¿Qué pasaría si dejásemos de ser ‘tan humanos’?

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Hoy se me ha dado por hacerme una reflexión después del intercambio tuitero que he tenido con Fernándo Álvarez de Desde la Trinchera.

Siempre hemos dicho que los humanos somos los únicos animales que tropezamos dos veces (o más) en la misma piedra. Por lo tanto, da igual que digamos que aprendemos de los errores, porque estamos abocados a repetirlos. Y todo, porque somos humanos. Entonces, ¿qué pasaría si dejásemos de ser ‘tan humanos’?

Y os preguntaréis si eso es posible, y en caso de que fuese posible, si nos compensaría esta pérdida de humanidad, el hecho de evitar el equivocarnos reiteradamente.

En mi opinión, reducir el grado de humanidad en nuestra forma de ser es posible, porque desde que tengo uso de razón (no hace mucho , no creáis), siempre se ha hablado de que las máquinas sustituirán en todo al ser humano, cosa ciertamente imposible, pero que si puede estar cercana.

Si utilizásemos constantemente las nuevas tecnologías, con su lógica matemática y fuésemos capaces de ante cualquier situación de hacérsela entender a los ‘robots’, sus respuestas serían frías y calculadoras, pero con mucha probabilidad, las adecuadas y evitarían muy posiblemente el que cometiésemos siempre los mismos errores.
humanos, inteligencia emocional, sentimientos

Optimismo si, pero……

Cambios Organizativos, Coaching, Inteligencia Emocional4 Comments

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Hoy me he hecho una reflexión, debe de ser por eso de que el año que viene no se presenta según las previsiones nada halagueño, tras ver el artículo de La crisis no es igual a oportunidad (por más que los chinos digan lo contrario) de Alejandro Formanchuk.

Muchas veces he hablado de la importancia del positivismo a la hora de afrontar los cambios que nos vienen encima, el optimismo como punto de partida.

Soy de los que cree que ante cualquier cambio, si unimos nuestro optimismo con una actitud abierta ante las nuevas situaciones, podemos encontrar una posible oportunidad en todo lo que nos venga.

Ahora bien, lo que esta claro en este estupendo artículo que arriba os comento, hay una verdad como un templo: ‘la crisis, entendida como tal la que actualmente podemos vivir, no es un cambio solamente, sino más bien una ruptura con todo lo anterior’.

Dicha ruptura es más que un cambio. Es la desaparición de las creencias anteriores y de todo lo preestablecido y la obligación más que probable de establecer un nuevo sistema de premisas en nuestras vidas y además, con el agravante de que en muchas ocasiones, la crisis llevará con bastante probabilidad, a tomar decisiones inadecuadas, precipitadas y sin mucho fundamento que nos lleven a profundizar más en la crisis.
optimismo, cambios, crisis, oportunidad

¿Qué es lo qué nos falta?

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motivaciones, necesidades, gestión del cambio
Lo cierto es que cada uno de nosotros podría hacer una lista más o menos grande de lo que le falta en la vida para considerarse una persona feliz. Espero que a muchos la lista les salga más bien pequeña, porque sino mal asunto.

Los seres humanos somos por naturaleza muy cambiantes en nuestras formas de pensar, es decir volubles. La duda que me mueve a realizar este artículo es si tenemos claro cuales son nuestras necesidades y/o motivaciones en la vida, tanto personalmente como profesionalmente, o actuamos por inercia.

La pregunta sería entonces, ¿cambiamos de parecer, de opinión o de forma de pensar por ‘motu propio’ o nuestro entorno es lo que nos obliga a cambiar?

Si la respuesta es la primera parte de la pregunta, eso significaría como decía Maslow, que nuestras necesidades cambian a lo largo de la vida y por ello nuestras motivaciones también deben de cambiar. Pero lo importante es saber en todo momento cuales son unas y cuales son otras. Es decir que el entorno nos obliga a cambiar no implica que no sepamos cuales son las necesidades que pudiendo cubrirlas nos den la felicidad

In Memoriam

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líderes, directivos, Pilar Jericó, gestión del talento, departamentos de RRHH
Hoy voy a hacer una entrada más personal de lo normal porque se cumple un aniversario de un hecho que, a parte de ser personalmente triste, demuestra a las claras muchas cosas del mundo laboral actual.

Lo voy a contar como una historia porque así evitaré entrar en valoraciones personales.

Hace unos años, cuando yo estaba en el mundo financiero, coincidí visitando a un cliente con un amigo de la infancia, que daba la casualidad que llevaba unos años trabajando en otra entidad financiera y era director. Coinicidiomos en un cliente común.

Como ocurre en estas ocasiones, nos acordamos de tiempos de la infancia y quedamos un día para tomar algo. Y así fue.

Al cabo de unos meses yo decidí abandonar el mundo financiero y volvimos a perder el contacto unos meses.

Un año despues de nuestro reencuentro me comentaron que ya no estaba en esa sucursal de director, que lo habían trasladado a una sucursal en la «Costa da morte», a unos 90 kilómetros de su domicilio cuando tenía además pensado casarse. Y me resultó algo extraño. A la semana del traslado tuvo un accidente de coche y tras un período de baj por el mismo, pidió baja por ansiedad. Eso ya no me sonó bien.

Por algo se llama autoestima…

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El punto de inicio de la superación de cualquier problema hoy en día es la autoestima. Y es que la ésta es el sentimiento de valía hacia la propia persona que se manifiesta por la aceptación y valoración del yo, la motivación, el trato con dignidad y el amor hacia uno mismo. ¡¡Ojo no confundirlo en cierta medada con el narcisismo mal mirado!!.

Y no iba a ser menos válida esta definición dentro del mundo de las organizaciones y de los RRHH.

