no tienen nada que ver la una con la otra (como por ejemplo ‘banca cívica’ o ‘ejército de pacificación’,….).

Aunque la cultura de empresa es útil para los jefes cuando las cosas van bien porque crea artificialmente un sentimiento de identidad y de pertenencia, y para cuando las cosas van mal pasa a verse como un arcaísmo que obstaculiza los cambios.

De hecho, la cultura de empresa no es más que la cristalización de la estupidez de un grupo de personas en un momento dado. Este micropatriotismo está constituido por una masa compacta de hábitos un poco rancios, facilidades y tics de vestimenta y de comportamiento que se acerca a la caricatura. Una vez reescrita por los jefes se convierte en historia oficial, con sus héroes y sus fiestas destinadas a movilizar y favorecer la identificación con una empresa unida y solidaria. Read more

Capacidad de Liderazgo cultura, cultura empresarial, empresas

Piratas y bucaneros también los hay en social media

2 agosto, 2011 jose luis 2 comments

Hoy he asistido con mucho pesar a la muestra de como en el mundo 2.0 se extienden las malas artes que también se dan en el mundo 1.0. Y no es que me sorprenda ya que lo había visto más veces, pero esta vez lo he visto más de cerca y me ha dejado cuando menos preocupado.

Y es que piratas y bucaneros los hay en todas partes y en social media, como no podía ser de otro modo, también.

A las 8.00 me entró por RSS una entrada que me pareció interesante relacionada con social media de un determinado blog y no tuve inconveniente en retuitearla.

Cual fue mi sorpresa cuando a media mañana veo que el mismo post es retuiteado en Twitter y me fijo en la url y pincho y ¡¡sorpresa!! es el mismo post copiado y pegado en un blog/web de renombre dentro de la social media, sin hacer mención al post original y cuyo autor era ‘redacción’, cosa que ya demuestra el descaro con el que trabajan en esta web/blog. Read more

Cambios Organizativos 2.0, plagio, redes sociales, Social Media

‘Social media’ y ‘libertad de expresión’

31 julio, 2011 jose luis 2 comments

Cada vez estoy más convencido de que los medios de comunicación social son una fantástica manera de conseguir que la gente se exprese. Bien a través de un estado de Facebook escribiendo en los ‘muros’, las actualizaciones Twitter, compartir fotos,….. Todas son extensiones de nuestra personalidad, estados de ánimo y opiniones en un determinado momento, pero que ayudan a presentar nuestros intereses, nuestros puntos de vista y ayudar a mostrar a la gente quiénes somos.

Los medios de comunicación social ofrecen una plataforma para que seamos nosotros mismos, ser creativos, ser quienes queramos ser y lo más importante, tener una audiencia de todo esto.

A diferencia de lo que ocurre en el mundo real, donde las etiquetas sociales y las costumbres a veces nos limitan, en social media las personas sienten que tienen un mayor sentido de la libertad de expresión al utilizar las redes sociales. Por supuesto, el contenido se controla y se puede quitar, pero con millones de usuarios en sitios como Facebook, Twitter o YouTube, no todo se puede controlar, con lo cual nos sentimos más libres de expresarnos y por lo tanto posibilita el que nos podamos mostrar como de verdad somos. Read more

Cambios Organizativos libertad de expresión, medios de comunicación social, Social Media

5 Razones por las que prefiero ser blogger en social media

28 julio, 2011 jose luis One comment

Raro me parece hoy en día no encontrar a alguien en social media que no tenga su perfil puesto en infinidad de redes sociales, profesionales, microbloggings,… Y es que sin duda es la moda y parece que o se está en todas a la vez o no estás ‘in’.

Por eso, los que llevamos tiempo en esto (no mucho, pero algo si), tenemos cierto cariño a la figura de los blogs porque es el medio de comunicación social (a parte del mail o del messenger) donde nos iniciamos.

Y es que parece que en 24 meses los blogs han pasado de ser una herramienta fundamental en social media a estar en declive, ya que ahora está el ‘follow’, el ‘me gusta’,…,  por lo cual creo que es de recibo el realizar este post para intentar cambiar esta visión intentando el justificar el por que es bueno ser blogger e incluso, si eres empresa u organización, por qué deberías de tener un blog antes que tener el perfil en otras redes sociales.

Cada día más rapidamente surgen nuevas redes sociales y, como no puede ser de otra manera, nos lanzamos en sus brazos de forma inmediata como si en ello nos fuese estar a ‘la última’. Parece que pensar en los blogs es una vieja táctica, no es ‘cool’. Read more

Cambios Organizativos blogs, medios de comunciación social, perfiles, redes sociales

‘Empresa 2.0′ exige ‘liderazgo 2.0′

25 julio, 2011 jose luis 5 comments

Una cambio social dentro de la empresa requiere un cambio de comportamiento. Y al referirme a cambio social, me refiero a un acercamiento a convertir a la organización en una empresa 2.0.

Se exige a los empleados para cambiar que modifiquen la forma en que hacen su trabajo y que deben de pensar de manera diferente.

Se requiere que los líderes de las organizaciones para darse cuenta y adaptarse a los clientes sociales, rompan estructuras organizacionales rígidas, capaciten a los equipos y a los empleados para compartir conocimientos a través de las funciones de trabajo y zonas geográficas, pero sobre todo se necesita invertir en la tecnología de las empresas sociales que ayudarán a facilitar la colaboración y el intercambio de conocimientos.

Estas iniciativas de gestión del cambio en las organizaciones tienen que ser impulsadas desde el lider y llegar a todos los niveles de la organización, desde la alta dirección, pasando por los mandos intermedios y hasta el empleado de menor nivel dentro de la misma. De lo contrario, el cambio no se producirá. Esto significa que los líderes no sólo deben hablar de cambiar la organización, sino que deben de ser un ejemplo de los comportamientos que realmente faciliten el cambio y la práctica en la nueva forma de trabajar. Ellos deberán de ser los primeros en demostrar un cambio social. Read more

Cambios Organizativos cambio social, gestion cambios, lider, liderazgo, medios de comunicación social, Social Media
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