Nuevos cambios en los perfiles de LinkedIn

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Hoy quiero comentar algo sobre los nuevos cambios en los perfiles de LinkedIn, más que nada porque me surgen ciertas dudas sobre la finalidad última de los mismos.

Siempre he considerado a LinkedIn como una red profesional y los cambios que veo que esta red ha planificado, que aun solo están disponibles para los clientes de pago o versión premium, no me dan la sensación en esta ocasión que sean en esa dirección.

Tras los cambios que ha realizado no hace mucho Twitter y que ahora repite en el mismo estilo LinkedIn, la sensación que me da es que estamos más ante cambios visuales que hacia cambios realmente efectivos. ¿Por qué?  Read more

¿Error o no tanto? CIS y Zas!!

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Una de las cosas que más gracia me ha hecho este fin de semana pasada de elecciones es el comprobar el ‘gran éxito’ del ‘gran estudio’ que había hecho el CIS sobre la intención de voto de las elecciones europeas.

¿Y pagamos esto con el dinero de todos? Que si empate técnico, que si caídas no muy pronunciadas, que si ningún eurodiputado para ‘Podemos’,… Lo más parecido a lo que realmente ha sucedido es pura coincidencia.

La duda que se me plantea es el hecho de si es algo realmente motivado para influir en las decisiones de voto de los ciudadanos o realmente que son patéticos los encargados de realizar estas encuestas que, por desgracia, acabamos pagando entre todos.

Porque si de algo estoy seguro es que nos han metido al cinto un buen dineral por realizar ‘esas predicciones’ tan acertadas. Read more

Mucho tienen que aprender nuestros líderes de los líderes del mundo animal

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¡¡Que bien están los documentales de animales de la 2!! ¡¡Y que grandes enseñanzas nos dejan si sabemos leer entre líneas!!

El otro día estaba viendo como una manada de ñus comandados por su líder era atacada por un felino el cual acosaba a uno de los miembros para darle caza. Diréis que es por instinto animal, pero el hecho es que cuando el líder de la manada se percata, gira en redondo y con él todo el grupo para hacer frente al felino que iba a capturar una presa que, finalmente se consigue salvar gracias a la acción del líder de la manada y de todo el grupo.

Lo cierto es que es un gran ejemplo de como se sigue al líder cuando este actúa en defensa de alguien de su grupo. Read more

¿Formación online o formación presencial?

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Hay adeptos para todo. Hay, como Santo Tomás, que los que si no ven no creen, y hay quien no. Pero lo cierto es que en todos los lados ‘cuecen habas’ y seguro que cualquiera de vosotros puede contarme casos de formación online y de formación presencial buenos y no tan buenos.

El hecho que los puede diferenciar hoy en día es la especialización y el tiempo del que tu dispongas.

Si por ejemplo, tienes la intención que un determinado docente te de una acción formativa porque lo consideras como el ideal para tu formación, la opción de la formación online se me antoja mejor, ya que la alternativa es asistir presencialmente lo cual puede que sea imposible o que te suponga un gran esfuerzo. Read more

A un mal líder le encantan los baños de multitudes

Consejo Empresarial para la Competitividad

A un mal líder le encantan los baños de multitudes y, en su defecto, aquellos actos de reconocimiento del éxito de su equipo aunque no haya tenido nada que ver en su consecución.

Un mal líder se apunta los tantos de su equipo como propios, lo cual solo le lleva a generar mayor animadversión entre los miembros del grupo que dirige. Sin embargo, al mal líder eso le da igual, ya lo que importante es el momento de gloria que quiere vivir con ese ‘tanto que se apunta’.

¿Qué pensarías de vuestro jefe si para conseguir apuntarse ‘un tanto’ perjudicase a alguno de vosotros beneficiando a otros, jactándose de los buenos resultados del equipo en grupo como si fueran méritos propios cuando realmente no ha tenido nada que ver y que, en el caso de que se consiguiese algo positivo en tu organización haya sido a cambio de perjudicaros a la mayoría de los miembros que la integráis?

Se me ocurren unos cuantos adjetivos para definir ese tipo de liderazgo, pero ninguno es apto para ser escrito en este blog sin que entre ‘la censura’ a intervenir.

Pero como sabéis que me encanta la ejemplarización, ¡cómo iba a faltar hoy en nuestra sesión de coaching diario!

Ejemplo escenificado de un mal líder: Mariano Rajoy con su reunión ayer con los empresarios del Ibex 35.

Se reúne con los directivos de las empresas del Ibex 35 comandadas estas huestes por el ‘bucanero’, perdón, banquero, que realmente mueve los hilos de España, a la sazón, Emilio Botín, para que estos le digan que lo ha hecho de maravilla.

Vamos a ver lo dicho antes de un mal líder en este ejemplo:

  • Las empresas del IBEX en diciembre del 2013 daban empleo a 1,23M de persona, mientras en la EPA del 1 Trim del 2014 hay 16,9M de trabajadores. Por lo tanto, se reúne con un colectivo que representa al 7,5% de los trabajadores de España.
  • Un colectivo que representa a una clase social que ha pasado de tener 35.000M de euros en su patrimonio en noviembre de 2011 (cuando entró este líder) a tener ahora mismo 60.000M de euros (¡casi un 100% más de patrimonio en plena crisis!
  • En esta reunión ha habido miembros de empresas ‘rescatadas’, subvencionadas con dinero público o, como en el caso de las eléctricas, que les han permitido beneficiarse a costa del resto de los otros miembros de la organización o sea, el resto de españoles.
  • Le dice que ‘lo ha hecho muy bien al líder’ una persona que reconocidamente lo ha hecho mal en su organización, si consideramos que tener patrimonio oculto en Suiza es malo para la organización.

Podría poner más cosas pero no quiero ‘calentarme’.

Pues con todo y con eso, el mal líder quiere hacer ver a su grupo en conjunto que lo ha hecho de maravilla. ¡Por qué no se lo dice al millón de desempleados que hay más desde que es el líder el? No creo que a estos miembros de su organización les parezca en absoluto que la cosa vaya bien.

Que se lo diga a aquellos miembros que han pasado de tener trabajo a jornada completa a irse al paro y ahora a ser contratados a media jornada con sueldos indignos.

Pero claro!!! el mal líder se sube a ‘la ola’, bien cuando no tiene nada que ver en ello o bien cuando el beneficio obtenido por el grupo es a costa de perjudicar a la mayoría de sus miembros en vez de ayudar a todos por igual.

Y solo una última reflexión de desigualdad. Se dice que en los USA el 20% de la riqueza del país está en ,manos de los poderosos, mientras que en España se saca pecho indicando que aquí solo poseen el 10% de la riqueza. Eso es lo que presume un mal líder, cuando lo que realmente se esconde detrás de esa cifra es que la tasa de miseria y pobreza en España es más del doble de la que hay en los USA (y más desde que este líder ‘lidera’).

El mal líder se apunta los tantos y le encanta el baño de multitudes, aunque no haya tenido nada que ver. Pero esconce y no dice toda la verdad nunca cuando la cosa no es tan favorable.

Mariano Rajoy, blanco y en botella.