Se trata de un aspecto fundamental y podría ser definido como el pilar clave sobre el que se sustenta nuestra felicidad como personas, tanto como entes individuales como miembros de una organización, dando en este caso igual el tipo de la misma.

Por lo tanto, la autoestima es algo necesario para que los individuos nos podamos desarrollar como tales, amos y señores de nuestro cuerpo, de nuestra mente, de nuestras emociones y de nuestras decisiones. Y es que nuestra felicidad nos va en ello.

Y es que dentro de cada organización, aún siendo miembros de un equipo, es necesario que cada uno de nosotros de forma individual intentemos desarrollar nuestras habilidades emocionales que nos permitan el crecimiento personal, así como el desarollar un grado de autoestima que nos permita conseguir nuestro éxito profesional y personal. De poco vale en las organizaciones la obtención del fin último si para ello se ha utilizado el cortar de raíz la autoestima de sus miembros.
autoestima, organizaciones, Inteligencia Emocional

Cuestión de perseverancia

Coaching, Inteligencia Emocional, Psicología Positiva, Técnicas de Motivación2 Comments

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perseverancia, motivación, automotivación, éxito, inteligencia emocional, pensamiento positivo
Según la Real Academia Española, se define como perseverancia a la ‘Constancia en la virtud y en mantener la gracia hasta la muerte’. Yo diría que es un tanto poético y exagerado.

Siempre es una palabra a la que todos nos ha gustado recurrir para atribuirle connotaciones positivas y sobre todo de consecución de lo que une persigue en cualquier ámbito de la vida.

Perseverar es continuar en el empeño de conseguir algo que por el momento no hemos podido alcanzar. Y desde mi punto de vista es la hermana siamesa de la motivación. Una sin la otra no podrían existir.

Y es que motivación es el estado de ánimo que nos hace realizar algo para intentar cumplir unas expectativas. Es una sensación interna que nos mueve a alcanzar una meta. Pero si en el intento no lo conseguimos a la primera, la perseverancia entra en juego. El no cejar en el intento, el repetir las cosas hasta conseguir nuestras metas necesita de un grado de motivación y un espíritu para perseverar en ello.

Y lo que esta claro es que no perseveras en algo en lo que has fallado si no estás motivado para ello.

Son lo que se podría decir necesarias una de la otra. Motivación sin perseverancia no conduce a nada y a la vez nadie perseverasi no no encuentra el motivo que le haga repetir lo hecho inicialmente hasta conseguir el objetivo.

Un poco de Inteligencia Emocional

Inteligencia Emocional2 Comments

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Hoy quiero hacer que reflexionéis un poco y que utilicéis la ‘Intelgencia Emocional’ como medio de resolución de conflictos dentro de las organizaciones.

Y como noy quien para daros ningún tipo de consejo, por lo menos si que me gustaría que meditáseis acerca de una serie de situaciones que os voy a plantear. Y lo bueno de este ejercicio de Intelegencia Emocional no está en el hecho de que elijáis la opción que os parece más adecuada, sino en el hecho de ver que habéis hecho vosotros y vuestros campañer@s en cuanto a la resolución de conflictos en ocasiones anteriores y situaciones como estas.

Autoreflexionar y mirar lo que habéis hecho, que no tiene porque ser una de las opciones planteadas de respuesta, podéis haber actuado de muchas otras formas. El caso es que veáis las diferentes formas de resolución de conflictos y de como la gestión de las emociones conduce por caminos distintos.

Reflexionar sobre las diferentes opciones de respuesta.

Asertividad.
Tolerancia.
Trabajo en equipo.
Positividad.
Ganas de resolver los problemas,……
…. son algunos de los aspectos que marcarán vuestras reacciones y las posibles respuestas. Y sólo recordar que cada uno es como es y lo bueno es que lo sepa, no intentéis engañaros a vosotros mismos porque a fin de cuentas de nada vale.

La importancia de las cosas y los puntos de vista

Inteligencia Emocional, Psicología Positiva2 Comments

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clima organizacional, importancia , organizaciones, priorización, escala de valores
Creo que cada uno se conoce bastante bien, por lo cual sabría decir cual es su escala de valores, necesidades o de deseos. Pero debemos de saber que no todos consideramos las mismas cosas por igual . Por este motivo creo que es conveniente siempre, y dentro de las relaciones humanas y de las organizaciones más aún, que todos sepan en cada momento que es lo que quieren, desean y si fuese posible, puedan alcanzar.

Exige esto de un proceso de autoreflexión y de priorización de las cosas. Espero que con la siguiente historia os quede claro:

Una persona cualquiera recibe cierto día una llamada anónima, y le comenta que a diario, cuando se va a trabajar, su esposa lo engaña con otro de nombre Alberto.

Al día siguiente, sale para el trabajo, pero al doblar la esquina se esconde y observa. Poco tiempo después, ve llegar a un hombre en un Mercedes deportivo último modelo. Alto, fuerte, atlético, aristocrático, con ropa de deseñador italiano de renombre. Baja con un ramo de flores y pulsa el timbre de su casa.
Ve que su mujer abre la puerta y le deja pasar. El marido apresura su vuelta y entra e su casa sin hacer ruido, y llega a la puerta del dormitorio que está entreabierta.

La ansiedad es mala compañera de viaje

Cambios Organizativos, Inteligencia Emocional, Psicología Positiva4 Comments

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Cuando te encuentras ante una situación cambiante, algo en tu entorno parece que va a cambiar y desconoces sus consecuencias, cualquiera comienza a desarrollar una sensación de desasosiego. No es otra cosa que nuestra inseparable compañera de viaje «la ansiedad«. Es un sensación que el ser humano la lleva experimentando desde el inicio de todo,…