El jueves 2 acudí a una conferencia en Coruña sobre liderazgo, “ Los factores +: Ganando el futuro ”, de Jonas Ridderstrale , invitado por el Instituto de Estudios Económicos de Galicia Pedro Barrié de la Maza de la Fundación Barrié y Banco Pastor. ¿Qué decir del ponente? … increíble ¡!! Creo que toda la información que me habían pasado previa al evento se queda corta al ver a Jonas en acción.
Hoy me es grato el comentaros la celebración en mi tierra, Galicia, y concretamente en Santiago de Compostela a partir del 28 de Julio del 2011 el inicio de un curso está promovido por Approaching y Qcoach, en el cual voy a tener el honor de colaborar con el cual se consigue la Certificación Internacional en Coaching por la ICC, que ha recibido recientemente el reconocimiento EQA (European Quality Award) de la EMCC.
Para que os quede claro quien esl ICC, os diré que es La International Coaching Community, una de las redes de Coaches mas grandes en el mundo, con más de 6.000 coachs entrenados a lo largo de 60 países.
Habrá 12 becas QCoach que se concederán entre los 20 primeros candidatos en base a una carta de motivación para el curso y su currículum.
Si quieres obtener más información sobre la beca, envíanos un correo a info@cursosspainicc.com.
En el post de hoy comentaré algunas ideas, sugerencias para no estar localizable y poder desintoxicarnos del exceso de información. Es muy bueno, y recomendable tener nuestros momentos de respiro, bien sea porque tenemos que abordar una tarea que requiere máxima concentración, o por hacer un parentesis en nuestra actividad para retomar fuerzas. Algunos trucos que podeís utilizar: Móvil: Olvídate el móvil en casa
Hoy os dejamos este post del blog de nuestra amiga @silviadanzarina en el que de un modo genial introduce la unión del cine como elemento de cooperacion con el coaching.
El cine es una excelente herramienta pedagógica y un excelente recurso utilizado en educación formal y no formal. Las películas han reflejado desde diversas perpectivas fenómenos como las migraciones, la violencia hacia la mujer, la discapacidad o el mundo del trabajo y la problemática jurídica, laboral y social que se deriva del mismo.
Esta semana asistí a una original presentación del libro «Dirige de Cine». Ruben Turienzo, su autor, mostró a los asistentes que el cine también puede enseñar de forma amena y cercana las capacidades básicas de la dirección empresarial. La obra analiza diez películas «y a través de ellas o de sus personajes se ejemplifican las principales características del coaching».
Y es que la realidad supera a la ficción y esto es un hecho que se ha convertido en una certeza.
Si por coaching entendemos cuando un profesional (coach) mediante un proceso reflexivo y analítico (coaching) intenta que un tercero (coachee), mediante un proceso de autoreflexión, cambie la forma de ver y hacer las cosas, ¿para qué conformarme con un coach si tengo doscientos en la Red?
Y es que la social media lo ha generado es el incremento de la interactividad dentro de las relaciones humanas y la forma de intercambiar conocimientos.
En el post de hoy me centraré en las pautas básicas a la hora de seleccionar un coach. Para empezar diferenciaré entre un coach y un orientador/consultor
En el post de hoy, os hablaré de lo que es el coaching. El coaching es un proceso conversacional donde se necesita: un coach (profesional), un coachee (persona que acude al coach), y una situación que el coachee quiere manejar de manera distinta. ¿Qué podemos esperar de un proceso de coaching?
Este fin de semana, he tenido la fortuna de acudir a una charla con Pilar Gómez Acebo, la presidenta de FEDEPE. En el post de hoy sólo quiero destacar un concepto que para mi era nuevo y que utilizó Pilar, el Curriculum Mortis .
Outsourcing, coaching, mentoring, management
Hoy en mi tarea de coach gurrillero voy a realizar una reflexión que me preocupa seriamente y es el hecho de añadir ‘ing’ a las palabras con el ánimo de ‘impresionar’ más al personal.
Desde que se extendió la idea de la globalización, no se que ha ocurrido, pero aquello que de pequeños estudiabamos en la escuela de los ‘anglicismos’ se ha propagado a la velocidad del rayo.
Y es que parece que si no dices algo poco ‘entendible’ no vas a la última.
¿Dónde se quedó lo de ‘Consultoría Gutiérrez? Ahora es ‘Gutierrez Consulting’. ¡¡Es que suena muchísmo mejor y todo!!
Outsourcing, coaching, mentoring,…., son ejemplos si miramos el management de RRHH. Pero la cosa no queda sólo ahí. ¿Dónde quedó lo del ‘acoso del jefe’ si ahora es mobbing?
Aquello de cobrar facturas ¿para qué?, suena hasta vulgar y de clase media; es mejor el factoring y el confirming.
¡¡Pero que caray, si al tumbarse en el sofa se le llama ‘tumbing’!!
Sencillamente estamos cayendo en la tentación de magnificar algo por como se denomina más que por lo su significado real.