A propósito de la nueva salida al mercado del iPhone 6, quiero retomar un tema que no hace mucho comentábamos en esta web como era el de la obsolescencia tecnológica y como estamos obsesionados con ‘lo último’ en materia de tecnología. Solo ver como una persona propietaria de un iPhone 5 prácticamente nuevo se lanza…
Cuando en alguna conferencia o seminario alguien me pregunta si el cambio es algo malo, no es por ser gallego (que lo soy), pero la respuesta es ‘depende’. Si ves el cambio como una oportunidad, en la que puedes desarrollarte más y mejor como persona o profesional, si que el cambio es bueno. Además evita…
Desde la última vez que escribí hasta hoy que vuelvo a animarme, han pasado muchas cosas que dan esperanza a cualquiera y que indican que aquellos que dicen que este país es una ‘casa de lenocinio’ mal regentada se equivocan. Y es que además de que soy un año más viejo (dudo que más sabio),…
He hablado muchas veces sobre el liderazgo como elemento motivador, gestor, ambientador, generador de clima, comunicador,….
En este articulo voy a enfocar al lider como «factor necesario para el cambio» dentro de las organizaciones.
La figura del lider es necesaria y que actue como tal cuando nos encontramos ante una situacion de cambios estrategicos y de transiciones dentro de las organizaciones. Los líderes deben preparar para afrontar las novedades tanto a la organización como a los miembros que la forman. Una vez realizado la adecuacion al transito hacia lo nuevo, deben de proceder a ejecutar el cambio. Hay no queda su cometido, debe de mantener la vigilancia en que el cambio surta efecto, de mantener el espiritu del cambio vivo, que las estrategias que llevaron a realizar ese cambio se consigan y ademas debe de motivar e influir en que los miembros de la organizacion se involucren en el buen fin que el citado cambio perseguia.
Deben de ser visionarios y poder levantar una estructura adecuada y solida sobre sus ideas, fundamentadas en el razonamiento de los argumentos y la motivacion y por lo tanto la involucracion de los miembros de su equipo.
Por definición, los líderes carismáticos son agentes de cambio.
¿Que es lo que caracteriza a los lideres carismáticos y les da la capacidad para realizar el cambio con éxito?
Basicamente serian los siguientes rasgos:
• Se muestran insatisfechos con el estado actual de las cosas.
• Son incansables y llenos de energía.
• Son personas de acción.
• Su descontento los impulsa a buscar nuevas oportunidades.
• Son emprendedores, impacientes y tienen el don de poder presentar su visión estratégica de modo que en general parezca al alcance de sus seguidores.
• Son hábiles en formar alianzas y en hacer que la gente se sienta especial.
Los líderes que cumplen estas caracteristicas destacan en sus ambitos profesionales y dentro de sus organizaciones, tanto por su rareza como por su brillo.
A diferencia del resto de los miembros del grupo, a los líderes de las organizaciones les toca aunar la politica de la organizacion, con los cambios que llegan del entorno, con la motivacion de los miembros de su equipo y con la suya propia.
No cabe duda que cada organizacion tiene una cultura, una politica, una estrategia,… , que la hace diferentes a todas, pero no debemos de olvidar que al estar formada por personas, se convierten en un micromundo social donde interactuan, por lo que primar lo anterior sobre el factor personal y humano, seria un error.
La impronta de un lider ejecutivo debe de quedar plasmada en la organizacion. Los líderes eficientes y carismaticos deben ser propulsores e impulsores de los cambios y de las transiciones, llegando a producir cambios tales como que de una dificultad, obtener nuevas metas para el equipo y la organizacion.
Saben que para que se produzca de verdad el cambio o la transicion los miembros del grupo deben de estar comprometidos y dotados de verdaderos poderes, y creer que ellos o ellas son esenciales aunque no indispensables. Los empleados inspirados,respetados, tenidos en cuenta, …, en definitiva motivados, se comprometen con la organizacion y sus cambios.
Los principales desafios para una organizacion en el proceso de cambio son motivar a la gente a funcionar eficazmente en un ambiente impredecible, y manejar la dinámica opuesta de la resistencia. Exige mucha determinación y mucha perseverancia porque es siempre más fácil estar en contra de algo que a favor de algo. Somos animales conservadores, nos gusta el pasado, nos gusta lo histórico.
Desde nuestra más tierna niñez siempre se nos ha preguntado «que quieres ser de mayor». Ahora, pasado un largo de tiempo lo piensas y te preguntas «¿dónde están aquellos deseos que tenía de pequeño?». Los niños médicos o bomberos y las niñas maestras o enfermeras. Hombre, había más profesiones, pero estas eran las preferidas por…
Como he comprobado que el tema de LinkedIn es muy visitado en este blog, ya que hice no hace mucho uno de los post más vistos en estos cinco años de vida que lleva esta bitácora y que se titulaba 6 Cosas que debes de mirar en tu perfil de LinkedIn, creo que es bueno hacer…
Como humanos que somos, cada vez que nos enfrentamos a una nueva situación, a un cambio en nuestra vida profesional o personal y además somos conscientes de que esta nueva situación se va a convertir en permanente, por lo menos durante un largo plazo de tiempo, siempre tendemos a intentar generar rutinas que nos faciliten…
Si alguno de vosotros es jugador de ‘Mus’, sabrá que cuando se habla de ‘la muerte dulce’ es cuando se pierde porque la pareja contraria consigue los ‘amarracos’ (puntos o tantos) que le permiten ganar el juego sin que se pueda hacer nada por evitarlo, no poner oposición. Como a lo mejor no sois jugadores…
‘Año nuevo, vida nueva’, es lo que reza el dicho. Para quien está en mala situación en el deposita esperanzas. Pero para quien está en buena situación lo de ‘que me quede como estoy’ es lo que prima. Unos son más propensos al cambio porque puede suponer oportunidades de mejora, pero otros son menos dispuestos…
Cierto es que estamos en la época navideña y por lo tanto propensos al ‘buen rollito’, a las esperanzas de que el año que entra sea propicio, a los buenos deseos o a aquello de salud, dinero (trabajo) y amor, y ya no sé muy bien el orden de estas peticiones visto lo visto. Entras…