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10 Frases que te debilitan a ti y a tu negocio

26 enero 2012 jose luis No comments

No hace mucho estaba realizando una sesión de coaching con un empresario el cual me indicaba que su problema radicaba en que pasaba demasiado tiempo intentando levantar su negocio y que no podía disfrutar mucho de su familia.

Es un problema más habitual de lo que os creéis por eso me he decidido a dejaros aquí lo que hicimos para que saquéis vuestras conclusiones.

Sus palabras eran eminentemente negativas, con lo cual el primer paso es que se diera cuenta de que hay frases y expresiones que tenía que desechar de su vocabulario para una mejora en su vida personal y en definitiva para mejorar en su negocio y que esto repercutiese en su vida personal.

Y es que las palabras que usamos muchas veces tienen un efecto muy significativo en el éxito o en el fracaso de lo que hagamos luego. A esto se le une que los humanos somos animales de costumbres, con lo cual las palabras, léase excusas, que me ponía para cambiar su forma de trabajar no eran más que creencias adquiridas e interiorizadas como verdades, cuando si se parase a analizarlas despacio se daría cuenta de lo equivocado que estaba. Read more

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Coaching, Psicología Positiva Coaching, consejos, evitar, frases, Psicología Positiva, sesión

10 Excusas ingeniosas para llegar tarde al trabajo

23 enero 2012 jose luis 4 comments

Y no es que sean invento del que escribe, sino que son verdad, según se despende de una encuesta realizada a más de 3.000 directores y profesionales de recursos humanos y 7.780 trabajadores de los EE.UU. por CareerBuilder.

No es que sean las más comunes realizadas por los empleados cuando llegan tarde a trabajar, pero si que son de lo más ingeniosas y pícaras, para que luego digan que en España con esto del trabajo, mejor dicho, el no ir a trabajar somos los reyes de la picaresca.

Además de las ingeniosas excusas que ahora veremos, lo sorprendente de la encuesta es que de media un 16% de los trabajadores llega tarde a su trabajo al menos una vez a la semana y que casi un 30% llega tarde al menos una vez al mes. Me parece cifras relativamente grandes, eso si, no especifican cual es la tardanza en la llegada a trabajar porque claro está que no es lo mismo 5 minutos que una hora tarde.

Veamos las excusas más ingeniosas: Read more

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Resolución de Conflictos excusas, ingeniosas, llegar tarde, trabajo

¿Ya has hecho tu testamento…. digital?

21 enero 2012 jose luis One comment

¿Eres blogger? ¿Ya sabes a quien dejarás en herencia tu blog? ¿Alguien sabe las contraseñas de tu blog o por lo contraro quedará en la Red como un recuerdo de lo que fuiste y de tus ideas sin que nadie lo vuelva a tocar?

El otro día leyendo un artículo quede sorprendido al ver que casi 2 millones de perfiles de Facebook corresponden a personas que han fallecido. ¿Y si estoy solicitando amistad a una persona fallecida hace medio año? Resullta realmente macabro el pensarlo, pero es algo que realmente me ha preocupado.

Si ya en la vida real hay quien suplante nombres y personalidades de difuntos para fines poco agradables, si das con un hacker un poco hábil, no digamos la que se puede armar con el perfil en Facebook, la cuenta Twitter o un blog de una persona fallecida.

Realmente la herencia digital mayormente se quedará ahí, como un reflejo constante de ti en vida. Puede incluso resultar hasta poético, pero realmente puede pasar justo lo contrario, resultar algo potencialmente problemático. Read more

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Cambios Organizativos, Comunicación digital, fallecimiento, internet, muerte, redes sociales, testamento

Captación del talento en las organizaciones y los social media

18 enero 2012 jose luis 2 comments

Una de las cosas que siempre me ha preocupado dentro del funcionamiento de cualquier organización es la pérdida de talento. Y es que si tienes ya a alguien talentoso dentro de tu empresa, se sobreentiende que con una buena motivación se puede conseguir que dé lo mejor de él para el bien del conjunto de la organización y el suyo propio.

Perder un elemento así (como ya vimos en algún post anterior) es un un triple ‘castigo’ para la organización que lo pierde:

  • Pierde un elemento talentoso y conocedor de su empresa.
  • Necesita captar a alguien talentoso nuevo y amoldarlo a su organización.
  • Probablemente, la fuga del talento vaya hacia una empresa competidora.
Es por eso que hoy en día considero que es capital el tema de retener el talento dentro de la organización, aunque por desgracia, la crisis y la precariedad laboral ayuda de forma inadecuada a que no se produzcan muchas fugas de talento. Read more

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Coaching, Inteligencia Emocional Captación, medios comunicación social, organizaciones, Social Media, talento

La gestión de conflictos en los social media

13 enero 2012 jose luis 5 comments

Muchas veces he impartido formación sobre resolución de conflictos en cursos para diferentes organizaciones pero todos centrados en el mundo 1.0

Y hoy mirando lo acontecido en el año pasado y observando el gran poder que han experimentado los social media (por ejemplo la ‘Primavera Árabe’), me he puesto en la piel de nuevo de docente para intentar analizar como intentaría resolver conflictos en el mundo 2.0 si yo fuese una organización.

Dicho sea de paso que los confictos siempre son conflictos, ya sean en el 1.0 como en el 2.0, pero la viralidad y la gran capacidad de llegada hace que los conflictos en los social media que en la vida real son de pequeño calibre, en el mundo social se conviertan en grandes problemas y de complicada gestión y sobre todo resolución.

Por eso, puestos a analizar, he intentado juntar en 6 puntos cuales serían mis comportamientos si fuese una organización a la hora de gestionar conflictos en el mundo de los medios de comunicación social. Read more

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Resolución de Conflictos consejos, medios comunicación social, resolución conflictos, Social Media, técnicas

5 Razones por las que nos resistimos al cambio

10 enero 2012 jose luis No comments

‘Año nuevo, vida nueva’, es lo que reza el dicho. Para quien está en mala situación en el deposita esperanzas. Pero para quien está en buena situación lo de ‘que me quede como estoy’ es lo que prima.

Unos son más propensos al cambio porque puede suponer oportunidades de mejora, pero otros son menos dispuestos a estos ya que representan más obstáculos que oportunidades en si mismas.

Y es que todos tenemos una posición determinada que hace que nos enfrentemos a los cambios de formas diversas, con actitudes muy diferentes según sea nuestra posición inicial.

Lo cierto es que la actitud es fundamental, ya que hay quien se crece frente a los cambios viendo enormes oportunidades y se lanza y arriesga y quien se escuda en posibles problemas para resistirse a los mismos.

El primero se inspira en la frescura de lo novedoso para abrazar nuevas experiencias. El segundo busca la estabilidad, introduzca las nuevas situaciones con cuidado y coloque obstáculos antes de que la más mínima mención de algo diferente.

¿Hay solo estas dos tipologías de actitudes ante los cambios? Yo creo que sí, ya que hay quien no teme a los cambios pero no quiere correr ningún riesgo.

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Cambios Organizativos, Psicología Positiva actitudes, afrontar, cambios, oportunidades, razones
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