De la ‘mala suerte’ y de la poca memoria de las ‘organizaciones’
Hay quien dice que en esto del mundo laboral nunca ha tenido suerte. También hay quien dice que la fortuna le ha acompañado. Incluso hay quien dice que de todo un poco (como contestaría un buen gallego, o sea, yo mismo).
Hoy quiero reflexionar sobre un aspecto que siempre me ha preocupado y es la fuga del talento en las organizaciones unida a la mala suerte de sus miembros. Y se que me meto en tema fanganoso, porque eso de valorar la suerte es demasiado subjetivo.
Cuando alguien entra a formar parte de una organización superado un proceso de selección previo, es porque un conjunto de circunstacias (actitudes, aptitudes, formación, experiencia,… , suerte) han jugado en su favor y la organización considera que puede ser un elemento humano muy valioso de incorporar a sus filas. Lo que se dice vulgarmente, dar el perfil.
Han tenido suerte ambos, la organización y la persona seleccionada.
Pero ‘como del dicho al hecho hay mucho trecho’ puede darse el caso de que una vez comenzada la relación laboral las cosas no son como se prometían inicialmente.
Bien porque las expectativas generadas no se corresponden con las aptitudes del candidato, o bien porque lo ofrecido por la organización no se parece a lo que el candidato percibe.
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Ya vio la luz la ‘Bloguía de Empleo’
Buenas amigos.
Hoy me encuentro muy contento ya que se puede ‘palpar’ el espíritu del mundo 2.0 en la red en un claro trabajo colaborativo en el que hemos participado muchos de nosotros, aportando nuestro pequeño o gran esfuerzo para crear la Bloguía de Empleo.
Muchos ya habreis oido o leído sobre este proyecto e el que nos embarcamos hace un tiempo y que hoy ha visto la luz definitiva.
Unos cuantos de nosotros, pusimos en común nuestras experiencias y conocimientos sobre el mercado laboral y el mundo de los RRHH para que pudieses servir de ayuda a todo aquel que se encuentra en situación de búsqueda laboral.
Ideas, conocimientos, experiencias, consejos, aptitudes y actitudes,…., todo es poco para intentar dar algo de luz a todos aquellos que están tratando de encontrar empelo en España.
Por eso resaltar que este proyecto es un apoyo que debería de ser contemplado por cualquiera que no se encuentre cómodo en su situación laobral actual, bien porque esté buscando empleo o bien porque esté en período de transición hacia otro.
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La importancia de ‘Face to Face’ en el ‘Networking’
En el último artículo hable del ‘One on One’ y como lo prometido es deuda, hoy toca hablar del ‘Face to Face’ y el ‘networking‘, lo que considero como una segunda ‘pata’ fundamental para el éxito de una red de contactos.
Según la Biblia, Santo Tomás cuando fue avisado de que Jesucristo había resucitado dijo ‘que sólo creería lo que viese con sus ojos’. Pues algo similar ocurre con el ‘networking’ y sobre todo si es a través de la Red.
Cuando hace unos días realice un a entrada sobre los síndromes en Internet hablaba del de doble personalidad de los internautas que pueden dar una imagen distinta por la Red de lo que son en realidad. Ese es el principal problema del ‘networking 2.0′, el saber discernir que personalidad posee nuestro contacto y que llegado el momento, será a quien tendremos que recomendar a un tercero.
El ‘Cara a Cara’ es vital en esto del networking. Visualizar, visionar, poner cara y ojos a un contacto virtual , llamarle como queráis, es algo fabuloso. Te puedes encontrar con gratas sorpresas y también desagradables (en mi caso por suerte, estas últimas nunca han sucedido). Pero lo que si está claro es que rara vez volverá a ser la relación con tu contacto igual que antes de que os conociéseis físicamente.
Llegado ese momento 1.0 frente al de siempre 2.0, es cuando realmente el networking entra en funcionamiento.
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La importancia del ‘One on One’ en el ‘Networking’
Recientemente mi amigo Pedro Atienza ha comenzado una debate acerca de la ‘Amistades virtuales en un entorno muy real’, y me ha dado por meditar sobre el significado de la misma, cosa que me ha dado dos ideas que quería comentaros. Una la recojo en este artículo y que es la importancia del ‘One on One’ en el ‘Networking’ y la segunda espero comentarla en la siguiente entrada y es sobre la importancia del ‘Face to Face’ también sobre el ‘Networking’.
Ocupándome del primer asunto y al hilo del debate abierto, cuando me refiero al ‘One on One’, es la versión americana del ‘uno contra uno’.
Todos podemos hablar de que poseemos una red de contactos más o menos extensa. Algunos son, por decirlo de algún modo, de mayor intensidad que otros, es decir, que generan unas relaciones más intensas que otros.
Esto es lógico ya que no podríamos mantener relaciones intensas con todos nuestros contactos porque, a parte de no haber tiempo material, sería mentalmente difícil.
Por lo tanto, un blogger o un twitter puede tener muchas visitas o muchos seguidores, pero ¿cuántos de ellos se podría decir que son relaciones similares a las que podría tener en la vida real en ntensidad?
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