Trabajo

Individualizamos a las organizaciones. Cada una necesita algo diferente con lo cual lo necesario es identificar sus necesidades para realizar un plan de acción que se ajuste a las mismas.

La mejora de la productividad en las organizaciones exige analizar individualmente a cada una.

Marca 2.0, redes sociales y busqueda de empleo

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El otro día comentaba unas ideas de como puedes conseguir que tu perfil en Twitter fuese atractivo a la búsqueda de empleo. También no hace mucho comentaba el tema de saber cual era nuestra marca personal. Una unión de ambos temas es en definitiva el saber como conseguir que tu marca 2.0 resulte atractiva para llamar la atención de los reclutadores 2.0 que están empleando cada día más las redes sociales como granero de candidatos.

Hoy nos vamos a detener en ver el comportamiento de los usuarios de redes sociales en cuanto a las marcas que se mueven por el 2.0, para extraolar o poder sacar conclusiones de si tu ‘marca 2.0’ cumple los requisitos para que sea seguida de esta forma.

The Impact of Social Media, publicado por Performics y ROI Research, describe como actúan e interactúan dentro de las redes sociales. Estudio realizado en abril de este mismo año con una muestra de 3.000 internautas.

Herramientas 2.0

¿Por qué las herramientas 2.0?

La Globalización ha llegado y con ello conceptos como ‘internacionalización’, ‘sin fronteras’, ‘social media’, ‘marketing viral’,…, se han hecho cotidianos. Y el ejemplo máximo de la Globalización ha sido Internet.

Webs, blogs personales y corporativos, redes sociales (Facebook, Twitter, …), redes profesionales (Xing, Linked In,…) y muchas más herramientas se nos han puesto en la mano para mejorar nuestra productividad.

¿Por qué no las pueden emplear las organizaciones en ser más productivas? Cada una tendrá unas herramientas más útiles que otras, pero siempre es posible encontrar aquella que para su funcionamiento externo e interno le permita sacarle provecho.

¿Por qué no aprovecharlas?

Recolocación en la Red

Uno de nuestros proyectos se denomina ‘Recolocación en la Red’. En el hemos creado un punto de encuentro entre profesionales que están buscando empleo y empresas que buscan profesionales. Un punto de encuentro includo de lleno en la herramientas 2.0 ya que es un grupo constituido en la red profesional Linked In.

Tanto los profesionales a la búsqueda de trabajo como las organizaciones que puedan demandarlos se podrán registrar de forma gratuita e interactuar pra conseguir los objetivos mutuos que persiguen.

Cómo mejorar la presencia en Twitter para buscar empleo

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Twitter se ha convertido en una herramienta de comunicación muy potente y cada vez más también en una forma de buscar empleo. Desde este punto de vista, la huella digital que alguien deje en esta herramienta, su marca personal o personal branding, debe de ser cada vez más trabajada y cuidada, ya que de su imagen, se pueden desprender muchas conclusiones a la hora de postularse en la busqueda de algún empleo.

Hay quien se toma estar en Twitter como un mero chat o messenger, pero para aquel que está buscando trabajo debe de ser algo más: una forma de vender su imagen, su know-how y en definitiva de venderse a si mismo.

Por lo tanto, es bueno el que sepamos en todo momento como podríamos mejorar nuestra presencia en Twitter, no solo para conseguir seguidores, sino también para buscar trabajo.

¿Qué debe de hacer cualquier usuario de Twitter que quiera mejorar su imagen?

Cómo mejorar la presencia en Twitter para buscar empleo

Twitter se ha convertido en una herramienta de comunicación muy potente y cada vez más también en una forma de buscar empleo . Desde este punto de vista, la huella digital que alguien deje en esta herramienta, su marca personal o personal branding, debe de ser cada vez más trabajada y cuidada, ya que de su imagen, se pueden desprender muchas conclusiones a la hora de postularse en la busqueda de algún empleo. Hay quien se toma estar en Twitter como un mero chat o messenger, pero para aquel que está buscando trabajo debe de ser algo más: una forma de vender su imagen, su know-how y en definitiva de venderse a si mismo.

La parte de culpa de los RRHH en la baja productividad de nuestras empresas

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Que somos de los países con peor productividad de Europa es un hecho incontestable.

Podríamos entrar a analizar muchos factores al respecto: que si hemos realizado un crecimiento económico basado en el ‘ladrillo’ y el turismo, que si el I+D+i es algo que nunca ha importado a los políticos de este país,…, pero hoy, tras una conversación mantenida en Facebook con un amigo, me he decidido a analizar que parte de culpa han tenido los RRHH de que nuestras empresas tengan tan baja productividad.

Y es que no hay mejor cosa para aprender de los errores que ocurren en las organizaciones que hablar con sus miembros, pero hablar con el fin de solucionar algo y no como mucha tendencia del management de RRHH que es la de hablar por hablar.

Cuando se habla de la baja productividad de las empresas y por ende de los trabajadores, siempre los RRHH achacan que los empleados poseen poco compromiso con la organización a la que pertenecen y eso es la clave. Pero aún siendo verdad, ¿es todo realmente así?