Cuando la formación es sinónimo de (pre)parado

Tras dar en el último post un palo a la formación para desempleados, creo que es el momento de dar otro a la formación de los pre parados, o sea a la formación de los jóvenes universitarios que quieren entrar en el mercado laboral. ¿Utopía?

Me choca el leer en diferentes medios el que se diga que estamos con la mejor generación y más formada de la historia y con cifras de desempleo record en jóvenes, mujeres y parados de larga duración. La conocida como la generación ‘ni-ni’ (ni trabajo, ni futuro).

Y más me sorprende el hecho de que si esto es verdad, porque solo dos universidades españolas aparecen a septiembre del 2010 en el ranking de las mejores universidades del mundo.

Pero si esto os choca, más lo hará el hecho de que, frente al dato anterior, en los diferentes rankings de las mejores Escuelas de Negocios del mundo, por ejemplo en el de Financial Times tenemos 3 escuelas entrea las 20 mejores valoradas del mundo y 5 entre las 50 primeras.

¿Qué está ocurriendo con la formación universitaria en este país? Read more

Socialmedia Network

Si alguno no se ha enterado, varios bloggers independientes que tratamos temas de RRHH y Social Media nos hemos aventurado en un proyecto que nos parece interesante y que hemos decidido denominarlo ‘Socialmedia Network’.

Nuestra intención con este nuevo proyecto es el poder facilitar a las organizaciones el tránsito de lo que se conoce como 1.0 hacia el 2.0, tanto en materia de RRHH como de cualquier otra necesidad que le surja a las organizaciones en la cual les podamos ‘echar un cabo’, como se dice vulgarmente.

Vereis en la web todo aquello en lo que podemos ayudar a las organizaciones y a las personas que ellas las componen y aunque sabemos que mucho aún debe de hacerse en el 1.0, nuestra intención es emplear las herramientas 2.0 para poder realizar todas esas ayudas, aunque nos consta que todas las soluciones aún no está dentro de la social media.

Encontrareís un Blog en esta web en el que podréis ver diferentes contenidos y temas de interés, tanto de RRHH como de social media y hemos decidido que sea el punto de encuentro de todos aquellos apasionados de ambas cosas. Read more

Reflexiones sobre la formación y el mercado laboral

Hoy creo que saldrá una entrada más o menos reivindicativa.

Tras oir las declaraciones del presidente Zapatero en Oslo donde decía que ‘los desempleados españoles que están realizando cursos de formación, no son desempleados sino que están trabajando por el país’, a lo que le uno el curso de formación para desempleados que se ve en la foto, me surgen una serie de reflexiones.

·¿Por qué en este país hay muchisimos licenciados en paro recibiendo formación y hay muchos políticos, ministros incluidos, trabajando sin formación alguna?

A mi modo de ver esto es un claro ejemplo que se traspasa a muchas organizaciones, donde se premia más otras cosas que la formación y la valía personal para llegar a altos puestos de responsabilidad. Conclusión: desmotivación en los miembros de las organizaciones por considerar injusto el sistema de promoción y en la ciudadanía en general con respecto al panorama laboral actual.

·¿Cómo puedes ser, como en el curso de formación para desempleados de la foto, se sebvencione con dinero público una actividad como la que se indica? ¿Existe realmente esa demanda de profesionales? Read more

Management de RRHH: ‘Del trabajo en equipo al sálvese quien pueda’

Hoy he mantenido una conversación por Twitter con motivo del primer despido realizado por una empresa en España amparándose en la reforma laboral recién aprobada (Don Simón). Y tras mucho darle vueltas a todo lo tratado, creo que he dado con una de las causas que está motivando la situación actual en el mercado laboral es a la vez también uno de los caballos de batalla del management de RRHH: ‘el trabajo en equipo‘.

En mi reflexión posterior creo que esta empresa no podía prescindir de 17 empleados y menos un día después de aprobada la reforma laboral, aunque también podría verse como que en aras a salvar el resto de los puestos de trabajo habría que sacrificar a 17 empleados, ¡bienvenido sea este despido!

Os cuento una historia real que yo vivi:

En una empresa de 9 empleados se decide prescindir de uno, sin que hubiese muchos motivos justificados para ello. El resto de los compañeros, amparándose en el espíritu del trabajo en equipo, pensaron que si no se oponían al despido, ellos podrían ser los siguientes y decidieron ponerse en huelga. El trabajador no fue despedido. Read more

Outplacement y el 2.0, ¿buscas ser un Community Manager?

Outplacement: dícese de aquella técnica/s o procedimiento/s encaminadas a reubicar trabajadores cuando por cualquier circunstancia las organizaciones deben de prescindir de parte del personal.

Siempre he dicho que este concepto debería de ser algo más claro, ya que no es lo mismo el recolocar o reubicar que el reconvertir. Todo conduce a la misma dirección, que las personas consigan de nuevo entrar en el mercado laboral de forma activa, pero entre ambas ideas, que muchas veces definen al outplacement, hay una sutil diferencia.

Recolocar o reubicar, etimológicamente es volver a colocar en un puesto igual al anterior, en este caso a un trabajador. O sea, que si se prescinde de un contable por ejemplo, se le intenta colocar de contable en otra organización, pero no de directivo de marketing.

Reconvertir, etimológicamente se identifica con reestructurar o modernizar algo (muy frecuente un sector empresarial). Reestructurar implica que algo hay que cambiar y modernizar implica que se debe de actualizar algo y ponerlo más acorde con lo que el mercado laboral demanda.

Conclusión: ¿Qué es outplacement? ¿Recolocación o reconversión? ¿O ambas? Read more