Los cuadros de mando son herramientas de management muy populares que se utilizan para monitorear, edir y reportar procedimientos. Los cuadros de mando que han demostrado ser efectivos cumplen con dos propósitos fundamentales: guían la toma de decisiones en el conjunto de la organización y sirven como base para evaluar el rendimiento. ¿Qué es el…
Frente al post anterior que hablábamos de la figura del líder del tercer milenio, debemos de tener en cuenta que hablábamos de la generalidad de lo que le esperaba, no de la casuística especial que se está viviendo en estos momentos. En épocas de crisis como la que vivimos, es válido el enfoque del «Lider…
Dado que para mi desgracia en los tiempos que corren estoy teniendo mucho tiempo libre, parte de él lo estoy empleando en leer. Y rebuscando me he encontrado con el tema que arriba os comento «El Liderazgo Creativo». Y he sacado estas ideas. Basarse en fórmulas y sobre lo probado y verdadero es un enfoque…
No hace mucho en un curso que impartí sobre «Cómo hablar en público» . En uno de los puntos del curso se abrió un debate muy constructivo el cual recordándolo ahora me ha motivado que os escriba este post porque las reflexiones obtenidas y comentadas entre todos fueron excelentes. Espero que os guste. Cuando planificas…
La mala o nula adaptación a las amenazas de supervivencia en un entorno en constante cambio han hecho que muchas compañías fracasen en su gestión y como consecuencia desaparezcan. Esta situación ha sido descrita en la literatura como “la parábola de la rana hervida”. (Autor Federico Gan) Si ponemos a una rana en una olla…
En una época en la que las empresas tienden a externalizar todo lo que no forme parte del núcleo duro de su negocio, buena parte de las funciones tradicionales de los departamentos de recursos humanos han ido trasladándose a proveedores externos. Según T&G, una de cada cinco empresas europeas tiene externalizadas estas funciones y el porcentaje…
Para los profesionales es importantísimo tener fe en sus aptitudes y asumir retos. Éxito y cambios están entre sí inseparablemente unidos. El consultor Jorg Lohr es tajante: «Si dejamos de crecer, de desarrollarmos, entonces, dejamos también de influir activamente en nuestra vida. Y perdemos la capacidad de tener éxito». Para poner en marcha procesos positivos…
Os dejo aquí un «complemento» al post anterior en formato de archivos de video, tocando el tema de la inteligencia emocional. Jesús Gallego, gerente de la firma Capital Emocional (Valladolid), en un programa televisivo intenta explicar el concepto de la IE. (La pena es que la entrevistadora no está a la altura del tema desde…
¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL? La Inteligencia Emocional, un término acuñado por dos psicólogos de la Universidad de Yale (Peter Salovey y John Mayer) y difundida mundialmente por el periodista y escritor Daniel Goleman, es la capacidad de: 1) Sentir 2) Entender 3) Controlar y 4) Modificar estados anímicos a) Propios y b) Ajenos. ¿CUÁLES…
En un post anterior, me refería a una forma ingeniosa y sencilla de definir lo que es «el coaching» y hacía referencia también a la historia del elefante, que es una de mis formas preferidas de explicar lo que es el coaching. Como un visitante no la conoce, la voy a explicar. La historia es…