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Por qué es bueno que las Pymes usen Pinterest

Por qué es bueno que las Pymes usen Pinterest. Aparte de que junto a Instagram, Pinterest haya sido la red social con mayor incremento de usuarios en porcentaje del año pasado, aquello de que una imagen vale más que mil palabras, para una Pyme es vital.

Twitter y Facebook son social media mas destinados para que me lean, mientras que Pinterest es un a red social para que me vean. Read more

La gran importancia de los blogs de empresa e #infografia de como funciona el cerebro de un blogger

Y no es que lo pensemos y digamos nosotros, sino que por ejemplo HubSpot lo deja bien claro: «El 57% de las empresas han adquirido un cliente a través de su blog de ​​empresa.»

No obstante, muchas pymes consideran que el tener un blog corporativo o de empresa e suna completa pérdida de tiempo. Y están en un gran error. Los blogs son, y siempre han sido una gran herramienta de marketing. Cuando se utiliza con eficacia, un blog activo, con contenido útil, libre y que aporte valor, puede atraer una gran cantidad de clientes potenciales. Y en el actual mundo 2.0 un artículo en el blog convincente puede llegar a audiencias más allá de la comercialización directa y las prácticas tradicionales de publicidad.

¿Por qué decimos que un blog de empresa es beneficioso?

1. Ayuda a consolidar tu marca y reputación en tu sector de actividad.

Los blogs corporativos pueden conseguir que obtengas una ventajosa posición y una reputación como un experto en tu actividad o área de negocio.

En el puedes demostrar tu conocimiento, experiencia y conocimientos especializados sobre cuestiones relacionadas con tu industria o negocio que demuestran efectivamente tu autoridad ante tus lectores. Además educas a tus clientes, ya que estás aportando valor de forma directa gratuita.

2. Facilitar la comunicación bidireccional

Interacción. Lo más importante quizás del mundo de los social media. Son una gran manera de mejorar tu interacción con los clientes. Se debe a que mientras que una web es en gran medida una vía de comunicación entre una empresa y sus clientes, el blog es un canal interactivo donde tus clientes leen  y dejan comentarios. Como propietario de un blog de empresa puedes participar y alimentar el diálogo. Tu blog corporativo se convierte en un medio de conversación en la que los clientes ponen su voz, incluyendo problemas y sugerencias. Importante sin duda generador de feedback.

3. Ayudan de forma importante al SEO

Los blogs de empresa pueden tener un gran impacto en la optimización del SEO (y posicionar tu web). Además, también tiene el potencial para dirigir el tráfico de otros blogs, sitios web, feeds RSS y redes sociales. De esta manera, los blogs se ha convertido en algo más que una necesidad para particulares y empresas, y han pasado a ser una parte integral de sla estrategia de SEO .

En su conjunto,  hay muchos beneficios en tener un blog de empresa:

  • Blogging mejora tu ranking en Google y enotros motores de búsqueda.
  • Blogging ayuda a establecer tu autoridad y reputación en tu nicho de mercado, segmento o actividad.
  • Blogging recibe una gran cantidad de tráfico nuevo que puedes orientarlo hacias tus productos o dirijirlo a tu web.
  • Blogging ayuda a crear una base de clientes leales que se puede aprovechar como evangelizadores de tu marca.
  • Blogging ayuda a construir tu lista de correo electrónico, suscribirse a su feed o boletín de noticias.
  • Blogging ayuda a difundir buena imagen de tu negocio o tus productos.

En conclusión, si no estás blogueando, comienza ahora. Si estás blogueando, pero no publicas varias veces a la semana regularmente, coger el ritmo.

Os dejamos como información interesante como debe de funcionar el cerebro de un blogger, perfectamente aplicable al que lleve un blog corporativo.

Si crees que mereces una subida de sueldo, lee esto!!!!

Muchos trabajadores no están conformes con sus salarios, sin embargo, el sólo hecho de pensar en tener que negociar un mejor sueldo con el jefe les crea un nudo en el estómago.

Si consideramos el crecimiento de los precios de los últimos tiempos y por tanto, el encarecimiento del coste de vida diaria, y se añaden los años de experiencia del trabajador en la empresa, muchos empleados están reevaluando cuánto cobrar por sus servicios o cómo obtener mayores beneficios de ella.

Si el trabajador considera que está aportando a la empresa más de lo que está ganando, debe planteárselo a su jefe pero con las mejores formas y armas posibles. Con respeto y profesionalismo debe proponer el cambio que se considere oportuno. Sin embargo, también tiene que ser responsable y coherente en su petición, porque un mejor salario implica también mayores responsabilidades y objetivos a cumplir en la empresa.

A continuación os dejo unos consejos útiles para considerar a la hora de negociar un mejor acuerdo salarial:

1. Lleva preparadas tus armas: Es importante tener preparado para la reunión elementos que prueben que has aportado un beneficio a la empresa. Desde proyectos realizados a resultados alcanzados, opiniones sobre ti de algunos clientes, etc.

2. Aspira alto pero sé realista: Muchos investigadores encuentran una fuerte relación entre las aspiraciones de las personas y los resultados que obtienen en las negociaciones. De todos modos, hay que ser prudente y sugerir ideas realistas que tu jefe pueda aceptar.

3. Aclara tus intereses: Tu compensación debe satisfacer varias necesidades y no sólo salariales. Asegúrate que también has considerado otros puntos valiosos para ti, como compartir beneficios, bonos, mayores responsabilidades, esquema de promoción más rápida, aumento de vacaciones o flexibilidad horaria.

4. Anticipa los intereses de tu jefe: Como tú, tu jefe tiene necesidades y preocupaciones. Para persuadirlo tus ideas deberán ir en la misma dirección que las que son importantes para él.

5. Sé convincente: En ocasiones es difícil convencer a tu jefe en que te aumente el importe de tu nómina. Piensa en argumentos medibles y trata de convencerle de que la empresa saldrá beneficiada si te pagan más y tú estás más contento.

6. Comienza con el tono adecuado: Quieres que tu jefe sepa que tú escucharás lo que él te diga e intentarás entender su punto de vista. Al mismo tiempo, esperas que tu jefe haga lo mismo contigo, para ello, evita el ultimátum, amenazas u otras conductas coercitivas.

7. Apunta alto para conseguir tu propósito inicial: Si deseas conseguir una cantidad determinada, pídele a tu jefe un poco más. Así si en la negociación se baja la cantidad, acabas con lo que inicialmente buscabas.

8. Céntrate en criterios objetivos: Es más fácil convencer a alguien a que esté de acuerdo contigo si ve cómo esa propuesta está fundamentada con criterios sólidos y objetivos además de los emocionales, como por ejemplo cuánto pagan empresas similares a profesionales como tú.

9. Piensa y actúa en función de tus alternativas: En caso de que no puedas persuadir a tu jefe a que diga que sí deberás tener un Plan B. Parte de la preparación es crear un plan de acción específico para saber qué hacer si debes retirarte de la mesa.

10. Prepárate bien para conseguir tu objetivo: Este es el único aspecto de las negociaciones que puedes contralar en un 100%. Deberás invertir una parte significativa de tu tiempo y energía en prepararte bien en cuanto a argumentos y estrategia.

11. Repasa para aprender: La única forma en que puedes mejorar realmente tus habilidades para negociar es aprendiendo de tus errores. Después de que termines tu negociación analiza qué hiciste y funcionó bien y qué deberás hacer de otra manera la próxima vez.